Kurssityö: Kaupallisen yrityksen, yrityksen liiketoimintasuunnitelma: merkitys ja sisältö
Lähetä hyvä työsi tietokantaan, käytä vain alla olevaa lomaketta
Opiskelijat, jatko-opiskelijat, nuoret tutkijat, jotka käyttävät tietopohjaa opinnoissaan ja työssään, ovat sinulle erittäin kiitollisia.
Liittovaltion koulutusvirasto
Electrostal Polytechnic Institute
Liittovaltion oppilaitos
Korkea-asteen ammatillinen koulutus
"Valtion teknillinen yliopisto
Moskovan valtion teräksen ja seosten instituutti
Tieteenaloittain: "Yrityksen taloustiede"
Aiheesta: "Kaupallisen yrityksen liiketoimintasuunnitelma"
Valmistunut: 2. vuoden opiskelija gr. ZMG-09
2. Organisaatio, johto ja henkilöstö
Lähetä hyvä työsi tietokantaan. Käytä vain alla olevaa lomaketta
Opiskelijat, jatko-opiskelijat, nuoret tutkijat, jotka käyttävät tietopohjaa opinnoissaan ja työssään, ovat sinulle erittäin kiitollisia.
Krasnodarin mekaniikka- ja teknologiaopisto
KURSSITYÖ
Markkinataloudessa liiketoimintasuunnitelma on toimiva työkalu, jota käytetään kaikilla yrittäjyyden alueilla. Liiketoimintasuunnitelma kuvaa yrityksen toimintaprosessin, osoittaa, kuinka sen johtajat aikovat saavuttaa tavoitteensa ja lisätä ensisijaisesti työn kannattavuutta. Hyvin kehitetty liiketoimintasuunnitelma auttaa yritystä kasvamaan, saamaan uusia asemia markkinoilla, joilla se toimii, laatimaan pitkän aikavälin suunnitelmia kehitykselleen, uusien tuotteiden ja palvelujen tuotannon konsepteja ja valitsemaan järkeviä tapoja toteuttaa niitä.
Liiketoimintasuunnitelma on pysyvä asiakirja; sitä päivitetään järjestelmällisesti, siihen tehdään muutoksia, jotka liittyvät sekä yrityksen sisällä tapahtuviin muutoksiin että muutoksiin markkinoilla, joilla yritys toimii, ja koko taloudessa. liiketoimintasuunnitelma yhdistää erikoistuneiden tieteellisten organisaatioiden sisäisen analyysin ja makrotaloudellisen analyysin. Pääsääntöisesti kukin yritys laatii sen, vaikka mahdollisuudet asiakirjojen laatimiseen voivatkin olla erilaiset: pieni yritys voi houkutella asiantuntijakonsultteja kehittämään liiketoimintasuunnitelmaa.
Siksi liiketoimintasuunnitelma ei ole vain yrityksen sisäinen asiakirja, vaan sitä voidaan käyttää myös houkuttelemaan sijoittajia ja velkojia. Ennen riskin asettamista sijoittajille on luotettava projektin vakavaraisuuteen ja oltava tietoisia sen tehokkuudesta.
Toisin kuin länsimaissa, Venäjän liiketoiminnan suunnittelulla on useita ominaisuuksia. Tämä johtuu siitä, että erikoistunut kirjallisuus, joka käsittelee erilaisia metodologisia kysymyksiä liiketoimintasuunnitelmien, liiketoimintaprojektien ja yritysviitteiden kehittämisessä, käännetään pääasiassa. Siinä esitetään yksityiskohtaisesti liiketoiminnan suunnittelua koskevat kysymykset yrityksistä, jotka toimivat kehittyneen markkinatalouden lakien mukaisesti. Kotimaisilla yrityksillä on vielä vähän kokemusta liiketoiminnan suunnitteluasioiden kehittämisestä, ja markkinat ovat edelleen hyvin kaukana toivotusta tasosta.
Venäjän lainsäädäntö ei tällä hetkellä edellytä liiketoimintasuunnitelmien kehittämistä. Se on uusi asiakirja suurimmalle osalle venäläisiä yrityksiä. Jopa tällä hetkellä on yleinen kanta, joka kieltää yksityiskohtaisen liiketoimintasuunnitelman laatimisen suositeltavuuden ja ehdottaa vaihtoehtona lyhyttä toteutettavuustutkimusta. Uskotaan, että hyvin kehitetyn liiketoimintasuunnitelman puuttuminen voidaan kompensoida tietämällä kotimaisen liiketoiminnan "syvyys" ja intuitio.
1. Yrittäjyyden käsite ja ominaisuudet
Osto- ja viihdekeskuksen rakentaminen on laajamittainen projekti, joka vaatii vakavaa rahoitusta ja paljon valmistelutyötä, joten liiketoimintasuunnitelman laatiminen on tässä tapauksessa erittäin välttämätöntä.
Osto- ja viihdekeskukset ovat tällä hetkellä erittäin suosittuja tavallisten ihmisten keskuudessa: täällä voit käydä ostoksilla, katsella elokuvaa ja syödä herkullisen lounaan. Väestölle tämäntyyppinen vapaa-aika on houkutteleva myös siksi, että kauppakeskus kokoaa katonsa alle yrityksiä, jotka voivat tyydyttää erilaisia tarpeita, eikä henkilön tarvitse viettää aikaa ja vaivaa etsimään yhtä tai toista organisaatiota - kaikki on yhdessä paikassa. Siksi kauppakeskuksen rakennushanke on taloudellisesti houkutteleva.
Osto- ja viihdekeskuksen rakentamisen ja toiminnan suunnittelu
Kauppakeskuksen toimintaan liittyvä liiketoiminta on melko kannattavaa, mutta sen järjestämisessä on paljon vaikeuksia. Siksi kauppa- ja viihdekeskuksen liiketoimintasuunnitelman laatimiseen on suhtauduttava täysin vastuullisesti ja punnittava kaikki kyvyt, odotettavissa olevat riskit ja yrityksen taloudellinen tehokkuus.
Tärkeimmät kysymykset, jotka asiantuntijat suosittelevat ratkaisemaan liiketoiminnan suunnittelun alussa:
- Maan haku ja omaisuuden tila kauppakeskuksen rakentamista varten
- Asiakirja- ja rakennuslupapaketin kerääminen
- Etsitään tulevat vuokralaiset
- Tämäntyyppisen liiketoiminnan yleisen käsitteen ja muodon määrittely
Liiketoimintasuunnitelma auttaa rakentamaan kaikki ostoskeskuksen ominaisuudet ja vivahteet.
Esimerkki kauppa- ja viihdekeskuksen rakentamista koskevasta liiketoimintasuunnitelmasta
Kuvaus
Sisällysluettelo
Tiedostot
Luku 1. Liiketoimintasuunnitelman ymmärtäminen
Luku 2. Osat liiketoimintasuunnitelmasta
2. Tuotevalinta ja kilpailustrategia
2. Markkinointisuunnitelman elementit
2. Tuotantosuunnitelman perustelut
2. Organisaatiomuodon valinta
2. Työsuhteiden järjestäminen yrityksessä
2. Taloussuunnitelman osat
2. 0 Liiketoiminnan riskit
2. 1 Yrityksen konkurssin käsite
Luettelo käytetystä kirjallisuudesta
Johdanto