Liiketoimintasuunnitelman yhteenvetotehtävä

Liiketoimintasuunnitelman yhteenvedon tarkoituksena on antaa potentiaaliselle sijoittajalle muutamassa minuutissa saada käsitys koko asiakirjan sisällöstä. Siksi liiketoimintasuunnitelman yhteenvedon on täytettävä kaksi vaatimusta:

Sen tulee olla lyhyt, korkeintaan kaksi tai kolme sivua.
Sen tulisi heijastaa mahdollisimman kattavasti kaikkia asiakirjassa käsiteltyjä näkökohtia.

Heidän tutkimukseensa on suhtauduttava vastuullisesti ottaen huomioon, että potentiaaliset sijoittajat tekevät usein päätöksensä vasta luettuaan ansioluettelon. Ei ole epäilystäkään siitä, että lukiessaan sen sijoittaja päättää itse, onko syytä lukea koko projektin liiketoimintasuunnitelma kokonaisuutena. Toisin sanoen ansioluettelon pitäisi antaa suotuisa vaikutelma, jossa on paljon tietoa.

jatko-osan johdantokappale

Kuten jo mainittiin, tiivistelmän sisällön tulisi sisältää lyhyt yleiskatsaus suunnitelman kaikista muista osista. Tämän vuoksi on järkevää aloittaa se johdannolla, johon tulisi laittaa perustiedot organisaatiosta tai yrityksestä, jonka tulisi osallistua projektin toteuttamiseen. Tämä yhteenvedon osa sisältää seuraavat kohdat:

yrityksen perustamispäivä;
sen sijainti;
sen toiminnan pääsuunnat;
Mitkä tavoitteet se asettaa yrityksen johtamiselle;
Kuvaus asiakaskunnasta, johon yrityksen tuotteet keskittyvät.

Liiketoimintasuunnitelman yhteenveto

Tämän osan pääosa antaa kattavan yleiskuvan yrityksen tai organisaation toteuttaman projektin ominaisuuksista ja parametreista. Pääosa voi sisältää seuraavia kohteita:

Tuotannon yleiset indikaattorit tällä hetkellä.
Tuotannon indikaattorit, joihin projektin tekijät odottavat pääsevänsä sen toteuttamisen jälkeen. Tuotteet, joihin tuotantoindikaattorit, sekä reaaliset että tulevaisuudennäkymät, annetaan, sisältävät tuotantolukujen lisäksi myös tuotannon kannattavuuden indikaattorit.
Kannattavuusindikaattorit sisältävät tuotteiden myynnin bruttotulojen arvot kulloisellakin hetkellä ja odotettavissa olevat bruttotulojen arvot. Ne sisältävät myös tuotantoprosessin tukemiseen liittyvien nykyisten kustannusten laskemisen, projektin toteuttamiseen tarvittavien investointien määrän ja tuotannon varmistamiseksi tulevaisuudessa tarvittavien nykyisten kustannusten laskemisen.
Tavoitteet, jotka yrityksen tulisi saavuttaa tällaisilla indikaattoreilla. Esimerkiksi tietyn segmentin valloittaminen samankaltaisilla tuotteilla sen hinnan ja laadun suhteella, joka saavutettiin projektin onnistuneen toteuttamisen tuloksena.
kuvaus näkymistä, jotka avautuvat yritykselle projektin toteuttamisen jälkeen.
Ankkurointipisteet voimien ja keinojen käyttämiseen, jotka antavat sinun menestyä.
On myös viisasta sisällyttää tähän ansioluettelon osaan kuvaus hankkeen kohtaamista esteistä ja vaikeuksista. Samassa kohdassa olisi annettava luettelo toimenpiteistä riskien välttämiseksi tai minimoimiseksi.

Muut kohdat liiketoimintasuunnitelman yhteenvedosta

Yrityksen menestys riippuu suurelta osin asianmukaisesta suunnittelusta. Tehokas projektin yhteenveto ja liiketoimintasuunnitelma auttavat analysoimaan projektinäkymiä ja kiinnostamaan sijoittajia. Kerromme sinulle perussäännöistä liiketoimintasuunnitelman yhteenvedon luomiseksi käyttämällä erityisiä esimerkkejä.

Monet yrittävät yrittäjät tekevät virheen ajatellessaan, että tiivistelmän luominen liiketoimintasuunnitelmasta ja itse liiketoimintasuunnitelmasta on paperin tuhlausta. Itse asiassa nämä asiakirjat auttavat paitsi laskemaan tulevan yrityksen investoinnit ja kannattavuuden, myös luomaan taloudellisen kehittämissuunnitelman. Selkeä suunnittelu ja tarkat laskelmat ovat kaiken yrityksen perusta.

Mikä on liiketoimintasuunnitelman yhteenveto ja miksi sitä tarvitset

Liiketoimintasuunnitelman yhteenveto - asiakirja, joka sisältää perustiedot projektista. Tämä osa liiketoimintasuunnitelmaa on tarkoitettu nopeaan tutustumiseen pääliiketoiminta-ajatukseen, vaadittuihin investointeihin ja resursseihin, kilpailuetuihin ja tapoihin toteuttaa hankkeita. Liiketoimintasuunnitelman yhteenveto toimii osittain projektin esityksenä. Se sijaitsee yleensä liiketoimintasuunnitelman toisella sivulla.

Liiketoimintasuunnitelman yhteenvedolle ei ole määritelty mallia. Tärkeintä on, että asiakirja heijastaa kaikkia projektin tärkeitä yksityiskohtia. Tiedotustoiminnon lisäksi liiketoimintasuunnitelman yhteenvedolla on yksinomaan käytännön tarkoitus. Tällaiset ongelmat on ratkaistava:

lainan harkinta ja hyväksyminen projektin toteuttamiseksi;

projektin esittely sijoittajille houkutellakseen ulkopuolisia pääomasijoituksia;

tukien hakeminen valtion virastoilta tai varoista liiketoiminnan kehittämiseen;

yritystoiminta kumppaneiden ja urakoitsijoiden houkuttelemiseksi;

rahaston täydentäminen vuokraamalla ja factoringillä.

Yleisesti ottaen liiketoimintasuunnitelma pääasiakirjana on yksityiskohtainen näkymä ja projektin toteuttamiseen tarvittavat laskelmat. Liiketoimintasuunnitelman tiivistelmä, jonka esimerkin voi katsoa ja ladata täältä, on tiivis ja ytimekäs.

Lue täältä liiketoimintasuunnitelman laatiminen

Liiketoimintasuunnitelman yhteenveto sisältää tyypillisesti:

Liiketoimintasuunnitelman tärkein osa on tiivistelmä - yhteenveto koko asiakirjan sisällöstä. Se sisältää tavoitteet, suunnitellut indikaattorit, aloituskustannusten määrän ja projektin odotetun takaisinmaksun. Potentiaaliset sijoittajat lukevat usein vain tämän osan suunnitelmasta. Jos se ei anna positiivista vaikutelmaa, he menettävät kiinnostuksensa projektiin eivätkä investoi siihen. Kerromme sinulle liiketoimintasuunnitelman yhteenvedon laatimisen säännöistä ja siitä, mitä tietoja siinä on kuvattava.

Mikä on liiketoimintasuunnitelman yhteenveto ja mihin se on tarkoitettu

Liiketoimintasuunnitelma laaditaan tietyn rakenteen mukaisesti. Yksityiskohdat voivat vaihdella, mutta suunnitelmien sisältö on melkein aina sama. Otetaan esimerkiksi Euroopan jälleenrakennus- ja kehityspankin vaatimukset:

Otsikkosivu.
Yhteenveto.
Yrityksen historia ja kuvaus nykyisestä toiminnasta.
Taloudellinen tilanne ja lainat.
Hankkeen investointisuunnitelma.
Kuvaus valmistusprosessista.
Taloudellinen arvostus.
ympäristöarviointi.
Aikataulut lainojen saamiseen ja niiden takaisinmaksuun.
Laitteet ja työt, joihin vaaditaan luottoa.
SWOT-analyysi.
Tärkeimmät riskit ja menetelmät niiden voittamiseksi.

Tässä artikkelissa tarkastellaan yksityiskohtaisesti yhteenvetoa. Tämä osio on pohjimmiltaan tärkeä, koska siinä esitetään yhteenveto koko liiketoimintasuunnitelman sisällöstä. Hänen kanssaan sijoittajat ja velkojat tutustuvat ensin. Jos ansioluettelo kiinnostaa heitä, he lukevat koko suunnitelman ja mahdollisesti osallistuvat projektiin. Jos jatko on heikko eikä vaikuta lupaavalta, sijoittajat kieltäytyvät tutustumasta projektiin.

Mikä on liiketoimintasuunnitelman yhteenveto? Tämä on nopea yhteenveto liiketoimintasuunnitelman perustiedoista - tavoitteet, alkuinvestoinnin määrä, odotettu sijoitetun pääoman tuotto ja tulokset.

Suurten lainanantajien on säännöllisesti käsiteltävä suuri joukko ehdotuksia investoida "lupaavaan" projektiin. Liiketoimintasuunnitelma voi kestää useita kymmeniä sivuja, ja sijoittajien on fyysisesti mahdotonta perehtyä kuhunkin niistä. Usein ne rajoittuvat ensimmäisen sivun lukemiseen, jossa on yleiset yhteenvedot tavoitteista ja numeroista. Siksi ansioluettelon kirjoittaminen on niin ratkaiseva vaihe - projektin menestys sijoittajien kanssa riippuu sen sisällöstä.

Jatkaminen on tärkeää myös projektin tekijälle: se on lyhyt luettelo tehtävistä, jotka hänen on ratkaistava, jotta yritys kukoistaa, ja indikaattorit, jotka on saavutettava menestymisen kannalta.

Ansioluettelon kirjoittaminen on yksi liiketoimintasuunnitelman tärkeimmistä vaiheista

Yhteenveto

Ansioluettelo on "puristus" koko liiketoimintasuunnitelman sisällölle. Siinä esitetään yhteenveto kunkin osan havainnoista ja avainindikaattoreista.

Mitä tietoja sisältyy liiketoimintasuunnitelman yhteenvetoon:

tiedot yrittäjästä tai oikeushenkilöstä;
tiedot projektista, sen kilpailuetuista, näkymistä;
taloudelliset tiedot - kustannukset, odotetut tulot ja takaisinmaksu.

Jatkamme Entrepreneur-Pron liiketoimintasuunnitelman laatimista. Kun olet tutustunut otsikkosivuun, siirrymme toiseen kohtaan - liiketoimintasuunnitelman sisältöön ja yhteenvetoon. Näille kahdelle elementille on ominaista, että ne ovat liiketoimintasuunnitelman ensimmäisillä sivuilla, mutta ne kirjoitetaan loppuun, kun kaikki muut elementit ovat valmiit. Tämä tehdään, koska tällä tavalla saavutetaan tämän elementin paras jäsennelty ja selkeys.

Liiketoimintasuunnitelman sisältö ja yhteenveto

Sisältö auttaa lukijaa siirtymään liiketoimintasuunnitelmassa helpommin. On epätodennäköistä, että sijoittaja tai lukija lukisi liiketoimintasuunnitelman alusta loppuun. Ja älä sekoita tähän, mutta teet hyvää sisältöä ja yhteenvedon liiketoimintasuunnitelmasta.

Liiketoimintasuunnitelman sisällön luomiselle ei ole erityisiä sääntöjä. Kirjoita vain otsikko "Sisällysluettelo" -kohdalle ja jätä tila, johon lisätään suunnitelman kaikkien osien otsikot. Jos työskentelet MS Wordin tai Open Officen kanssa, varmista, että kaikki seuraavat otsikot ja alaotsikot ovat yhdessä otsikkotyylistä.

Yhteenveto liiketoimintasuunnitelmasta

Liiketoimintasuunnitelman lukijoilla, jotka ovat sijoittajia, on kaksi vaihtoehtoa: he joko lukevat liiketoimintasuunnitelman jatko-osiosta, tai päättävät jatkaa ansioluetteloa ja kääntävät sivuja etsimään osiota, joka kiinnostaa heitä eniten . Ymmärrätkö nyt, kuinka tärkeää on luoda houkutteleva, kiinnostava ja vaikuttava ansioluettelo? Se voi tarjota keinot toteuttaa liikeideasi ja perustaa pienyrityksesi.

Aiemmin sanottiin, että ansioluettelo tulisi kirjoittaa viimeiseksi, kun olet valmis kaikkiin muihin liiketoimintasuunnitelmaasi kuuluviin kysymyksiin. Mutta tätä asiaa voidaan tarkastella eri näkökulmasta. Voimme kirjoittaa "kokeilun jatkamisen", joka opastaa sinut muiden liiketoimintasuunnitelman osien läpi ja lopulta mukauttaa sen valmiisiin osiin. Ansioluettelon tulisi sisältää kaikkien liiketoimintasuunnitelmaan kuuluvien kysymysten pääkohdat.

Aloita lyhyesti yrityksesi historiasta vastauksena kysymyksiin: