Luovuuden tekniikka; Oma yritysvalmentaja; tai; Kuusi ajatteluhattua 2

"1000 tietä" -kartat ovat uusi konsultointityökalu, uuden sukupolven metaforiset kartat, joilla on kaikki perinteisten sisäisen valvontakeskuksen edut ja joilla ei ole haittoja.

Jos toiminnallasi on mitään tekemistä psykologian kanssa, olet todennäköisesti jo kuullut metaforisista assosiatiivisista korteista. Mutta jos olet kaukana "akateemisesta" psykologiasta ja samalla rakastat itsesi kehittämistä ja itsetuntemusta, niin lyhenne MAC voi olla sinulle tuntematon. Itse asiassa metaforiset assosiatiiviset kortit ovat monipuolinen työkalu, jota sekä ammattilaiset että harrastajat voivat käyttää menestyksekkäästi.

Mitä ovat metaforiset kortit

Nämä kortit, joita kutsutaan myös projektiivisiksi, terapeuttisiksi tai OH-korteiksi (aivan ensimmäisen kannen nimen jälkeen), ovat syntyneet neljäkymmentä (!) vuotta sitten, vaikka niistä tuli tunnettuja ja suosittuja vain maassamme viime vuosina. Metaforisten assosiatiivisten korttien historia alkaa vuonna 1975 kanadalaisen taiteilijan Eli Ramanin kanssa, joka kannatti modernistista muotomuutosmenetelmää, jossa katsoja on mukana muutosprosessissa. Taide Ramanin mukaan on saatettava mahdollisimman lähelle katsojaa, "pantava hänen käsiinsä". Siksi Ramanin maalaukset olivat kooltaan pienikokoisia, tarkoitettu pidettäviksi kämmenelläsi eikä ripustettuina seinälle.

Eli Ramanin naapuri oli geestaltiterapeutti. Ja taiteilija itse kiehtoi tätä psykologian suuntausta, joka oli tuolloin suosionsa huipulla Yhdysvalloissa ja Euroopassa. On aivan luonnollista, että ajatus "taiteesta kämmenelläsi" muuttui epätavalliseksi työkaluksi psykologin työlle. 80-luvulla Eli Raman tapasi kustantajan Moritz Yegetmeyerin, josta myöhemmin tuli hänen liikekumppaninsa. Ensimmäisiä metaforisia assosiatiivisia kortteja Ramanin teoksiin kutsuttiin Oh-korteiksi (englanniksi Oh! - yllätys, hämmästys).

Voi metaforisia kortteja

Myöhemmin Ramanin teoksista ja hänen kuolemansa jälkeen - muiden erityisesti kutsuttujen taiteilijoiden maalauksista - julkaistiin muita kansia. Viime vuosikymmenen loppuun saakka maailmassa oli enintään kaksikymmentä metaforisten assosiatiivisten korttien pakkaa, ja vuodesta 2021 niiden määrä on alkanut kasvaa merkittävästi joka vuosi. Mutta suurin osa nykyaikaisten psykologien käyttämistä kartoista tulee Euroopasta (Saksa) ja Israelista. Viime aikoihin asti alkuperäisiä kirjoittajankansseja ei ole kehitetty maassamme.

Alun perin MAC-kannet olivat suosittuja yksinomaan asiantuntijoiden (erityisesti terapeuttien) keskuudessa yksilö- ja ryhmätyössä, mutta nyt niiden käyttömahdollisuudet ovat niin laajat, että kortteja on alettu käyttää kaikkialla ja eri tarkoituksiin, ennustaminen ja viihde iloisessa seurassa. MAC: n käyttöalue on todella laaja. He ovat osoittautuneet erinomaisesti työhön psykoterapian alalla, yksilö- ja perheneuvonnassa, valmennuksessa, vanhempien ja lasten sekä avioliitto-ongelmien ratkaisemisessa, psykosomaattisten häiriöiden ja riippuvuuksien parissa työskentelyssä, yrityskonsultoinnissa ja konfliktien ratkaisemisessa.

Kuinka metaforiset kortit toimivat

Perinteiset metaforiset assosiatiiviset kortit ovat kokoelma kortteja, jotka eivät ole suurempia kuin tavallinen pelikortti tai pieni postikortti, jossa on tiettyjä kuvia. Se voi olla sekä muotokuvia ihmisistä että piirroksia heidän vuorovaikutuksestaan, maisemia tai kuvia eläimistä, taloustavaroita tai jopa abstrakteja maalauksia. Joillakin korteilla voi olla jopa jonkinlainen kirjoitus (yleensä yksittäisiä sanoja). On myös kannet, joissa on kahden tyyppisiä kortteja kerralla - kuvilla ja sanoilla, mikä antaa sinun laajentaa merkittävästi niiden semanttista merkitystä.

Metafooriset assosiatiiviset kortit ovat projektiivisia tekniikoita. Lawrence Frank ehdotti vuonna 1939 termiä "projektiivinen" yhdistääkseen suuren määrän persoonallisuustutkimusmenetelmiä, joihin liittyy henkilön toteuttama maailman symbolinen sisältö sisäisillä esineillä (tämä on projektio). Ja kortit, joissa on abstrakteja, epäselviä ja joskus surrealistisia kuvia, sopivat tähän täydellisesti. Ne auttavat poistamaan järkevän esteen, luovat luottamuksellisen ilmapiirin, ymmärtävät vaikean tilanteen katsomalla sitä uudesta näkökulmasta.

Assosiaatiokorteissa on joitain haittoja. Merkittävin on riittävän kattavan oppaan puuttuminen niiden käytöstä nykyään. Tätä haittaa voidaan pitää myös etuna: jokaisella asiantuntijalla on mahdollisuus kehittää ja soveltaa omia tapojaan työskennellä karttojen kanssa. Mutta jos puhumme korttien käytöstä ihmisillä, joilla ei ole syvää psykologista tietämystä ja laajaa kokemusta, MAC-sovelluksen soveltamisala on tässä tapauksessa huomattavasti kaventunut: viihdyttävä näkökohta tulee esiin ja syvempi työ positiivinen tulos osoittautuu mahdottomaksi ilman yksityiskohtaisia ​​ohjeita.

Metaforiset assosiatiiviset kartat

Joskus eteenpäin siirtymiseksi sinun on tarkasteltava kaikkea mitä tapahtuu uudella silmällä. Mutta sanominen ja tekeminen ovat erilaisia ​​asioita. Mitkä menetelmät auttavat hajottamaan roskat ja etsimään uusia liiketoimintasuuntaa?

Einsteinin loistavien lausuntojen joukossa on seuraava lause: "On mahdotonta ratkaista ongelmaa samalla tasolla, jolla se syntyi." Kaikkien uusien haasteiden edessä meidän on ensin voitettava omien näkemyksiemme rajoitukset.

On olemassa erilaisia ​​tapoja ylittää ongelman rajat. Joku yrittää löytää hyödyllistä tietoa verkosta, joku etsii neuvoja ammattilaisilta, joku osallistuu koulutuksiin. Samaan aikaan useimmat ihmiset uskovat, että mitä vakavampi ongelma on, sitä vakavammin sinun on lähestyttävä sen ratkaisua. Tämä vaivaa, rahaa ja aikaa tulisi käyttää suhteessa tehtävän tärkeyteen. Emme kuitenkaan pelaa spillikinien kanssa!

Paras tapa tehdä virheitä

Mikä on vakavan ja järkevän lähestymistavan tärkein virhe ongelmien ratkaisemisessa? Se, että hän ei salli edes vähän pelata. Kuten kuuluisa hollantilainen filosofi, historioitsija ja kulttuurintutkija Johan Huizing sanoi, leikki on käsitys korkeammasta järjestyksestä kuin vakavan käsite. Jos vakavuus pyrkii sulkemaan leikin pois, niin peliin päinvastoin sisältyy helposti vakavuus.

Mitä järkeä: jos siirrät vakavan ja raskaan tehtävän pelitasolle, pelitasolle, voit työskennellä sen kanssa aivan eri tavalla. Todellisuudessa sinulla ei ole tilaa virheille, mutta pelissä - ole hyvä, niin paljon kuin haluat. Todellisuudessa keskityt tulokseen, ja pelissä näet ja elät prosessia. Lopuksi todellisuudessa mietit loputtomasti, olet liikkumattomassa tilassa ja pelissä olet toiminnassa ja otat riskejä.

"Startup" -niminen luovuuden tekniikka on suunniteltu vain siirtämään vakavien ongelmien ratkaisu pelitasolle. Se tapahtuu lautapelimuodossa, jota voi pelata joko samanmielisten ihmisten kanssa tai työryhmän kanssa tai itsenäisesti. Pelin ydin on löytää ratkaisu tiettyyn liikeongelmaan (oma, elämästäsi) tai jopa luoda liikeidea tyhjästä. Pelikenttä on joukko kortteja, joissa on ei-triviaalisia vihjeitä. Sen jälkeen, kun olet läpäissyt sen, harkitset ongelmasi kokonaan kuudelta eri puolelta.

Miten Startup-peli menee

Pyyntösi perusteella. Ensimmäisen vaiheen tehtävänä on muotoilla pyyntösi tarkasti. Tämä pyyntö voi olla mikä tahansa, se riippuu täysin pelaajista. Luo esimerkiksi kampanja uudelle shampoolle tai lisää liikennettä kauneushoitolaan. Jos tehtävässä on esimerkiksi heikosti ilmaistuja yksityiskohtia, on ehdottaa liikeidea tyhjästä, prosessi alkaa hieman eri tavalla. Tässä tapauksessa johdetaan mielenkiintoisimmat toiminta-alueet, jotka otetaan tajuttomasta. Tulevan liiketoiminnan suunnan valinta perustuu sielun tarpeisiin, taipumuksiin ja olemassa oleviin taitoihin. Tämän matkatavaran kanssa pelin päävaihe alkaa.

Käytä vihjeitä. Osallistuja löytää vastauksen mihin tahansa kysymykseen ”1000 idea” -kortin avulla. Pelin kirjoittajat, mukaan lukien psykologit, yrittäjät ja markkinoijat, varmistivat, että pelaajan jokainen askel antoi hänelle virran yhdistyksiä. Jokainen kortti sisältää 7 ainutlaatuista ärsykevihjettä ideoiden luomiseen kerralla: välttämätön otsikko, metaforinen kuva, strategian tekstikuvaus, joka paljastaa otsikon merkityksen, vinkkejä ja tekniikoita strategian käytännön toteuttamiseksi sekä suuntaus (esimerkki strategian toteuttamisesta modernissa maailmassa) ja viittaus luovuuden tekniikkaan. Hyväksy, on epätodennäköistä, että ajattelet tavallisessa tilanteessa, että harkitset tehtävääsi provokaattorin tai moraalin, ulkomaalaisen tai käsityöläisen, harrastajan noudattamaan ohjeita ja lakeja tai hullun, joka ilmentää kaaosta. Voit tarkastella samaa ongelmaa 156 kulmasta, ja koko pelikentällä on 1092 koukkua mielikuvituksellesi!

Uusi yritystyökalu psykologin ja konsultin työssä. Mitä ovat 1000 tiekarttaa ja miten ne vertautuvat suotuisasti klassisiin metaforisiin assosiatiivisiin karttoihin?

Mitä tehdä, kun luovaa ryhmää ei ole käsillä? Muutamme maailmankuulua Six Thinking Hats -luovutustekniikkaa, jotta kukaan voi esittää uusia ideoita yksin.

1980-luvun alussa Edward de Bono keksi kuuden ajatteluhatun luovan tekniikan. Tämä on yksi länsimaiden yleisimmistä ja rakastetuimmista aivoriihi-tekniikoista. Yksi ongelma on, että tämän tekniikan tekeminen vie todella kuusi ihmistä. Mitä tehdä, kun olet yksin?

Tämä upea tekniikka voidaan silti tehdä yksin - palkkaamalla luova tiimi 1000 Ideas-kannelta (jos tarvitset tarkkoja ehdotuksia). Toimiston työntekijöiden sijaan ideoita heitetään sinulle psykologisilla kartoilla. Kuinka pidät tästä mahdollisuudesta? Jos tällainen mahdollisuus miellyttää sinua pikemminkin kuin surua, lue sitten.

Mikä on harjoituksen tarkoitus

Kuusi hattua edustavat kuutta ajattelutapaa (kuusi suuntaa). Toisin sanoen: kuusi täysin erilaista ja toisiaan täydentävää näkökulmaa. Sinun tarvitsee vain vuorotellen kokeilla näitä hattuja (ajattelutapoja) ja puhua niiden puolesta.

Ennen kuin jatkat harjoitukseen, muotoile ongelma-kysymys, jonka vuoksi keräät korttisi aivoriihiä varten. Tämä harjoitus sopii hyvin tilanteisiin, joissa "mikään ei ole selvää ollenkaan", ei elämässä eikä liike-elämässä. Täällä olevat kartat kopioivat todellista aivoriihiä elävien työntekijöiden kanssa. Jokaisella on oma mielipiteensä ja kaikki huutavat toisiaan. He väittävät ja ilmaisevat ristiriitaisia ​​näkemyksiä. Ja sinä (juontaja) istut ja katsot tätä ääntä ja teet omat johtopäätöksesi kuuntelemalla ketään, josta pidät eniten. Näet, että tässä asettelussa kortit käyttäytyvät kuten ihmiset.

Kuinka harjoitus tehdään

Nosta 1000 Ideas-pakkaa, sekoita kortit pöydälle ja vedä kuusi peräkkäistä satunnaiskorttia pitäen mielessä kuusi sijaintia, joita nämä kortit symboloivat. Voit tehdä vihjeitä paperikappaleille, jotta et unohda, mikä hattu on.

Kuusi paikkaa korttien sijoittamiseksi:

Huomaa, että esitetyt kuusi hattukorttia on jaettu huomattavasti kolmeen hauskaan pariskuntaan.

Ensimmäinen pari. "Tylsää ja hauskaa." He kertovat sinulle nykyisestä. Siitä, mihin olet tullut tällä hetkellä.

Toinen pari. "Pessimist ja optimist". Pessimisti kertoo tulevaisuudestasi - mitä pahinta voi tapahtua. Optimisti (käyttäen uudelleenkoodausmenetelmää) sanoo, että kaikki ei ole niin paha, jos tarkastelet sitä tarkemmin. Tai hän maalaa kokonaan toisen kuvan - kuinka tapahtumat kehittyvät, jos kaikki menee hyvin.

Kolmas pari. "Kuningas ja pelle". Tarkemmin sanottuna, narri ja kuningas - järjestyksessä. Molemmat tekevät yhteenvedon. Tee johtopäätös. Mutta kukin omalla tavallaan.

Ehkä sinua kiinnostaa
Metaforiset assosiatiiviset kartat
1001 liikeidea
  • lukuaika 16 pöytäkirja
1000 liikeideaa
Startupit 100000 ruplaan
  • lukuaika 25 pöytäkirja
1000 ideaa yrityksellesi pienillä investoinneilla
100 parasta liikeideaa
  • lukuaika 15 pöytäkirja
100 ideaa yrityksen perustamiseen
Todellinen Dolinskaya-totuus
  • lukuaika 15 pöytäkirja
Käytämme evästeitä
Käytämme evästeitä varmistaaksemme, että annamme sinulle parhaan kokemuksen verkkosivuillamme. Käyttämällä verkkosivustoa suostut käyttämään evästeitä.
Salli evästeet