Liiketoiminnan ideoiden lähteet

liikeideoita, startup-yrityksiä, investointeja, trendejä - melkein joka päivä

Kerron tänään kymmenestä hyvästä ja yhdestä huonosta liikeidean lähteestä.

Kopioi yrityksiä muilta, suuremmilta ja kehittyneemmiltä markkinoilta

Lähes kaikki menestyvät yritykset Venäjän federaatiossa ovat amerikkalaisten klooneja. VK on FB-klooni, Ozon on Amazon-klooni jne.

Mikä toimi Yhdysvalloissa, toimii yleensä Venäjällä. Mikä toimi Moskovassa, toimii Voronežissa. Näiden markkinoiden koon suhde on noin 50: 1. Ja on hyvin harvinaista, kun jotain ilmestyi ensin pienille markkinoille ja muutti sitten suurille, esimerkiksi se ilmestyi ensin Voronežiin, sitten tuli Moskovaan tai jotain ilmestyi Moskovassa ja tuli sitten Yhdysvaltoihin.

Lyhyesti sanottuna aloittelijan (liike, musiikki, tiede ja muu) pääpolku on onnistuneiden mallien kopioiminen. Jos yritän ratkaista ongelman, se tarkoittaa, että ainakin 1000 ihmistä ja 100 projektia on jo yrittänyt ratkaista tämän ongelman, on typerää olla omaksumatta heidän kokemustaan, josta he maksoivat hyvin kalliisti rahalla ja ajalla.

Missä jo työskentelet

Muunna omaisuudeksi, mikä on jo olemassa. Pitkät kommentit eivät ole tarpeen. 80% Venäjän yrityksistä alkaa tällä tavalla. Työskentelet suuressa yrityksessä (parempi jos myynnissä tai liiketoiminnan kehittämisessä) jonkin ajan kuluttua sinulla on asiakaskunta ja kriittinen massa osaamista. Lisäksi - vain ajan, ehtojen, sopimusten ja toiveiden kysymys.

Niille, joilla ei vielä ole riittävästi osaamista oman yrityksen perustamiseen, ehkä paras tapa on löytää "äiti" yritys, saada työpaikka myyntiosastolle ja työskennellä siellä jonkin aikaa hankkia tarvittavat taidot ja kontaktit.

Missä olet jo asiakas

Yrittäjä aikoo saavuttaa 300 tonnin vuotuisen tuotantomäärän vuonna 2021. Tällaisella määrällä, oman rehuseoksen tuotannolla ja liittymällä keskitettyyn kaasun toimitukseen yritys pystyy kilpailemaan toimittajien kanssa Kiina. Suloinen liike kuin nainen

• Idea: Jäätelöbaari
• Perustaja: Ekaterina Postoeva
• Alue: Volgogradin alue
• Kuvaus: Vuonna 2021 Volgogradin alueelle ilmestyi ensimmäinen katupaviljonki, joka myi pehmeää jäätelöä sokerikartioissa ja paperikuppeissa soinnillisella nimellä "Morojko".

Tutki itseäsi

Kistenevin mukaan hienoja ideoita syntyy sillä hetkellä, kun henkilö itse haluaa muuttaa jotain. Lisäksi hän ei ehkä ole tietoinen halustaan, joka saa vähitellen valtaa häneen. Esimerkiksi Mark Zuckerberg oli opiskelijana erakko, mutta pyrki samalla kommunikoimaan - sen seurauksena hän keksi Facebookin. Jack Dorsey halusi tietää, mitä hänen alueellaan tapahtui, ja hänen kiinnostuksensa johti Twitterin syntymiseen.

Tarpeidesi tunnistamiseksi Kistenev neuvoo vastaamaan useisiin kysymyksiin:

• Mitä vahvoja taitoja sinulla on?
• Mitä taitoja haluaisit parantaa?
• Mitkä ovat vaikeimmat päivittäiset aktiviteetit? <
• mitkä prosessit, joihin olet osallistunut, ovat huonosti järjestettyjä?
• mitkä ovat suurimmat haasteet, joita kohtaat työssäsi ja sen ulkopuolella?

Kirjoita ylös ja analysoi vastaukset näihin kysymyksiin löytääksesi niissä perustelut, jotka pakottavat sinua muodostamaan idean. Vaikka et keksisi sitä ensimmäistä kertaa, se saattaa tulla sinulle luettuasi luettelon tai vastausten toisen sanamuodon uudelleen.

Liiketoiminta vähäisin investoinnein | vuoden tärkeimmät ideat

Pelit, joita ihmiset pelaavat: tehtäviä todellisuudessa tulonlähteenä

• Idea: tehtäviä todellisuudessa
• Yrittäjä: Sergey Kuznetsov, Bogdan Kravtsov, Timur Kadyrov
• Alueet: Moskova, Pietari, Nižni Novgorod
• Kuvaus: Vuonna 2021 Moskovassa ilmestyi ensimmäinen tehtävähuone - huone tehtävien pelaamiseen suunnitellulla juonella. Aikaisemmin Yandexin ja Artemiy Lebedev Studion IT-asiantuntijana toiminut Bogdan Kravtsov innostui luomaan tehtävän hänen suosikki PC-pelinsä, Skirmishin, sekä menestyvien esimerkkien kautta Euroopassa ja lännessä.

Kuva 5. Todellisuusetsintä "Neuvostoliiton huoneisto" Kravtsov aloitti yhteistyössä ystävien kanssa, jotka omistivat yrityksen lautapelien ja matkamuistojen valmistamiseksi, skenaarioita kahdelle ensimmäiselle pelille: "Psykiatrinen sairaala" ja " Neuvostoliiton huoneisto ".

Ymmärrä motivaatiosi

Kun saamme iloa jostakin, aika lentää. Kun tämä tosiasia on mielessä, yritä hahmotella harrastusten joukko, joka voi muodostaa perustan liikeidealle. Kistenev suosittelee seuraavien kohtien noudattamista:

Hyvän liikeidean saaminen ei ole helppoa. Voit käyttää tähän erilaisia ​​lähteitä. Seitsemällä muutosanalyysialueella voi olla yrittäjyysmahdollisuuksia. Luovat menetelmät uusien valmiiden ideoiden luomiseksi voivat auttaa sinua löytämään uusia lähestymistapoja ongelmanratkaisuun. Lopuksi, liikeidean tarkasteleminen sijoittajan näkökulmasta auttaa sinua menestymään sen toteuttamisessa. Voit käyttää tähän erilaisia ​​lähteitä. Joitakin hyödyllisiä liikeideoiden lähteitä ovat seuraavat:

• kilpailijoiden valmistamat tuotteet;
• kaupan työntekijöiden, myyntiedustajien mielipiteet;
• erilaiset julkaisut;
• tarkistaa kuluttajat;
• ystävien, sukulaisten suositukset ja toiveet;
• hallituksen, kaupungin, piirin paikallishallinnon julkaisut;
• ideat ovat peräisin sosiaalipalveluista tai voittoa tavoittelemattomista organisaatioista; <
• patenttiviraston arkistot;
• tutkimuslaboratoriot ja yliopistot;
• yrityksen omat tutkimus- ja kehityshankkeet (T & K) jne.

Kuluttajien valitukset ja huomio heidän täyttämättömiin tarpeisiinsa sekä ystävien, sukulaisten ja työtovereiden esittämät pyynnöt, toiveet ja ajatukset voivat synnyttää uuden tuotteen (palvelun) luomiseen liittyvän liikeidean tarpeiden täyttämiseksi. . Asiakkaiden, myynti- ja jakeluasiamiesten, teknisten asiantuntijoiden kanssa käydyistä keskusteluista kilpailijoiden tuotteista sekä erilaisista sanomalehtien ja aikakauslehtien julkaisuista voi saada yrittäjä hyödyllisiin ajatuksiin ja liikeideoihin. Katsaus keksintöihin patenttiviraston arkistoissa, yrityksen tutkimus- ja kehityshankkeet voivat myös toimia uusien ideoiden lähteenä.

Peter Drucker korostaa tarvetta tutkia seitsemää muutosanalyysin aluetta, joilla todennäköisesti on yrittäjyysmahdollisuuksia. Pohjimmiltaan ne ovat oireita ja toimivat indikaattoreina jatkuvista muutoksista.

• odottamaton tapahtuma (yritykselle tai teollisuudelle) - odottamaton menestys, odottamaton epäonnistuminen tai odottamaton ulkoinen tapahtuma;
• ristiriita - ristiriita todellisuuden sellaisenaan, kuin se todellisuudessa on liike, ja ajatuksemme siitä ("miten sen pitäisi olla");
• innovaatiot, jotka perustuvat prosessin tarpeisiin (sen puutteet ja heikkoudet, jotka on poistettava);
• äkilliset muutokset teollisuudessa tai markkinarakenteessa;
• väestörakenteen muutokset;
• muutokset käsityksissä, asenteissa ja arvoissa;
• uutta tietoa (sekä tieteellistä että tieteellistä).

Luova lähestymistapa ongelmanratkaisuun on menestyvän yrittäjän tärkeä ominaisuus. Useat tekijät voivat estää henkilön luovaa potentiaalia: maailmankuva, kulttuurinen, emotionaalinen, organisatorinen. Samaan aikaan on olemassa useita menetelmiä, jotka edistävät luovaa aloitteellisuutta, uusien epätyypillisten ideoiden ja lähestymistapojen kehittämistä ongelmien ratkaisemiseksi. Katsotaanpa joitain yleisimmin käytettyjä menetelmiä.

• Käänteinen aivoriihi. Ryhmän jäsenet tunnistavat ehdotettujen ideoiden puutteet. Haasteena ei ole vain löytää heikkouksia, vaan myös ehdottaa tapoja niiden poistamiseksi.
• Gordonin menetelmä perustuu siihen, että osallistujat eivät tiedä etukäteen mistä ongelmasta keskustellaan. Siksi niitä eivät rajoita tavalliset mallit ja stereotypiat. Ohjaaja hahmottaa käsitteen, joka liittyy häntä kiinnostavaan ongelmaan yleisimmin. Osallistujat ilmaisevat ajatuksensa kuulemistaan. Sitten alkuperäistä konseptia ja muita asiaan liittyviä asioita hienosäätää ohjaajan ohjauksessa. Sen jälkeen paljastuu juuri ongelma, josta keskustelua käytiin. Osallistujia pyydetään esittämään ajatuksensa ja konkreettisia ehdotuksia ongelman ratkaisemiseksi.
• Kyselylomakemenetelmä perustuu uusien ideoiden luomiseen käyttämällä vapaamuotoista luetteloa analysoitavaan ongelmaan liittyvistä kysymyksistä tai ehdotuksista. Esimerkiksi: onko mahdollista löytää tälle jokin muu käyttötapa (mukauttaa, muokata, korvata, lisätä tai vähentää jne.)
• Heuristinen menetelmä riippuu yrittäjän kyvystä tehdä arvauksia loogisen perusteella päättely, intuitio ja menneet kokemukset. Tätä menetelmää yrittäjät käyttävät usein tekemään päätöksiä epätäydellisen tiedon olosuhteissa, kun päätösten seuraukset voidaan vain arvata, mutta niitä ei voida arvioida varmuudella.
• Arvoanalyysi. Menetelmä uusien ratkaisujen kehittämiseksi, joka perustuu yrittäjän ja hänen uuden hankkeensa maksimoimiseen. Sen käytön aikana kysytään esimerkiksi tiettyjä kysymyksiä: onko mahdollista alentaa tietyn osan kustannuksia ja saada se korvaamaan halvemmalla, jos se ei vaikuta lopputuotteen laatuun.
• Matriisirakenteet. Menetelmä uusien ideoiden etsinnän järjestelmälliseksi luomalla matriisi, jonka sarakkeet vastaavat käsiteltyjä tuotevaihtoehtoja, ja rivit vastaavat näiden tuotteiden markkinoiden ominaisuuksia, kirjoitettuna kysymyksiin. Esimerkiksi missä sitä voidaan käyttää, mihin asiakassegmenttiin se on suunniteltu, missä ja kuka sitä voi käyttää jne.
• Unelmoi mahdottomasta. Menetelmä, joka perustuu siihen, että kaikki mieleen tulevat unet tallennetaan, kunnes kehitetään idea, jonka kanssa työskennellä edelleen. Riippumatta siitä, miten liikeidea vastaanotetaan, se on punnittava ja arvioitava huolellisesti. On tärkeää varmistaa, että siitä voi todella tulla menestyvän liiketoiminnan perusta.

Kaikki liikeideat eivät kuitenkaan ole potentiaalisesti kannattavia, sillä on lupaavat markkinat, ne vastaavat yrittäjän tarpeita ja mahdollisuuksia ja ovat myös tällä hetkellä oikeat. Uusia ideoita voidaan suodattaa seuraavien ominaisuuksien mukaan:

• ennakkomaksut;
• kilpailun taso;
• kysyntä;
• kopioinnin helppous;
• kuva;
• legitiimiys;
• potentiaalinen voitto.

Liikeidean sisältö ja miten se esitetään

Menestyäksesi liikeidean toteuttamisessa sitä on tarkasteltava sijoittajan näkökulmasta. Liikeidea Kuvaus ei ole tuote-esite tai tietolomake, vaan pikemminkin päätösasiakirja, jonka pitäisi vastata kolmeen kysymykseen.

1. Mitä ongelmaa liikeidea ratkaisee, mikä on kuluttajan etu (mitä)? Menestys markkinoilla riippuu tyytyväisistä asiakkaista, ei hämmästyttävistä tuotteista (palveluista). Kuluttajat ostavat tuotteen, koska he haluavat tyydyttää tarpeensa tai ratkaista ongelmansa. Menestyvän liikeidean ensimmäinen ominaisuus on siis se, että siinä ilmoitetaan selvästi, mikä tarve se tyydyttää ja missä muodossa (tuote tai palvelu).

Liikeidean tulisi tarjota ratkaisu potentiaalisille asiakkaille tärkeään ongelmaan. Monet yrittäjät tekevät virheen siinä, että kun he keksivät ratkaisun ongelmaan, he ajattelevat tuotteen teknisiä yksityiskohtia. Sijoittajat ajattelevat toisin. He tarkastelevat liikeideaa markkinoiden ja kuluttajien yhteydessä. Heille avaintekijä on asiakkaan hyöty ja hyöty, ja kaikella muulla on toissijaista merkitystä. Toisin sanoen tuote tai palvelu on väline asiakkaiden etujen tarjoamiseen.

Kaikki pienyrityksistä, kaikki pienyrityksille

Pienyritysideoiden lähteet - missä ne ovat ja miten ne löytyvät. Tässä artikkelissa haluan antaa vastauksen tähän kenties kiireellisimpään kysymykseen ihmisille, jotka ovat päättäneet tehdä oman yrityksen. Monet lukijat esittävät kysymyksen - mistä ja miten löytää idea pienyritykselle, mitä pienyritys voi tehdä. Monet lukijat uskovat, että kaikki pienten yritysten ideoiden lähteet on jo käytetty loppuun, eivätkä he pysty tarjoamaan mitään uutta markkinoille.

Johdanto Mitä tämä artikkeli on tarkoitettu

Siksi päätin kirjoittaa tämän artikkelin, kirjoittaa mistä voit löytää tai lainata ideoita oman pienyrityksen perustamiseen, mistä löytää ideoiden lähteitä pienyrityksille. Haluan tehdä varauksen heti. Artikkeli keskittyy ideoihin. Ja ajatuksesta pienyrityksen perustamiseen sinun on mentävä tietyllä tavalla, joka on kuvattu artikkelissa ja artikkelissa.

Henkilö, joka ei ole edes ajatellut liiketoimintaa, voi keksiä liikeidean aivan vahingossa. Tai se voi ilmetä ihmisessä, joka on jo päättänyt perustaa oman yrityksen ja etsii tarkoituksellisesti tiettyä ammattia.

Pienyritysideoiden ehtymättömät lähteet

Pienyrityksille on kuitenkin yleisiä ideoiden lähteitä, joissa ne ovat ehtymättömiä, ja sinun on vain ponnisteltava niiden löytämiseksi. Mitkä ovat nämä lähteet.

Tärkein ja ehtymätön lähde on liikemies itse, sinä itse. Jotkut kirjoittajat tarjoavat jopa seistä peilin edessä ja luetella kaikki mahdollisuutensa. No, se kuulostaa vain hyvältä. Mutta suosittelen ottamaan paperin ja kirjoittamaan kaikki taitosi ja kykynsä mukaan lukien erilaiset harrastukset. Kirjoita ideon merkinnän alle sen edut ja haitat. Varmasti monet pystyvät löytämään ja valitsemaan tällä tavoin ajatuksen, joka tulevaisuudessa toteutetaan kannattavaksi yritykseksi.

Uskokaa minua, liikemiehet itse ovat tärkeimmät pienten yritysten ideoiden lähteet. Tällaisia ​​tilastoja ei ole, mutta useimmille yrityksille pienten yritysten ideoiden lähteet ovat niiden omistajia.

Pienyritysideoiden lähteet - olemassa olevat yritykset

Katso tarkasti yritystä, jossa työskentelet. Voit myös käyttää yrityksiä, joissa olet työskennellyt aiemmin, tai vain tuntea ne. Jos tämä on pieni yritys, niin olen jo kuvannut yksityiskohtaisesti joitain mahdollisia ideoita oman yrityksen rakentamiseksi artikkelissa.

Materiaali aiheesta: "Liiketoiminnan ideoiden lähde", täydelliset selitykset ja perustelut.

Liiketoiminnan ideoiden hankkiminen ja muokkaaminen

Nykyään useimmat nuoret haluavat harjoittaa liiketoimintaa. Oman asian tekeminen, riippumattomuus "setästäsi" - se kuulostaa hyvältä, mutta käytäntö tarjoaa vaikeampia tilanteita. Ensinnäkin kaikki ihmiset eivät ole yrittäjiä - markkinat eivät salli tällaista tilannetta edes teoreettisissa malleissa. Kuluttajia on aina, eikä tällaista tilannetta voida kutsua vääräksi. Kuitenkin, jos sinulla on halu, halu työskennellä ja parantaa itseäsi, on kaikki mahdollisuudet ansaita ylimääräistä rahaa ja tulla todella taloudellisesti itsenäiseksi.

Pelkkä sinnikkyys ei tietenkään riitä - kaikkia esteitä ei voi maistaa. Sinun on opittava vähän, täytettävä joitain aukkoja tämän alueen tietämyksessäsi. Älä ajattele, että voit kasvattaa yrittäjää kirjoista, mutta joidenkin tietojen tulisi aina olla mielessä. Se koskee liikeideoita: säännöt niiden muodostumisesta, lähteet ja sponsorirahojen houkutteleminen.

Tärkeää! Muista, että sponsoreiden etsiminen on kaksinkertaista. Yhtäältä poistat joitain ongelmia "päästäsi". Toisaalta syntyy kahdenvälisiä velvoitteita, joista voi sitten tulla este. Ole erittäin valppaana tässä prosessissa.

Ideat yrittäjyyteen

Kaikki alkaa ideasta - mielenkiintoinen ajatus hyödyllisestä ratkaisusta ihmisille, tuotteesta tai palvelusta, jolle kysytään markkinoilla. On mahdotonta keksiä sellaista tyhjästä tänään, sinun on saatava heti vähintään minimaalinen voitto investointiesi palauttamiseksi, mieluiten - ansaitaksesi hyvää rahaa. Nykyaikaiset markkinat eivät tarjoa paljon aikaa "myynninedistämiseen". Tavaroiden tai palveluiden myyntiin vaaditaan eniten kysyntää. Mitä vähemmän identtisiä paikkoja kilpailee kanssasi, sitä parempi.

Liiketoimintaideoiden lähteet ovat tietyn joukon ihmisten mielipiteenmuodostuksen keskuksia. Keskukset ymmärretään informaation muodostumisen tärkeimpien tekijöiden yhteydessä eikä tietyssä paikassa avaruudessa. Parhaita vaihtoehtoja kutsutaan:

• oma ympäristösi ei ole luettelo kaikista ystävistä ja sukulaisista, vaan tietty sosiaalinen ryhmä, johon potentiaalinen yrittäjä kuuluu. Esimerkiksi urheilija voi määrittää (viime vuosien analyysin perusteella) tarkasti, mistä tietyllä alueella puuttuu;
• kopiointi - yhteiskunnassa eri maissa on suunnilleen samat kysynnän muodostumisprosessit - ero on vain tietyn yhteiskunnan kehitystasossa. Siksi voit kopioida onnistuneen idean, joka on suunnilleen samanlaisessa yhteiskunnassa toisessa maassa;
• olemassa olevien tavaroiden ja palveluiden tarjoaminen - tässä kannattaa valita rakentamattomat alueet. "Kiilautuminen" tyydyttyneelle kapealle alueelle vaatii alussa huomattavia investointeja, joilla on suuri "palamisriski". Liikeidean lähteiden arviointi viittaa siihen, että on parempi yrittää keksiä jotain uutta kuin yrittää kilpailla alansa kokeneiden pelaajien kanssa.

On selvää, ettei riitä löytää näennäisesti hyvä idea ja yrittää kehittää sitä kaikin voimin. Vaaditaan ainakin muutama tusina ideaa - jotkut kannat voivat olla pääosin identtiset, mutta niillä on pieniä eroja, jotka vaikuttavat toteutusprosessiin. On tärkeää, että sinulla on useita suunnitelmia, jotta ei tuhlata energiaa ja rahaa.

Suunnittelu

Liikeidean pääpiirteet ovat sen olemassaolo aineellisen välineen muodossa (paperilla, sähköisessä muodossa) ja laatiminen. Projektin kirjoittaminen on vastuullisin menettely, koska tekemällä virhe tässä vaiheessa, josta puuttuu tärkeä valmistelukohta, voit tuhota (vahingoittaa suuresti) koko projektin. Siksi jokainen yksityiskohta tulisi siirtää useiden suodattimien läpi sen ymmärtämiseksi, kuinka hyvin se on tehty.

Ei ole mitään järkeä kirjoittaa ylös suunnitelman kaikkia osia - ne vaihtelevat toiminnan tyypin mukaan, joten sinun on tutkittava tietty asia itse. Tarkastelemme vain kaikille yhteisiä kohtia, nimittäin - pääidea-osaa, joka heijastaa lyhyesti ehdotettujen toimien olemusta ja yleisimpiä piirteitä.