Idean toteutus: 4 vaihetta projektin toteuttamiseksi

Kaikki sanovat - jotta rikastuttuasi, vaihda ajattelutapasi ja jotta yrityksen idea toteutuisi - aseta tavoitteet korkealla laadulla. Mitä tämä kaikki tarkoittaa? Tiedämme nyt.

Tiedämme paljon menestystarinoita, mutta emme tiedä vieläkään tarinoita, jotka päättyvät ei mitään. Kuinka monta ideaa nousee taivaalle eikä räjähdä toteutuksen ilotulitteiden kanssa ... on turha laskea, kuten taivaan tähdet.

Kuinka monta ideaa jätit fantasiavaiheessa? He ovat edelleen siellä. He odottavat, että törmäät tähän artikkeliin ja opit, kuinka tuoda nämä ideat aineettoman maailman ulottuville. Oletko koskaan miettinyt, mitä ideasi ajattelevat, kun teeskennät heidän epäonnistuneen?

Mitä tämä edes tarkoittaa? Kuka keksi tämän teknisen tehtävän universumille? On mahdotonta laskea kaikkea!

Eivät ole sinun ideoitasi, mutta ratkaisusi. Strategia auttaa sinua löytämään oikopolun tavoitteeseesi. Mitä enemmän tietoja annat tiimillesi, sitä tarkempi projektianalytiikka on.

Jotta unelmasi toteutuisi - tarkenna se

Entä jos Jumala olisi sanonut saman, kun hän "koodasi" universumimme? Kuvittele tietokonepeli, jossa hahmot jumittuvat tekstuureihin, jotkut komennot eivät toimi, ja joissakin satunnaisvaiheissa sama toiminto ei salli sinun mennä pidemmälle ...

Maailmamme kauneudellaan, rumauksellaan ja kaikilla puolillaan on erittäin hieno projekti. Syy-suhteet toimivat täällä ja "pelattavuus" on hyvin hienosäädetty. Ja hän ei olisi sellainen, ellei Jumalan tarkoitus olisi riittävän selkeä. Ja jos hän lopetti yksityiskohtien tekemisen viidentenä päivänä eikä esimerkiksi seitsemäntenä päivänä. Ihminen osaa myös luoda. Tärkeintä on tietää mistä aloittaa ja vene kelluu.

Nämä pitkät suositukset kiusasivat meitä, joten löydettiin salainen algoritmi, joka johtaa väistämättä laadukkaaseen tavoitteen asettamiseen.

Kun idean toteutus näyttää epämääräiseltä, suorita nämä neljä avainta

Liikeidea on lause, joka houkuttelee ihmisiä luomaan oman yrityksen. Näyttää siltä, ​​että se voisi olla helpompaa, keksin liikeidean ja se alkoi toimia heti. Mutta tosiasiat viittaavat toisin. Viime aikoihin asti kahdeksan kymmenestä uudesta startup-yrityksestä Venäjällä suljettiin toimintansa ensimmäisenä vuonna. Nyt kun itsensä eristäminen on voimassa, on hyödyllistä miettiä, mitä virheitä tekivät ne 8 liikemiestä, jotka eivät pystyneet kehittämään liiketoimintaansa. Ja ei ole huono ymmärtää, mitä loput 2 yrittäjää tekivät muuttaakseen liikeideansa täysimittaiseksi yritykseksi.

hobiz-asiantuntijat. u olet toistuvasti jakanut näkemyksensä siitä, että idea yrityksestä on vasta alkua pitkälle teoreettiselle polulle, jota kaikki yrittäjät eivät voi käydä läpi. Vaikka näyttää siltä, ​​että on olemassa sellaisia ​​todistettuja liikeideoita, joissa näyttää siltä, ​​että menestys ansaitsee rahaa itsestään.

Esimerkiksi shawarma-yritys. Suosittu esimerkki hobizista. u. Liiketoiminta alhaisilla laitteiden kustannuksilla - 65 tuhatta ruplaa. Ajan testattu kysyntä. Lopputuotteen alhaiset kustannukset ja avaamisen vähimmäisvaatimukset. Mutta kaikki eivät onnistu. Shawarma-paikat, kuten sienet sateen jälkeen, avautuvat säännöllisesti täällä ja siellä. Suurin osa heistä on suljettu lyhyen työskentelyn jälkeen. Vaikka he aloittivatkin jotain tiukasti liikeidean mukaan - avaamaan pisteen shawarmalla, josta esimerkkejä toimii kaikkialla. Mutta jostain syystä se ei toiminut. Toisilla, jotka ovat tehneet paljon samaa, on kukoistava liiketoiminta. Miksi sitten? Ammattimaiset liikemiehet, jotka ovat tarkalleen shawarman aiheessa, antavat välittömästi oikeat vastaukset siihen, että heidän mukaansa avaamisen mahdollista kysyntää ei ole tutkittu; kaupan laitoksen muotoilu oli epäselvä; testaamaton resepti; henkilöstö on taitamatonta; siihen liittyvät tuotteet, jotka voivat tuottaa jopa puolet voitoista, puuttuivat; jne. Kaikki nämä vivahteet, esimerkiksi hobiz. olet jo kuvannut shawarman liikeideassa.

Kaikki yllä olevat voidaan yhdistää yhdeksi ilmeiseksi ajatukseksi: uuden liikeidean toteuttaminen on yleensä paljon vaikeampaa kuin sellaisen keksiminen. Siksi ehkä kannattaa varoittaa ihmisiä, joilla on oma liikeidea, ennenaikaisesta menestymisestä. Itse ajatus on arvokas, mutta se pysyy niin, jos et selvitä liiketoiminnan yksityiskohtia käytännössä. Polku ideasta toimintaan on useimmille erittäin pitkä ja vaikea.

Joten esimerkiksi tekniikan tai tuotannon liikeideat kohtaavat väistämättä vaikeuksia toteutuspolun valinnassa. Myyntimarkkinoiden määrittäminen - kuluttaja- tai kaupan sektori; mikä puolestaan ​​vaikuttaa määriteltyyn tuotteeseen, pakkaukseen, kustannuksiin. Kaiken tämän pitäisi näkyä liiketoimintasuunnitelmassa. Osoittaa liiketoimintamahdollisuuksia, kilpailuetuja ja tulosennusteita. Mutta tuotanto ja toteutus eivät ole vielä edes alkaneet, toistaiseksi vain liikeideoon perustuva teoria. Ja jopa muu kuin tuotanto-liikeidea seuraa samanlaista polkua.

Lisäksi liiketoiminnan luominen edellyttää vuorovaikutusta useiden ihmisten kanssa, jotka ovat mukana haluttuissa liiketoimintaprosesseissa. Mukaan lukien potentiaaliset kumppanit, sijoittajat ja jopa asiakkaat. Kyllä, rakas hobiz-lukija. Asiakkaat - liiketoiminnan perusta - on sisällytettävä liiketoimintasuunnitelmaan, tutkittava kaikilta puolilta ja laskettava, miten he osallistuvat liikeideaan.

Kun nämä teoreettiset vaiheet on ratkaistu, liikeidean kirjoittaja siirtyy käytäntöön. Oikean rahan ja muiden resurssien etsiminen tapauksen toteuttamiseksi. Toisin kuin liikeidea, ei voida poistaa niin helposti, jos idea ei löydä vastausta asiakkailta.

Suurin osa yllä mainituista riskeistä voidaan kuitenkin minimoida, jos sinua ohjaavat tietyt positiiviset vaiheet, joiden avulla voit olla kriittinen omalle liikeideallesi. Jälkimmäisen lisätä omia mahdollisuuksiaan onnistuneesti toteuttaa.

Tämä on ainakin tarkoituksellinen ja oikea vaihe kirjailijalle, joka tietää vain lauseen "liikeidea" yrityksestä. Kumppani jakaa omat liiketoimintaosaamisensa siitä kapealta, josta liike alkaa. Mutta älä oleta, että voit siirtää koko liikeidean toteuttamisen hänelle. Kumppanuudet ovat tässä tapauksessa yhtäläiset mahdollisuudet osallistumiseen.

Esimerkiksi Microsoftin perustaja Bill Gates kutsui Steve Ballmerin, jonka kanssa hän opiskeli yliopistossa. Alun perin Gates oli yrityksen ideologi. Eli liikeidean kirjoittaja. Lisäksi ohjelmoijana ja matematiikan nerona hän otti liiketoiminnassaan teknikon roolin, joka oli vastuussa kaikista alkuperäisistä "täytteistä". Ballmer, jolla on kokemusta markkinoinnista ja yrityskehityksestä ja aiemmin Proctor & Gambleilla, otti liiketoiminnan haltuun. Muuten, Steve Ballmer on kenties ainoa Forbes-listalla oleva dollarin miljardööri, joka sai varansa työntekijänä. Mikä hän on tähän päivään asti.

Sen lisäksi, että uusi liikeidea edellyttää kirjoittamista, jotta se ei unohtuisi. Idean ja mahdollisen toteutussuunnitelman kirjoittaminen auttaa löytämään nopeasti ideaa koskevat todelliset vaatimukset, sen vahvuudet ja heikkoudet. Varsinkin jos tietueet näytetään henkilölle, joka tietää. Löytyi ensimmäisessä vaiheessa.

Ehkä Sinua Kiinnostana.
Käytämme evästeitä
Käytämme evästeitä varmistaaksemme, että annamme sinulle parhaan kokemuksen verkkosivuillamme. Käyttämällä verkkosivustoa hyväksyt evästeiden käytöstä.
Salli evästeet.