Liiketoimintasuunnitelman otsikko ja muistio

Lyhyt historiallinen tausta

Kun tarkasti historiassa käsite "muistio" muodostettiin ensimmäisen kerran, tutkijat eivät tiedä. Mutta koska se on peräisin latinalaisesta, historioitsijat ehdottavat, että muinaiset roomalaiset ja kreikkalaiset käyttivät sitä.

Latinasta käännettynä muistio tarkoittaa "mitä kannattaa muistaa". Tämän perusteella tutkijat päättelivät, että määritelmää käytettiin alun perin eri tavalla. Yksinkertaisesti sanottuna sitä käytettiin kuvaamaan ja tallentamaan jo tapahtunutta. Jos tapahtumalla oli tärkeä asema, se kirjattiin jälkipolville. Tämä oli muistio.

Ajan mittaan merkitys on muuttunut. Ja termi sai eräänlaisen käsikirjan, jossa oli yksityiskohtainen kuvaus sidosryhmien olosuhteista.

Terminologia: tiivis ja selkeä

Joten, muistio. Mitä tämä tarkoittaa nykymaailmassa? Sana "muistio" tarkoittaa tiedotusasiakirjaa, joka sisältää selvennyksiä alullepanijan ja vastaanottajan kiinnostavista kysymyksistä. Ilmoitettu näkökulma voi kiinnostaa myös kolmansia osapuolia. Tässä tapauksessa asiakirjasta tulee julkista tietoa.

Usein muistio laaditaan liitteenä pääasiakirjoihin. Esimerkiksi diplomaattinoote tai liiketoimintasuunnitelma. Tämä muotoilu on tervetullut kansainvälisessä segmentissä.

Asiakirjalla on 2 erottavaa ominaisuutta:

vaikuttaa molempien osapuolten eturyhmään;
ei ole oikeusvaikutuksia.

Ensimmäinen ominaisuus ilmaistaan kysymyksen yksityiskohtaisessa kuvauksessa. Se esitetään siten, että osapuolet näkevät kompromissin ja hyväksyvät sen luonnollisesti. Kaupassa nämä täsmennetään:

Harkittuaan tällaisen muistion molemmat osapuolet voivat päästä sopimukseen mahdollisimman pian ja allekirjoittaa sopimuksen.

Liiketoimintasuunnitelma on asiakirja, joka tuo esiin kaikki tulevan organisaation ominaisuudet, analysoi mahdolliset ongelmat ja riskit, ennustaa ne ja keinot niiden välttämiseksi.

Yksinkertaisesti sanottuna yksittäisen yrittäjän ja sijoittajan liiketoimintasuunnitelma on vastaus kysymykseen "Pitääkö minun rahoittaa projekti vai lähettääkö se roskakoriin?"

Kirjoita itse liiketoimintasuunnitelma

Liiketoimintasuunnitelman laatiminen itse ei ole niin vaikeaa, sinun on vain mietittävä idea idea. Ennen kuin tartut laskimeen ja lasket tulosi, sinun on tehtävä muutama vaihe.

- Tunnista idean "hyvät" ja "haitat". Jos "miinusten" määrä menee asteikolle - älä kiirehdi luopumaan. Jotkut näkökohdat voidaan kääntää päinvastaiseen suuntaan. Ajattele tapoja ratkaista tällaiset "haitat".

- Kilpailukyky ja markkinoiden vakaus ovat tärkeitä piirteitä.

- Myyntimarkkinat on suunniteltava pienimpäänkin yksityiskohtiin.

- Tuotteen (palvelun) takaisinmaksu ja ensimmäisen voiton saamisen aika antavat sinun määrittää (suunnilleen) tarvittavan määrän investointeihin.

Jos tällaisen pinnallisen analyysin jälkeen et halua luopua aivopoikastasi, on aika ottaa tyhjä arkki ja aloittaa liiketoimintasuunnitelman luominen.

Liiketoimintasuunnitelman rakenne ja menettely

Hyvän liikesuunnitelman rakenteen tulisi ekonomistien mukaan sisältää 12 pistettä. Kukin niistä on kuvattu alla.

Otsikkosivu

Seuraavat parametrit määritetään tässä:

Lyhyt sijoitusmuistio

Nykyaikaisen ihmisen on vaikea yllättää kulinaarisilla herkkuilla, myös makeisilla. Makeiset, olivatpa ne makeisia, kakkuja tai leivonnaisia, seuraavat kuitenkin aina elämäämme varhaislapsuudesta lähtien.

Kulinaarisilla perinteillä on edelleen merkittävä rooli jopa teknokraattisessa yhteiskunnassamme, ja on monia, jotka haluavat hemmotella itseään, rakkaitaan, ystäviään tai työtovereitaan erilaisilla makeisilla.

Makeisliiketoiminnan yleinen käsite perustuu asiakkaiden puhtaasti esteettisiin ja makutottumuksiin lisäksi todelliseen taloudelliseen laskelmaan. Ensinnäkin otetaan huomioon kaksi perustekijää:

ensimmäinen tekijä - huolimatta useimpien ihmisten erilaisista taloudellisista ongelmista, makeistuotteiden kysyntä Venäjällä kasvaa tasaisesti vähintään 2–4% vuodessa. Näin ollen hankkeen toteuttamisen aikana on tietty takuu tuotteiden kysynnästä tulevaisuudessa ainakin useiden vuosien ajan.
toinen tekijä - uusi tekniikka makeistuotteiden valmistukseen, korkean teknologian laitteiden saatavuus mahdollistaa tuotantokustannusten alentamisen vähintään 30-50%. Tämä puolestaan antaa sinun kilpailla paikallisilla markkinoilla monien muiden valmistajien kanssa säilyttäen samalla leivonnaisten pääkokkien yksilöllinen tyyli.

Kun otetaan huomioon makeisten tuotannon liiketoimintasuunnitelma, on myös otettava huomioon, että uusien viestintätekniikoiden kehityksen myötä on ollut mahdollista työskennellä asiakkaiden kanssa verkossa ja toimittaa tuotteita suoraan asiakkaalle ohittamalla jälleenmyyjäverkostossa. Tämä auttaa merkittävästi laajentamaan paitsi myyntimarkkinoita myös saamaan lisää kilpailuetuja työtyylin yksilöinnistä melkein jokaisen asiakkaan kanssa.

Takaisinmaksuaika on 8 kuukautta.

Alkuinvestoinnit ovat 2 596 000 ruplaa.

Kannattavuusraja saavutetaan kahden kuukauden ajan yrityksen toiminnasta.

Keskimääräinen kuukausitulos 399030 ruplaa kuukaudessa.

Yrityksen, tuotteen tai palvelun kuvaus

2. Kansilehti, sisällysluettelo, luottamuksellisuusmuistio, liiketoimintasuunnitelman yhteenveto

Liiketoimintasuunnitelma alkaa kansilehdellä, joka sisältää yleensä:

3) projektin tekijät, yrityksen nimi ja osoite, puhelinnumerot;

4) perustajien nimet ja osoitteet;

5) liiketoimintasuunnitelman tarkoitus ja sen käyttäjät.

Otsikkosivu sisältää yleensä luottamuksellisuusmuistion. Se on laadittu estämään kaikkia henkilöitä paljastamasta suunnitelman sisältämiä tietoja ja käyttämästä niitä yksinomaan projektin esittäneen yrityksen edun mukaisesti.

Otsikkosivulla voi myös olla vaatimus palauttaa liiketoimintasuunnitelma tekijälle, ellei hän herätä kiinnostusta investoida sen toteuttamiseen.

Otsikkosivun jälkeen on sisällysluettelo - suunnitelman osien muotoilu, jossa mainitaan sivut ja korostetaan tärkeimmät kohdat tietyn projektin erityispiirteiden mukaisesti.

Liiketoimintasuunnitelma voi sisältää huomautuksen, joka kuvaa lyhyesti liiketoimintasuunnitelman tarkoituksen ja päämääräykset (0 - 2 sivua). Tiivistelmä voidaan kehystää alla esitetyssä järjestyksessä.

4. Yrityksen johtaja.

Luottamuksellisuusmuistio laaditaan varoittamaan henkilöitä, jotka ottavat tutustumaan liiketoimintasuunnitelmaan, siihen sisältyvien tietojen luottamuksellisuudesta. Usein liiketoimintasuunnitelmat luokitellaan salaisuuksiksi, jotka rajoittavat potentiaalisten lukijoiden määrää. Tässä osassa kerrotaan myös projektin kehittäjät ja heidän pätevyytensä.

ESIMERKKI: "Tämä liiketoimintasuunnitelma toimitetaan luottamuksellisesti harkittavaksi yksinomaan päätöksen tekemiseksi taloudellisen tuen mahdollisuudesta hankkeelle, eikä sitä voida käyttää kopiointiin tai muihin tarkoituksiin, eikä sitä voida käyttää se voidaan siirtää kolmansille osapuolille.

Hyväksymällä tämän liiketoimintasuunnitelman harkittavaksi vastaanottaja ottaa vastuun määriteltyjen ehtojen noudattamisesta.

Kaikki tässä asiakirjassa annetut tiedot, arviot, suunnitelmat, arviot, ehdotukset ja johtopäätökset, jotka koskevat hankkeen toteuttamisen määrää, rahoituslähteitä ja kannattavuutta, perustuvat hankkeen kehittämiseen osallistuneiden sovittuihin mielipiteisiin. investointihanke.

Liiketoimintasuunnitelman kehittäjät:

yrityksen "……" talouspäällikkö.