Liiketoimintasuunnitelman rakenteen hallintayritys

Lähetä hyvä työsi tietokantaan, käytä vain alla olevaa lomaketta

Opiskelijat, jatko-opiskelijat, nuoret tutkijat, jotka käyttävät tietopohjaa opinnoissaan ja työssään, ovat sinulle erittäin kiitollisia.

Venäjän federaation opetusministeriö

POMORSKIN VALTION YLIOPISTO

Aihe: Liiketoimintasuunnitelman rooli liikkeenjohdon parantamisessa

Myönnä puolustusta SJSC: ssä

Johtoryhmän pääosasto

Viitteet 67

Liite 1. LLC "Ldinka" -tase 69

Kaikista vaikeuksista ja ongelmista huolimatta miljoonat ihmiset työskentelevät jo yksityisen yrittäjyyden aloilla Venäjällä. Liiketoiminta on kuitenkin hyvin erityinen toiminta-alue, mikä tarkoittaa henkilön halukkuutta tehdä itsenäisiä päätöksiä ja ottaa riskejä. Päättäessään perustaa yrityksen yrittäjän on suunniteltava organisaationsa huolellisesti. Puhumme liiketoimintasuunnitelmasta, josta on suositeltavaa aloittaa mikä tahansa toiminta. Markkinatilanteessa tällaiset suunnitelmat ovat välttämättömiä kaikille: pankkiirit ja potentiaaliset sijoittajat, yritysten työntekijät, jotka haluavat arvioida näkymiään ja tehtäviään, yrittäjä, jonka on analysoitava huolellisesti hänen ideansa, tarkistettava niiden toteutettavuus. Itse asiassa ilman liiketoimintasuunnitelmaa on yleensä mahdotonta ryhtyä kaupalliseen toimintaan, koska epäonnistumisen mahdollisuus on liian suuri.

Jokaisen yrityksen, aloittaessaan työnsä, on ymmärrettävä selkeästi taloudelliset, aineelliset, työ- ja henkiset resurssit, niiden vastaanottolähteet ja pystyttävä myös laskemaan tarkasti käytettävissä olevien varojen käytön tehokkuus yrityksen työprosessi. Markkinataloudessa yrittäjät eivät voi saavuttaa kestävää menestystä, elleivät he suunnittele toimintaansa selkeästi ja tehokkaasti, keräävät ja keräävät jatkuvasti tietoja kohdemarkkinoiden tilasta, kilpailijoiden asemasta niissä ja omista näkymistä mahdollisuudet.

Liiketoimintasuunnitelma on toimiva työkalu myös toimiville yrityksille. Monet liikemiehet aliarvioivat hänet. Heillä ei ole aavistustakaan siitä, kuinka hyvä liiketoimintasuunnitelma voi auttaa uutta yritystä keräämään pääomaa, määrittelemään tulevaisuuden suunnitelmat ja laatimaan analyyttiset taulukot, joiden avulla voidaan arvioida liiketoiminnan kehittymistä. Liiketoimintasuunnitelma kannustaa yrittäjää tutkimaan ehdotetun riskinottoon liittyvän ammatin kaikki osatekijät.

Lähetä hyvä työsi tietokantaan. Käytä vain alla olevaa lomaketta

Opiskelijat, jatko-opiskelijat, nuoret tutkijat, jotka käyttävät tietopohjaa opinnoissaan ja työssään, ovat sinulle erittäin kiitollisia.

VENÄJÄN FEDERAATION KOULUTUS- JA TIETEENMINISTERIÖ

Liittovaltion budjettikoulutuslaitos korkeakoulutuksessa

"Tšeljabinskin valtion pedagoginen yliopisto"

Taloustieteiden, johtamisen ja oikeustieteen laitos

Kurssityö tieteenalalla: "Taloustiede ja tuotannon organisointi"

LIIKETOIMINTASUUNNITELMA JA SEN Rooli TEHOKKAAN HALLINNAN TAKAAMISESSA JA YRITYKSEN KEHITTÄMISEN NÄKÖJEN MÄÄRITTÄMISESSÄ

Tieteellinen neuvonantaja: E. Evplova,

Luku 1. Yrityksen liiketoiminnan suunnittelun teoreettiset perusteet markkinasuhteiden olosuhteissa

Kaikkien liiketoimintasuunnitelman osioiden joukossa:

• Kansilehti
• Luottamuksellisuusmuistio
• Tiivistelmä
• Investointisuunnitelma
• suunnitelma
• tuotantosuunnitelma
• organisaatiosuunnitelma
• taloudellinen suunnitelma
• riskianalyysi

organisaatiosuunnitelmassa kuvataan projektin henkilöstö, aloittajat, heidän osuutensa projektinhallinnassa, projektipäälliköiden pätevyys ja palkkiot sekä henkilöstön motivaatio.

Jos kirjoitat liiketoimintasuunnitelmaa saadaksesi investointeja jo toimivan yrityksen kehittämiseen, sinun on osoitettava potentiaalisille kumppaneille, että sen organisaatiorakenne on mahdollisimman tehokas. Jos aiot avata vain yrityksen, tuotannon tai vähittäismyymälän, sinun on kuvattava yksityiskohtaisesti, miten aiot varmistaa uuden liiketoiminnan toiminnan.

Kaikki yrityksen johtamiseen liittyvät tiedot on esitettävä osiossa "Organisaatiosuunnitelma". Lisäksi juuri tämä liiketoimintasuunnitelman kohta valmistelee pohjaa projektin taloudellisen osan kirjoittamiselle.

Liiketoimintasuunnitelman organisaatiosuunnitelman rakenne

Oikeudellinen muoto

Ensinnäkin tässä osassa on perusteltava toimintamuodon valinta. Ilmoita, oletko yksityishenkilö - yksityinen yrittäjä vai organisaation - LLC tai JSC - perustaja. Jälkimmäisessä tapauksessa on välttämätöntä luetella hallintoelimet ja niiden valtuudet, perustajien kokoonpano sekä heidän oikeudet ja velvollisuudet. Sen jälkeen on tarpeen kuvata yrityksen organisaatiorakenne.

Organisaatiorakenne

Organisaatiorakenne on yrityksen eri osastojen kokoonpano, suhteiden järjestelmä ja toiminnot, joista kukin vastaa omasta toiminta-alueestaan ​​ja on osa organisaation hierarkkista järjestelmää.

Organisaatiorakenteita on useita, nimittäin lineaarisia, toiminnallisia, lineaarisesti toiminnallisia jne. Rakennetyypistä riippumatta sinun tehtäväsi on kuitenkin korostaa, että se on mahdollisimman tehokas, nimittäin: <

• Mahdollistaa vuorovaikutuksen kaikkien osastojen ja työntekijöiden välillä;
• luo suotuisat olosuhteet korkealaatuisten tuotteiden tai palvelujen valmistamiseksi;
• Edistää yrityksen, sen tavaroiden ja palvelujen kehittämistä.