Liiketoimintasuunnitelman esitystapa

Beljajev Sergei Zavadetsky Vladimir -ryhmä 21218

Liiketoiminnan suunnittelu

Suunnitelma on opas toiminnalle, toteutukselle. Sitä käytetään perustelemaan yrityksen taloudellinen elpyminen ja saatujen lainojen palauttamisen todellisuus käyttöpääoman täydentämiseksi. Suunnitelma on lisäksi välttämätön paitsi suurille ja keskisuurille, myös pienille yrityksille.

Liiketoiminnan suunnittelu on siis tietojen käsittelyprosessi tulevien toimien perustelemiseksi ja parhaiden tapojen saavuttamiseksi tavoitteiden saavuttamiseksi. Usein tapahtuu, että teknisesti yrittäjyys lasketaan virheettömästi, mutta taloudellisia laskelmia ei suoriteta, mikä

ja johtaa epäonnistumiseen yrittäjyydessä. On välttämätöntä laatia etukäteen suunnitelma yrityksen taloudellisesta toiminnasta. On tärkeää kehittää taloudellisesti ja pätevästi raaka-aineiden, materiaalien, polttoaineiden, komponenttien ostosuunnitelma

ja välituotteet. Tästä riippuu tuotannon tehokkuus, arvonlisäveron määrä, käyttöpääoman liikevaihto ja tuotannon kannattavuus. Huono ostopolitiikka johtaa arvonlisäveron maksamiseen liikaa

käyttöpääoman tehoton käyttö.

Liiketoiminnan suunnittelutavoitteet

Liiketoimintasuunnitelman kehittämisen päätavoitteena on suunnitella yrityksen taloudellinen toiminta lähi- ja kaukaisiksi ajanjaksoiksi markkinoiden tarpeiden ja tarvittavien resurssien saamisen mahdollisuuksien mukaisesti. Pääasiallisen, määrittelemän tavoitteen lisäksi liiketoimintasuunnittelijoiden tulisi heijastaa muita tavoitteita:

1. sosiaaliset tavoitteet - tavara- ja palvelupulan voittaminen, ekologisen tilanteen parantaminen, maan psykologisen ilmapiirin parantaminen, uusien henkisten ja kulttuuristen arvojen luominen, tieteellisen, teknisen ja luovan potentiaalin kehittäminen, liiketoiminnan laajentaminen kontaktit, kansainväliset suhteet;

2. yrittäjän aseman nostaminen - yrittäjän taloudellisen potentiaalin kehittäminen ja vahvistaminen. Tämä toimii edellytyksenä ja takuuna onnistumiselle

myöhempien tapahtumien suorittaminen, lisäämällä yrittäjän arvostusta, joka syntyy hänen maineestaan, hyvästä maineestaan, korkealaatuisten tavaroiden ja palvelujen takaamisesta

3. muut, erityistavoitteet ja tavoitteet - kontaktien kehittäminen, ulkomaanmatkat, pääsy erityyppisiin yhdistyksiin jne.

Koulutusohjelma: Keskiasteen (täydellinen) tekniikan yleissivistävä koulutus (perustaso). Koottu keskiasteen (täydellisen) yleissivistävän osavaltion standardin liittovaltion osan perusteella.

Ohjelman osa "Materiaalikohteiden tai -palvelujen suunnittelun ja luomisen tekniikka".

Oppiaihe: ”Liiketoimintasuunnitelma. Liiketoimintasuunnitelman pääkohdat ". Luokka 10.

Oppikirja: Teknologia: Oppikirja lukioiden 10. luokan opiskelijoille / Toimittaja V. imonenko. -M.: Ventana-Graff, 2021. - 288s .: Ill.

Oppitunnin pitämiseen tarvitaan laitteita: tietokone, multimediaprojektori, näyttö, oppikirja.

Lataa:

Diatekstit:

Oppiaihe: Liiketoimintasuunnitelma. Liiketoimintasuunnitelman pääosat. Oppitunnin tarkoitus: tutustuttaa opiskelijat liiketoimintasuunnitelman, ansioluettelon, sijoituksen, sijoittajan käsitteisiin liiketoimintasuunnitelman pääosiin.

Sijoitus - laina, jota yrittäjä etsii ideansa toteuttamiseksi Sijoittaja - yksityishenkilö tai oikeushenkilö, joka tarjoaa lainaa

LIIKETOIMINTASUUNNITELMAN ANALYYSI TUOTANNON MAHDOLLISUUKSISTA: Lainatun rahan käytön laskeminen Rivi-erä muunnosten, tuotannon sisä- ja ulkopuolella tapahtuvien muutosten, ts. . ja selvitys siitä, mitkä varat saadaan; Milloin voitto syntyy Mikä on voitto?

LIIKETOIMINTASUUNNITELMA Asiakirja, joka sisältää perustelut tärkeimmille vaiheille, jotka on tarkoitus toteuttaa kaupallisen projektin toteuttamiseksi tai uuden yrityksen perustamiseksi

TAVOITE kehittää liiketoimintasuunnitelma Suunnitella yrityksen taloudellinen toiminta lähitulevaisuutta varten markkinoiden tarpeiden ja tarvittavien resurssien (investointien) saamisen mahdollisuuksien mukaisesti

Liiketoimintasuunnitelma on ohjelma-asiakirja, joka kuvaa tuotteesi, sen vahvuudet ja heikkoudet, prosessin organisoinnin, myyntimarkkinat ja kehityssuunnitelmat.

Projektin toteuttamiseksi yksi liiketoimintasuunnitelma paperilla ei kuitenkaan riitä, on kiinnitettävä siihen huomiota - esitettävä se pätevästi sijoittajille. Siksi yrityksesi tulevaisuus riippuu siitä, kuinka ammattimaisesti valmistaudut suorituskykyyn.

Sävelkorkeuden esitysmuoto sisältää liiketoimintasuunnitelman esittämisen sijoittajille lyhyessä ajassa. 3-5 minuutissa sinun on välitettävä projektin ydin, vakuutettava kilpailuetuistasi ja muistettava. Tuo sijoittaja vuoropuheluun ja hanki hänen luottamuksensa. Tätä varten on välttämätöntä valmistella puheen tiivistelmät etukäteen, miettiä sävelkorkeuden rakenne ja siirtyä sitten esityksen suunnitteluun.

Sävelkorkeuden visuaaliseen esittelyyn käytetään yleensä erityisiä ohjelmia esitysten luomiseen ja esittämiseen: Microsoft Power Point, "Google Presentations", Libre Office Impress, Mediator jne. Yleensä ne toimivat offline-tilassa Microsoftissa Power Point ja verkossa Google Slidesissa. Niiden yksinkertaisen toiminnallisuuden ja intuitiivisen käyttöliittymän avulla voit suunnitella diat nopeasti diaesityksessä: työskennellä tekstin, ääni- ja videosisällön kanssa ja yhdistää erilaisia ​​semanttisia osia toisiinsa.

Tavoitteenasi on valmistaa informatiivinen, kirkas ja helposti luettava esitys liiketoimintasuunnitelmastasi. Tämän saavuttamiseksi on tärkeää noudattaa muutamia sääntöjä.

Kun on kyse dian suunnittelusta, sinun on ensin valittava huomaamaton tausta. Hänen ei pitäisi kiinnittää huomionsa itseensä. On parempi valita suuri ja mutkaton fontti tekstilohkoille. Kun suunnittelet diojasi, sinun on noudatettava tiukkaa liiketoimintatyyliä. Jokainen tapaus on kuitenkin erilainen: kauneussalonki-liiketoimintasuunnitelman piki-esitys eroaa ehdottomasti rakennusyrityksen projektin esittelystä.

Olet tutustunut teknisiin ja suunnittelun yksityiskohtiin, nyt on aika siirtyä rakentamaan sävelrakenne 3-5 minuutin puheeksi.

Johdanto

Yleisön valmistelemiseksi on tehtävä ainakin kolme asiaa:

  • Esittele itsesi (muista lausua nimesi ja projektisi nimi selkeästi).
  • Julkaise lyhyt tiivistelmä (mistä yritysprojektissa on kyse, mitä teet, mutta yleisesti). Esimerkki teaserista: teemme sovelluksen, joka analysoi vaatekaapin ja auttaa valitsemaan vaatteita joka päivä. Lyhyesti, yhdessä lauseessa, mutta on selvää, mitä teet ja miksi.
  • Näytä ongelmallinen (tämä on luultavasti suosikkini - asiakkaan kipu). Selitä miksi teet mitä teet. Piirrä kuva maailmasta ja kerro minulle, mikä on sen epätäydellisyys, mitä ongelmia ihminen / ihmiset / yritykset kokevat, mihin seurauksiin tämä johtaa. Osoita seuraavaksi, että tiedät ratkaisun. Tämä menetelmä on tuotteesi / palvelusi.
  • Näiden kolmen pisteen tulisi olla sekä 3 minuutin että 5 minuutin esityksessä. Tämä on tarinasi lähtökohta, johdanto kontekstiin, jota ilman ihmiset eivät ymmärrä "mitä, missä ja miksi".

Päärunko

Konteksti on asetettu, on yksityiskohtien aika. Täällä puhut jo liikeyrityksen ytimestä. Pääosassa on ehdottomasti koskettava seuraavia alateemoja:

Käytämme evästeitä
Käytämme evästeitä varmistaaksemme, että annamme sinulle parhaan kokemuksen verkkosivuillamme. Käyttämällä verkkosivustoa hyväksyt evästeiden käytöstä.
Salli evästeet.