Liiketoimintasuunnitelman rakenteen otsikkosivu jatkuu

Ensinnäkin on tärkeää ymmärtää, mikä liiketoimintasuunnitelma on ja mitä tavoitteita sillä on. Jokainen liiketoimintasuunnitelma sisältää yksityiskohtaisimmat tiedot organisaation toiminnan suunnittelun kaikista näkökohdista. Sitä kehitetään paitsi tietyn investointiprojektin perustelemiseksi myös yrityksen tehokkaimmaksi hallinnoimiseksi tällä hetkellä samalla kun ajatellaan rahoitusstrategiaa.

Tällainen asiakirja on merkityksellinen palvelujen tarjoajien lisäksi myös tuotannossa työskenteleville. Tietysti tavoitteista ja toiminnallisuudesta riippuen liiketoimintasuunnitelman rakennetta ja sisältöä voidaan hieman muuttaa. Joka tapauksessa liiketoimintasuunnitelma on eräänlainen laskettu ennuste seuraaville ajanjaksoille.

Kenelle liiketoimintasuunnitelma laaditaan

Oikein laadittu se voi joka tapauksessa tuottaa vain positiivisia vaikutuksia organisaatiolle.

On tärkeää ymmärtää, että liiketoimintasuunnitelma on melko laaja asiakirja, joka heijastaa monia idean näkökohtia. Jokainen tarkasteltava kohde on yhteydessä kaikkiin muihin; Kaiken kaikkiaan niistä tulee eräänlainen strategia, pitkän aikavälin opas kääntäjälle.

Liiketoimintasuunnitelman rakenteelle ja osille on useita vaihtoehtoja. Ne riippuvat toiminta-alasta, jota varten hanketta kehitetään. Kehittäjä valitsee myös liiketoimintasuunnitelman yksityiskohdat. Palvelualalle tämä voi olla yksinkertainen projekti, joka ei sisällä joitain osioita. Suurille teollisuusyrityksille tämän pitäisi kuitenkin olla yksityiskohtainen ja yksityiskohtainen liiketoimintasuunnitelma. Menetelmien valinta tiettyjen indikaattorien laskemiseksi voi myös riippua tehtävistä.

Liiketoimintasuunnitelman rakenne

Otsikkosivu

Mikä tahansa liiketoimintasuunnitelma alkaa otsikkosivulla, jossa ilmoitetaan itse projektin nimi, organisaation nimi, jolle se on kehitetty, sen sijainti (maa, kaupunki), puhelimet, omistajan tiedot ja kuka asiakirja on koottu ja kehitetty, luontipäivä. Taloudelliset tunnusluvut voidaan sijoittaa myös etusivulle, jos liiketoimintasuunnitelma on tarkoitus näyttää mahdollisille velkojille tai sijoittajille. Useimmiten tässä tapauksessa ilmoitetaan takaisinmaksuaika, kannattavuus, tarve saada lainattuja varoja ja niiden määrä.

Lisäksi etusivu voi sisältää tietoja tietosuojakäytännöstä. Pääsääntöisesti se osoittaa, että kehitettyä liiketoimintasuunnitelmaa ei pitäisi paljastaa kolmansille osapuolille.

Jatka

Liiketoimintasuunnitelman tärkein osa on tiivistelmä - yhteenveto koko asiakirjan sisällöstä. Se sisältää tavoitteet, suunnitellut indikaattorit, aloituskustannusten määrän ja projektin odotetun takaisinmaksun. Potentiaaliset sijoittajat lukevat usein vain tämän osan suunnitelmasta. Jos se ei anna positiivista vaikutelmaa, he menettävät kiinnostuksensa projektiin eivätkä investoi siihen. Kerromme sinulle liiketoimintasuunnitelman yhteenvedon laatimisen säännöistä ja siitä, mitä tietoja siinä on kuvattava.

Mikä on liiketoimintasuunnitelman yhteenveto ja mihin se on tarkoitettu

Liiketoimintasuunnitelma laaditaan tietyn rakenteen mukaisesti. Yksityiskohdat voivat vaihdella, mutta suunnitelmien sisältö on melkein aina sama. Otetaan esimerkiksi Euroopan jälleenrakennus- ja kehityspankin vaatimukset:

• Otsikkosivu.
• Yhteenveto.
• Yrityksen historia ja kuvaus nykyisestä toiminnasta.
• Taloudellinen tilanne ja lainat.
• Hankkeen investointisuunnitelma.
• Kuvaus valmistusprosessista.
• Taloudellinen arvostus.
• ympäristöarviointi.
• Aikataulut lainojen saamiseen ja niiden takaisinmaksuun.
• Laitteet ja työt, joihin vaaditaan luottoa.
• SWOT-analyysi.
• Tärkeimmät riskit ja menetelmät niiden voittamiseksi.

Tässä artikkelissa tarkastellaan yksityiskohtaisesti yhteenvetoa. Tämä osio on pohjimmiltaan tärkeä, koska siinä esitetään yhteenveto koko liiketoimintasuunnitelman sisällöstä. Hänen kanssaan sijoittajat ja velkojat tutustuvat ensin. Jos ansioluettelo kiinnostaa heitä, he lukevat koko suunnitelman ja mahdollisesti osallistuvat projektiin. Jos jatko on heikko eikä vaikuta lupaavalta, sijoittajat kieltäytyvät tutustumasta projektiin.

Mikä on liiketoimintasuunnitelman yhteenveto? Tämä on nopea yhteenveto liiketoimintasuunnitelman perustiedoista - tavoitteet, alkuinvestoinnin määrä, odotettu sijoitetun pääoman tuotto ja tulokset.

Suurten lainanantajien on säännöllisesti käsiteltävä suuri joukko ehdotuksia investoida "lupaavaan" projektiin. Liiketoimintasuunnitelma voi kestää useita kymmeniä sivuja, ja sijoittajien on fyysisesti mahdotonta perehtyä kuhunkin niistä. Usein ne rajoittuvat ensimmäisen sivun lukemiseen, jossa on yleiset yhteenvedot tavoitteista ja numeroista. Siksi ansioluettelon kirjoittaminen on niin ratkaiseva vaihe - projektin menestys sijoittajien kanssa riippuu sen sisällöstä.

Jatkaminen on tärkeää myös projektin tekijälle: se on lyhyt luettelo tehtävistä, jotka hänen on ratkaistava, jotta yritys kukoistaa, ja indikaattorit, jotka on saavutettava menestymisen kannalta.

Ansioluettelon kirjoittaminen on yksi liiketoimintasuunnitelman tärkeimmistä vaiheista

Yhteenveto

Lähetä hyvä työsi tietokantaan. Käytä vain alla olevaa lomaketta

Opiskelijat, jatko-opiskelijat, nuoret tutkijat, jotka käyttävät tietopohjaa opinnoissaan ja työssään, ovat sinulle erittäin kiitollisia.

Samankaltaiset asiakirjat

Liiketoimintasuunnitelman tavoitteet, tavoitteet ja toiminnot sekä sen toteuttamismenettely. Arvio sisäisestä ja ulkoisesta liiketoimintaympäristöstä. Ansioluettelon sisältö, tiivistelmä, kuvaus toimialasta ja yrityksestä. Organisaation oikeudellinen asema, markkinointisuunnitelma, tuotanto ja organisointisuunnitelma.

abstrakti [37. K], lisätty 18.. 09

Liiketoimintasuunnitelman laatiminen. Liiketoimintasuunnitelman osat. Yhteenveto. Päämäärät ja tavoitteet. Tuote (palvelu). Markkina-analyysi. Markkinointisuunnitelma. Tuotantosuunnitelma. Johtohenkilöstö. Tarvittavien varojen lähteet ja määrä. Oikeudellinen suunnitelma. Riskin arviointi. Taloussuunnitelma.

lukutyö [39. K], lisätty 13.. 03

Mille liiketoimintasuunnitelma kuuluu. Liiketoimintasuunnitelman rakenne. Yhteenveto. Yrityksen kuvaus. Päämäärät ja tavoitteet. Tuote (palvelu). Markkina-analyysi. Markkinointisuunnitelma. Tuotantosuunnitelma. Johtohenkilöstö. Tarvittavien varojen lähteet ja määrä. Riskin arviointi. Taloussuunnitelma.

tiivistelmä [22. K], lisätty 01. 3. 002

Liiketoiminnan suunnitteluprosessi. Liiketoimintasuunnitelman otsikkosivu ja yhteenveto. Organisaation teollisuuden ja liiketoimintaympäristön analyysi. Myynti (myynti) suunnitelman kehittäminen. Tulo- ja kulusuunnitelma, kassavirta. Projektin tehokkuuden arviointi ja riskivakuutus.

tiivistelmä [92. K], lisätty 24. 009

Liiketoimintasuunnitelman kansilehti on sen etusivu, jonka sisältö ja ulkonäkö antavat vaikutelman projektista. Koska asiakirja on toimitettava yhteistyökumppaneille ja sijoittajille toiminnan tuntemiseen ja arviointiin, sinun tulee kohdella vastuullisesti sen pääsivua. Sen tulisi kiinnostaa sitä katsovaa henkilöä. Jos et kiinnittänyt kumppanin huomiota muutamassa sekunnissa, hän ei todennäköisesti halua avata asiakirjaa arvioidakseen sen sisältöä eikä todennäköisesti ajattele kumppanuutta. Kuinka heijastaa oikein koko projektin idea etusivulla ja muotoilla se sellaiseen tyyliin houkutellakseen huomiota?

Kuinka kiinnittää kumppanin huomio projektin liiketoimintasuunnitelmaan

Yleistä

Liiketoimintasuunnitelmassa on kuvaus yrittäjäideesta ja sen toteuttamismenettelystä.

Asiakirjan erillisissä osissa on suora kuvaus projektista, määritetään sen kohdeyleisö ja myyntimarkkinat sekä periaate voiton tuottamiselle ja kannattavuuden lisäämiselle. Asiakirjassa käsitellään liiketoiminnan käytännön näkökohtia, kuten tuotantomenetelmiä ja taloudellisia kysymyksiä. Siinä otetaan huomioon mahdolliset riskit ja laaditaan suunnitelma toiminnan palauttamiseksi, jos suunnitellun toteuttamisessa on vaikeuksia. Asiakirjasovelluksissa kaaviot, kaaviot ja taulukot, joissa on tietoja tuotantoprosessista, datalaskelmat ja niiden vertailu.

Liiketoimintasuunnitelman kansilehden virheellinen muotoilu voi kuitenkin johtaa yrityksen epäonnistumiseen. Puuttuvan tietosisällön ja tehoton suunnittelun vuoksi asia ei välttämättä saavuta asiakirjan sisältöä.

Kuinka järjestää

Asiakirjan ensimmäinen arkki, jossa on esitetty yrittäjyysideo ja sen toteuttamissuunnitelmat, on suunniteltava pätevästi, mikä muodostaa myönteisen vaikutelman sen kehittäjästä ja sen tavoitteiden huomaavaisuuden ja aikomusten vakavuus niiden saavuttamiseksi.

Yritysesittelyn jälkeen kumppani suorittaa välittömästi visuaalisen arvioinnin. Tilastollinen analyysi osoittaa, että sijoittajat jättävät yli puolet projekteista sivuun, koska kehittäjät eivät läpäisseet ensimmäistä testiä - visuaalista analyysiä. Projektia tarkasteltaessa otetaan huomioon kaikki visuaaliset tekijät, kuten fontti, sen koko, tekstin sijainti sivulla, tietojen täydellisyys tai projektin käsittämätön nimi.

Asiakirjaa laadittaessa on suositeltavaa noudattaa esimerkkiä liiketoimintasuunnitelman kansilehdestä, jonka kumppanit ovat hyväksyneet useammin kuin kerran. Onnistuneita esimerkkejä löytyy maailmanlaajuisesta verkosta. Pääarkin suunnittelussa on otettava huomioon jopa paperin tiheys ja väri. Jos logoa on, on suositeltavaa laittaa se ensimmäiselle sivulle, koska mikä tahansa pieni asia voidaan katsoa kehittäjäksi.

Otsikkosivun rekisteröintimenettely

On syytä muistaa, että on aina miellyttävämpää pitää kädessäsi paksulle paperille laadittua asiakirjaa, joka muodostaa sen paksuuden, mikä tarkoittaa asian kattavaa kattavuutta. Ohut esitteet eivät heijasta kehittäjän aikomusten vakavuutta. Jokaisen kotisivun osan tulee olla muotoiltu standardien mukaisesti. Älä unohda yleisesti hyväksyttyjä sääntöjä.

Yrittäjän pyrkimykset luoda ainutlaatuinen ja informatiivinen sisältö ensimmäiselle sivulle vähenee nollaan, jos tietojen esittämisen rakennetta ei noudateta, jos siihen sisältyy myös tarpeetonta tietoa ikään kuin tiedot näytetään epäjohdonmukaisesti, mikä edellyttää jatkuvaa vaihtamista ajatuksesta toiseen.

Oletetaan, että sinulla on ajatus liiketoiminnan kehittämisestä päähäsi ja haluat työskennellä itsellesi. Ideoita on vähän, sinun täytyy miettiä yksityiskohtia yrityksesi muodostamisen jokaisessa vaiheessa, nimittäin: markkina-analyysistä siihen hetkeen, jolloin kaikki sijoituksesi tuottavat tulosta ja liiketoiminta alkaa tuoda rahaa.

Liiketoimintasuunnitelma: mihin se on tarkoitettu

Liiketoimintasuunnitelma ei ole vain Talmuds, jossa on joukko käsittämättömiä sanoja ja numeroita. Tulevan yrityksen omistajan on ymmärrettävä, että ennen ideansa markkinoille saattamista tai sijoittajan etsimistä hänen on tiedettävä varmasti, että hänen projektinsa tulee maksamaan ja voi olla kannattavaa tulevaisuudessa. Oikeastaan ​​tätä varten se on koottu.

Potentiaalinen sijoittaja, joka on tutkinut projektiasi, saa selville, mille yleisölle se on suunnattu, mitä, miten ja missä myyt, miten tuotat (toteutat), mitä kustannuksia odotetaan, mitkä voitto saadaan ja kuinka kauan se kestää.

Siksi kaikkien vaatimusten mukaisen asiakirjan luomiseksi on tarpeen tutkia esimerkkejä liiketoimintasuunnitelmista, esimerkkisivuja ja muita osioita.

Tänään tutustumme yrityshankkeiden rakenteeseen ja vaatimuksiin.

Liiketoimintasuunnitelman esikatselusivu

Tärkeä osa on projektin kansi. Tämä on liiketoimintasuunnitelman "kasvot", jonka nähden sijoittaja päättää, lukeeko hän vai ei. Pysykäämme siksi yksityiskohtaisemmin liiketoimintasuunnitelman otsikkosivulla ja tarkastelemme sen otosta.

Kansin tulisi kiinnostaa lukijaa. On tärkeää laatia se oikein ja ilmoittaa seuraavat tiedot (esimerkiksi välipalabaari-voileipä):

• projektin nimi - "Liiketoimintasuunnitelma ruokasali-voileivän avaamiseksi";
• kehityksen luomispaikka - kaupungin nimi;
• kustannusten ja kauden toteutus;
• hintojen voimassaoloaika suunnitelman luomisesta lähtien;
• projektin tekijät, yrityksen nimi ja sijainti, yhteystiedot;
• luottamuksellisuusmuistio viittaa yksityisyyttä ja salassapitoa koskeviin tietoihin, jos sijoittaja ei ole kiinnostunut varojen sijoittamisesta;
• palautuspyyntö tekijöille.

Seuraavassa tarkastellaan yksittäisen yrittäjän liiketoimintasuunnitelman kansilehteä.

On syytä muistaa, että esimerkki liiketoimintasuunnitelman kansilehdestä voi toimia vain oppaana kehittäjille. Yksilöllinen lähestymistapa on tervetullut. Voit ilmoittaa tulevan yrityksen logon kannessa tai lisätä oman tyylisi.

Suunnitelman merkintä