Kuinka perustaa yritys pienessä kaupungissa

Internet on edelleen kasvava markkina niille, jotka haluavat perustaa verkkoliiketoiminnan.

Se, että kyseessä on vähäriskinen sijoitus ja että sinun ei tarvitse käyttää rahaa tiilimyymälään tai toimistoon, helpottaa verkkoliiketoimintaa.

Jos olet yksi niistä ihmisistä, jotka ovat aina halunneet perustaa verkkoliiketoiminnan, mutta eivät tienneet, mistä aloittaa, sinulla on onnea. Meillä on 50 liikeideaa, jotta pääset alkuun!

Suosittuja verkkoliiketoiminnan ideoita

Parhaat ideat verkkoliiketoiminnan aloittamiseen

Bloggaaminen

Olet todennäköisesti kuullut menestystarinoita; blogit myyvät kymmeniä tuhansia dollareita, tai vanhemmat ansaitsevat tarpeeksi rahaa pysyäkseen kotona perheensä kanssa. Niille, jotka osaavat kirjoittaa, bloggaaminen on ehdottomasti kannattava liiketoimintamahdollisuus. Sinun tarvitsee vain valita itsellesi sopiva markkinarako ja ansaitset rahaa mainonnasta, tietotuotteista, tytäryhtiölinkeistä tai millä tahansa muulla tavalla.

Rahan ansaitseminen bloggaamisesta on monien unelma, mutta en epäile, että olet jo kuullut epäonnistumisesta: olet ehkä kuullut Myspacesta tai joillakin ystävilläsi on blogi, joka on mihinkään ei kadota, eikä se muutu, vaan vain istuu - kuollut paino Internetissä. Kuinka välttää toivoton blogiansa? Kuinka herättää innostusta, kun energianne alkaa loppua? Mistä helvetistä minun pitäisi aloittaa?

No, olet oikeassa paikassa aloittaaksesi. WHSR on lähettänyt joitain nopeimpia, helpoimmin ymmärrettäviä ja ennen kaikkea tehokkaita ratkaisuja bloggaamisongelmiin, jotka perustuvat WHSR-tiimin omiin kokemuksiin ja muiden bloggaajien tukijoiden mieliin, jotka rakastavat mitä tekevät.

Tässä on joitain vihjeitä aluksi:

Online- / virtuaaliassistentti

Usein suuret yritykset ja ammattilaiset tarvitsevat aina hyvän avustajan hallitsemaan tehtäviä, kuten sähköpostia ja sosiaalisia alustoja. Tarjoa palvelujasi virtuaalisena avustajana, jotta voit unohtaa ja hallita asiakkaiden tehtäviä verkossa.

Tiimin hallinnan on oltava kova. Vain vahva johtaja ei pelkää rangaista alaisia ​​ja altistaa heille tiukat vaatimukset. Mutta hänen on itse noudatettava tiimiltä vaatimia periaatteita.

Maxim Batyrev kirjoittaa tästä kirjassaan "45 tatuointia esimiehelle". Seitsemän mielenkiintoisinta tunnistettiin:

Tiedättekö, miksi sotilaita ei saa marssia päin jalkaa sillalle?

1. Koska silta voi hajota. Itse asiassa silta ei ole paikallaan, vaan värisee jatkuvasti. Ja jos marssin rytmi yhtenee yhtäkkiä sillan värähtelyn rytmiin, syntyy resonanssiefekti, jossa sillan värähtelyjen amplitudi hyppää välittömästi tuhoisaan arvoon.

2. Resonanssi. Vain tämä ilmiö voi selittää odottamattoman jyrkän hyppyn jossakin. Esimerkiksi startupin räjähtävä kasvu. Loppujen lopuksi startup on määritelmän mukaan pieni ja heikko - vähän ihmisiä, vähän rahaa. Mikään sisäinen syy ei voi selittää hänen yleisönsä ja tulojensa jyrkää nousua - lukuun ottamatta sitä tosiasiaa, että se resonoi ulkomaailman nykypäivän liikkeisiin.

3. Monien startup-yritysten ongelma on se, että he etsivät räjähtävän kasvun lähteitä itsestään. Mitä parantaa tuotteessa? Missä on paras paikka mainostaa? Mikä on paras tapa motivoida työntekijöitä? Se ei voi helvetin johtaa räjähtävään kasvuun. Koska nämä ovat suurten markkinoiden mikrohiukkasten mikrovärähtelyjä.

4. Tästä seuraa paradoksaalinen, mutta ilmeinen seuraus. Käynnistys onnistuu, joten meidän ei tarvitse kiinnittää enemmän huomiota käynnistykseen vaan ulkomaailman tapahtumiin. Ymmärtääksemme hänen tärinänsä rytmin, johon meidän on sopeuduttava tekemäämme. Ja yritämme yleensä sovittaa maailman selityksen siihen, mitä teemme.

5. Myös käytännön johtopäätös on ilmeinen, vaikkakin vähemmän paradoksaalinen. Kuinka monta esittelyä aloituksestamme olemme valmistaneet viimeisen kuuden kuukauden aikana? Ja kuinka monta esitystä, jotka kuvaavat tämän päivän muutoksia maailmassa, riippumatta käynnistyksestämme (!), Olemmeko tehneet tänä aikana? Ei lainkaan? Kuinka sitten odotamme maailman resonoivan?

Maailmassa on nyt 47 miljoonaa dollaria miljonääriä. 20-vuotiaana ajattelin, että nämä olivat taivaan asukkaita, valittu kansa, heillä on erilainen ruumis, aivot, keuhkot, IQ 250 ja reaktionopeus, kuten Neo.

Kuten käy ilmi, yksi heistä oleminen on triviaali ja melko yksinkertainen tarina. "Ruukut eivät polta jumalia", mentorini kertoi minulle noin kahdeksan vuotta sitten, mikä tarkoittaa, että miljonäärit ja miljardöörit ovat melko tavallisia ihmisiä. Ja minusta voi tulla sellainen. Näytä kokonaan.

Ajattele sitä. Jälleen kerran: tänään maailmassa on 47 miljoonaa dollaria miljonääriä - tämä on 4 Moskovaa, täynnä miljonäärejä.

Ihmiset, joilla on kaupallinen juova, ovat kaikkialla. Mutta monet pelkäävät liiketoiminnan aloittamista maakuntien kaupungeissa - metropolissa on enemmän liiketoimintamahdollisuuksia. He menevät pitkälle ruplaan ja "palavat" ensimmäisenä vuonna, eikä heillä ole aikaa nousta jaloilleen. Itse asiassa pienissä kaupungeissa on näkymiä. Artikkelissa kerromme sinulle: kuinka valita markkinarako niin, että investoinnit maksavat täsmälleen, ja annamme esimerkkejä parhaista liikeideoista, joissa on halpa pääsy.

Kuinka aloittaa yrityksen valinta

Valitsemasta kapealla. Tavoitteena on ymmärtää, mitä tässä kaupungissa puuttuu. Esimerkiksi maakuntien kaupungeissa kaikki on yleensä huonoa valtion lääketieteessä. Onko täällä yksityisiä asiantuntijoita? Mille heistä on realisoitumaton kysyntä? Vaikka et olisikaan lääkäri koulutuksen avulla, voit järjestää paikallisten lääkäreiden verkkokonsultointeja tai lähimpään suurkaupunkiin kuuluvien kapeiden asiantuntijoiden kasvotusten.

Jos yksityistä laboratoriota ei ole, tiedät mitä tehdä :-)

Ja voit ottaa kapealla, joka on jo käytössä, mutta markkinat eivät ole ylikyllästettyjä ja ovat valmiita hyväksymään toisen pelaajan. Esimerkiksi on vaatekauppoja, mutta useita tuotemerkkejä on vähän, tai päinvastoin, on monia "monen tuotemerkin" tai "ei nimeä" myyjiä, eikä O: n kaltaisia ​​"kapeita" massamyymälöitä ole Stin, Zara ja vastaavat.

Kaupunkianalyysi

Mutta jotta voit valita todella kannattavan liiketoiminnan suunnan pienessä kaupungissa, nopea vilkaisu ei riitä - sinun on analysoitava sen potentiaalia eri näkökulmista:

  • kuinka paljon rahaa ihmiset ovat valmiita käyttämään;
  • kuka on kohdeyleisösi ja kuinka monta on kaupungissa;
  • kohderyhmän tarpeet;
  • onko kilpailijoita paljon.

Ja tässä pienillä kaupungeilla on omat erityispiirteensä.

Väestön ostovoima

Ehkä Sinua Kiinnostana.
Käytämme evästeitä
Käytämme evästeitä varmistaaksemme, että annamme sinulle parhaan kokemuksen verkkosivuillamme. Käyttämällä verkkosivustoa hyväksyt evästeiden käytöstä.
Salli evästeet.