Kirjat ja liiketoimintasuunnitelman sisältö
Liiketoiminnan suunnittelu, Strekalova N., 2021.
Kirjassa tarkastellaan suunnittelun teoreettisia ja sovellettuja näkökohtia, jotka ovat välttämättömiä johtamiskoulutuksen opiskelijoille opiskelemaan liikesuunnittelua. Suunnitteluprosessin metodologinen ja informatiivinen tuki, liiketoimintasuunnitelman rakenne ja sisältö katetaan, annetaan liiketoiminnan suunnittelun tekniikat ja työkalut. Erityistä huomiota kiinnitetään liikeideoiden kehittämiseen ja esittelyyn, liiketoimintamallien muodostamiseen ja arviointiin. Markkina-analyysin, markkinointistrategian, operatiivisen ja rahoitussuunnittelun, liiketoimintaprojektien taloudellisen tehokkuuden arvioinnin ja analysoinnin sekä nykyaikaisen tietotekniikan käytön liiketoimintasuunnittelussa on esitetty yksityiskohtaisesti. Suunniteltu talousyliopistojen opettajille ja opiskelijoille. Suositellaan yritysten johtajille, johtajille, asiantuntijoille, yrittäjille, projektipäälliköille ja kaikille, jotka opiskelevat liiketoiminnan suunnittelua ja modernia johtamista.
Suunnittelun ydin. Suunnittelu on välttämätöntä onnistumiseksi kaikissa yrityksissä. Se sisältää tavoitteiden asettamisen, tehokkaimpien tapojen ja keinojen määrittämisen ja valitsemisen niiden saavuttamiseksi. Suunnittelu sisältää sen määrittämisen, mitä ja miten on tehtävä tavoitteiden saavuttamiseksi. Jos siis ymmärrät, mitä sinun on tehtävä ja miten, menestys varmasti seuraa sinua.
Jokainen ihminen elämässään käyttää tavalla tai toisella suunnittelua, asettamalla tavoitteita, määrittelemällä tapoja ja keinoja niiden saavuttamiseksi. Suunnittelun aihe voi olla erilainen, esimerkiksi: koulutuksen saaminen, ammatillisen uran kehittäminen, talon rakentaminen, loman tai matkan järjestäminen jne. Jotkut ihmiset eivät kuitenkaan halua vaivautua tulevaisuuden suunnitteluun, ainakin tarkoituksellisesti, sallimalla tapahtumia tapahtua yksin. sinä itse. Mutta jopa ne, jotka eivät suunnittele tietoisesti tulevaisuuttaan, eivät voi paeta muiden ihmisten suunnittelun vaikutusta heihin. Heistä tulee usein sen uhreja paljon useammin kuin siitä hyötyvät. Ja tämä heijastuu tunnetun sanan viisaudessa: "Suunnittele tai suunnittele".
SISÄLTÖ Johdanto Osa I Johdatus liiketoiminnan suunnitteluun Aihe 1. Suunnittelu yrityksen johtamisen työkaluna1. ... Suunnittelun olemus ja suunnitelma 1 .. Venäjän suunnittelukäytännön ongelmat Aihe 2. Suunnittelun metodologia ja organisointi2. ... Suunnittelu osaamisalueena 2 .. Suunnittelutyypit ja suunnitelmatyypit 2 .. Suunnittelun järjestämisen lähestymistavat 2 .. Suunnitteluperiaatteet Aihe 3. Strateginen suunnittelu ja liiketoimintasuunnitelma3. ... Muutokset ja epävarmuus nykyaikaisessa liiketoiminnassa 3 .. Strategisen suunnittelun ydin 3 .. Liiketoimintasuunnitelman ydin, tavoitteet ja tavoitteet 3 .. Liiketoiminnan suunnitteluprosessin ominaisuudet 3 .. Liiketoiminnan suunnittelun rooli ja merkitys pienille ja keskisuurille yrityksille Aihe 4. Metodologinen ja informatiivinen tuki suunnittelulle4. ... Suunnittelu- ja ennustamismenetelmät 4 .. Tietotuki suunnittelulle 4 .. Tavoitteet, normit ja standardit Osa II Liiketoiminnan suunnittelun perusteet Aihe 5. Liikeidea innovatiivisena konseptina 5. ... Liikeidea-konsepti 5 .. Lähteet ja menetelmät liikeidean tuottamiseksi 5 .. Liikeidean sisältö ja tapoja esittää se 5 .. Liikeidean esittely Aihe 6. Liiketoimintamalli liiketoimintasuunnitelman käsitteellisenä perustana. Yleiset vaatimukset liiketoimintasuunnitelman kehittämiselle 6. ... Liiketoimintamallin ydin ja merkitys 6 .. Liiketoimintamallin rakenne ja arviointikriteerit 6 .. Liiketoimintasuunnitelman laatimisen päävaiheet 6 .. Yleiset vaatimukset liiketoimintasuunnitelman rakenne ja sisältö Osa III Liiketoiminnan suunnittelutekniikka Aihe 7. Liiketoimintasuunnitelman yleinen rakenne ja yhteenveto 7. ... Otsikkosivu 7 .. Sisällysluettelo 7 .. Yhteenveto 7 .. Tiivistelmä Aihe 8. Kuvaus liiketoiminnan 8. ... Yrityksen yleiskuvaus 8 .. Toimialan analyysi 8 .. Yrityksen tavoitteet 8 .. Tuotteet ja palvelut Aihe 9. Markkina-analyysi 9. ... Markkinoiden ja niiden kohderyhmien yleiskuvaus 9 .. Tuotteiden (palveluiden) kysynnän määrittäminen 9 .. Kilpailijoiden analyysi Aihe 10. Markkinointisuunnitelma10. ... Myyntisuunnitelma 10 .. Markkinointistrategia Aihe 11. Tuotantosuunnitelma11. ... Sijainti Kuvaus 11 .. Tuotantoprosessi ja sen tuki 11 .. Investointikustannukset 11 .. Tuotantokustannukset 11 .. Operatiiviset kilpailuedut Aihe 12. Organisaatiosuunnitelma12. ... Johdon organisaatiorakenne 12 .. Tiedot yrityksen avainhenkilöistä ja omistajista 12 .. Henkilöstöpolitiikka ja henkilöstön kehittäminen 12 .. Työn aikataulu projektin toteuttamiseen Aihe 13. Rahoitussuunnitelma13. ... Perusoletukset 13 .. Tuloslaskelma 13 .. Kassavirtasuunnitelma 13 .. Ennustettu saldo 13 .. Investointisuunnitelma ja projektirahoitus Aihe 14. Riskien analysointi ja arviointi14. ... Riskityypit 14 .. Riskianalyysi 14 .. Liite 14 .. Erityistilanne "Yrityksen perustaminen" Moidodyr-service "" (A osa) Osa IV Liiketoiminnan suunnittelutyökalut Aihe 15. Käytetyt indikaattorit ja laskentamenetelmät15. ... Taloudellisen analyysin indikaattorit 15 .. Liiketoimintaympäristön keskeiset taloudelliset indikaattorit 15 .. Hankkeen sisäisen ympäristön taloudelliset indikaattorit Aihe 16. Hankkeiden analysointi- ja arviointimenetelmät16. ... Kannattavuusanalyysi 16 .. Hankkeiden taloudellisen tehokkuuden arviointi ja analysointi 16 .. Herkkyysanalyysi Aihe 17. Moderni tietotekniikka liiketoiminnan suunnittelussa17. ... Katsaus tärkeimpiin ohjelmistotuotteisiin 17 .. Analyysijärjestelmän ominaisuudet Project Expert 17 .. Erityistilanne "Tuotannon laajentaminen" Sanasto Luettelo käytetystä kirjallisuudesta Luettelo suositellusta kirjallisuudesta.
Lataa ilmainen e-kirja kätevässä muodossa, katso ja lue:
Lataa kirja Liiketoiminnan suunnittelu, N.Strekalova, 2021 - fileskachat. om, nopea ja ilmainen lataus.
Lataa pdf Alla voit ostaa tämän kirjan edullisimpaan hintaan ja toimitettuna koko Venäjälle. juo tämä kirja
Julkaisupäivä: 18.. 15 18:53 UTC
liiketoiminnan oppikirja :: liike :: Strekalova
Pääsivu »Blogi» Kirjat liiketoimintaprosesseista, jotka kaikkien tulisi lukea
Mitä liiketoimintaprosesseja koskevia kirjoja suosittelisit lukea? - Vastaan tähän kysymykseen kerran kuukaudessa. Siksi olen koonnut luettelon kirjoista, jotka jokaisen liiketoimintaprosessiasiantuntijan on luettava ja tuntettava. Luettelo ei tietenkään ole tyhjentävä. Mutta mielestäni kaikkien tulisi lukea nämä liiketoimintaprosesseja käsittelevät kirjat.
Kirjojen pääarvo ei ole, että ne antavat oikeita vastauksia. Tärkein arvo on, että kirjojen avulla voit kysyä oikeita kysymyksiä, jotka johtavat vastauksiin. Käytännössä.
CBOK BPM: n liiketoimintaprosessien hallinnan tietämysosa
Pääkirja kaikille liiketoimintaprosessien hallinnan asiantuntijoille. Vaikka suosittelen lukemaan sen minkä tahansa tason asiantuntijalle, se on kirja, joka on tarkoitettu kokeneille ammattilaisille. Jos yrität lukea sitä opinto-oppaana, siinä ei ole paljon järkeä. Liiketoimintaprosessien hallintaa koskeva tietokanta tarjoaa monia hyviä kysymyksiä, joihin jokaisen on löydettävä vastauksensa. Mutta hän antaa myös monia vastauksia. Loppujen lopuksi kaikki tietämykset ovat tulosta monien alansa asiantuntijoiden ja ammattilaisten työstä. BPM CBOK ei ole poikkeus.
Kirja sisältää vastauksia liiketoimintaprosessien suunnittelua, mallintamista, analysointia ja hallintaa koskeviin kysymyksiin. Opit hallitsemaan liiketoimintaprosessien tehokkuutta, prosessien muutosta ja organisointia sekä BPM-tekniikoita. Lisäksi tässä kirjassa on kattavin ja tarkin sanasto liiketoimintaprosessien hallinnan alalla.
Liiketoimintaprosessit Bjorn Andersen Improvement Tools
Luultavasti yksi tärkeimmistä, ellei pääkirjoista liiketoimintaprosessien parantamisesta. Kirja kattaa niin monia työkaluja, lähestymistapoja, tekniikoita ja periaatteita, että se varmasti riittää vuosien käytännön soveltamiseen ja opiskeluun. Tämä on opetusohjelma hyvällä tavalla. Oppikirja niille, jotka ovat valmiita lähtemään prosessien parantamisen tielle eivätkä tiedä mistä päästä lähestyä ongelmaa.
Kirja paljastaa monia tekniikoita liiketoimintaprosessien indikaattoreiden mittaamiseen ja analysointiin. Menetelmät ongelmien ymmärtämiseksi ja analysoimiseksi kuvataan. Ja tietysti on olemassa monia prosessinparannustyökaluja ja tekniikoita niiden käyttöön. Kyllä, kirjassa on jopa lomakkeita, joiden avulla voit käyttää parannustyökaluja.
Liiketoimintaprosessien hallinnan käytännön opas projektin toteuttamiseen Jston, YNelis