Ateriapalvelujen tarjoamista koskevan liiketoimintasuunnitelman kehittäminen

Lähetä hyvä työsi tietokantaan, käytä vain alla olevaa lomaketta

Opiskelijat, jatko-opiskelijat, nuoret tutkijat, jotka käyttävät tietopohjaa opinnoissaan ja työssään, ovat sinulle erittäin kiitollisia.

Teoksesta ei ole vielä HTML-versiota. Voit ladata teoksen arkiston napsauttamalla alla olevaa linkkiä.

Samankaltaiset asiakirjat

Pienyritysten liiketoiminnan suunnittelun teoreettisen perustan huomioon ottaminen. Gourmet-ravintolan luomissuunnitelman pääkohtien kehittäminen. Taloudellinen toteutettavuustutkimus yrityksen perustamisesta catering-alalla. Rahoitusriskien analyysi.

lukutyö [182. K], lisätty 08. 55

Liiketoimintasuunnitelman käsite, ydin, rakenne. Liiketoimintasuunnitelman toteuttamisen päävaiheet. Analyysi julkisen catering-yrityksen ulkoisesta ympäristöstä ja kuluttajamarkkinoista. Sijoitus- ja rahoitussuunnitelma. Tuotantokustannusten ja yrityksen kannattavuuden laskeminen.

lukutyö [551. K], lisätty 15.. 13

Liiketoiminnan suunnittelun ja markkinoinnin piirteet joukkopalvelussa. Pitopalvelut. Analyysi "Kitai-Gorod" -ravintolan kilpailukyvystä. Suositukset kahvilan "Retrospektiivinen" liiketoimintasuunnitelman osien toteuttamiseksi.

opinnäytetyö [2. M], lisätty 13. 012

Liiketoiminnan suunnittelun käsite ja ydin. Liiketoimintasuunnitelman päämääräykset. X-palkin yleiset ominaisuudet. Organisaatiorakenteen kuvaus. Analyysi rahoitustoiminnasta, taseen varoista ja veloista, yrityksen tuloksesta ja kannattavuudesta.

opinnäytetyö [172. K], lisätty 20. 015

  • Johdanto-osa
  • Teollisuusmarkkinoiden analyysi
  • Projektin olemuslauseke
  • Perustelu tuotantosuunnitelmalle
  • markkinointisuunnitelma
  • organisaation suunnitelma
  • projektin toteuttamisen riskinarviointi
  • taloudellinen suunnitelma

johdantokappale

Tutkimuksen mukaan ajan säästämiseksi yhä useammat ihmiset syövät pikaruokapaikoissa, ja vaikka heidän osuutensa on yleensä pieni, se kasvaa.

Moskovassa on tällä hetkellä suuri määrä välipalabaareja, ravintoloita, kahviloita ja tienvarren kahviloita. Mutta laadukkaita pikaruokia ei ole niin paljon. Tutkimuksen mukaan kävijät eivät ole tyytyväisiä korkeaan hintaan tai huonolaatuiseen ruokaan.

Projekti on suunniteltu suurille ravintoloille, jotka odottavat monipuolistavan toimintaansa ja järjestävänsä pikaruokakahviloita.

Tarkasteltavassa pikaruokakahvilassa on tarkoitus käyttää uusia laitteita, melko laaja valikoima pikaruokia kohtuulliseen hintaan, mutta kahvilan muotoilu ei ole kirkas, joten se voi eksyä muut ateriapalvelupisteet.

Siksi projektin tavoitteena on avata pikaruokakahvila keskiluokan vierailijoille. Kahvilan kapasiteetti on 50 paikkaa. Kaikkien tilojen kokonaispinta-ala on enintään 250 neliömetriä.

Kehittämämme pikaruokakahvila on suunnattu keskiluokan asiakkaille. Kahvilan palvelut perustuvat sekaruokaan. Tapa palvella asiakkaita on tarjoilijoiden järjestelmä.

Mercury Quick Service Café on luotu vastaamaan kävijöiden tarpeita tarjoamalla kylmiä tai kuumia välipaloja ja virvoitusjuomia. Kahvila on perustettu ravintolan pohjalta toiminnan laajentamiseksi pikaruokaravintolassa.

Nykyään elämän vauhti on muuttunut, ja monet työntekijät ja työntekijät menevät lounaalle lähimpään kahvilaan, mikä säästää mahdollisimman paljon aikaa. Siksi Mercury-pikaruokakahvila on vastuussa monipuolisen valikoiman ja korkealaatuisten tuotteiden luomisesta.

Lähetä hyvä työsi tietokantaan. Käytä vain alla olevaa lomaketta

Opiskelijat, jatko-opiskelijat, nuoret tutkijat, jotka käyttävät tietopohjaa opinnoissaan ja työssään, ovat sinulle erittäin kiitollisia.

Liiketoiminnan suunnittelun teoreettiset perusteet

Liiketoimintasuunnitelma ja sen rooli modernissa yrittäjyydessä

Talouden uudistukset liittyvät erottamattomasti muutoksiin johtamisen stereotypioissa, menetelmissä ja lähestymistavoissa muutosten suunnittelussa ja toteuttamisessa. Näiden muutosten ydin on nykyisten menettelyjen nopea ja perusteellinen muutos.

Ihmisyhteiskunnan historiassa ei ole ollut sellaista taloudellista järjestelmää, jonka kehittäminen toteutettaisiin ilman asianomaisten toimijoiden tai tiettyjen hallintorakenteiden vaikutusta. Suoritettujen toimien onnistuminen tai epäonnistuminen riippuu suurelta osin johto-organisaation parantamisesta ja sen tärkeimmästä toiminnasta - suunnittelusta.

Nykypäivän nopeasti muuttuvassa taloustilanteessa on mahdotonta saavuttaa positiivisia tuloksia suunnittelematta toimiasi ja ennustamatta seurauksia.

Suunnittelu on määritelty hallitun objektin kehittämisen tavoite, menetelmät, menetelmät ja keinot sen saavuttamiseksi, ohjelman kehittäminen, vaihtelevan yksityiskohtainen toimintasuunnitelma lähelle ja muualle kaukainen tulevaisuus.

Suunnittelu on yksi optimaalisen tuotannonhallinnan tärkeimmistä edellytyksistä.

Lähetä hyvä työsi tietokantaan. Käytä vain alla olevaa lomaketta

Opiskelijat, jatko-opiskelijat, nuoret tutkijat, jotka käyttävät tietopohjaa opinnoissaan ja työssään, ovat sinulle erittäin kiitollisia.

Liiketoimintasuunnitelman kehittäminen ateriapalvelujen tarjoamiseksi

Kurssivalvoja

1. Yrityksen käyntikortti

2. Laskelmien perustiedot

2. Tuotanto-ohjelman laskeminen

2. Laitteiden ja muun käyttöomaisuuden hankintakustannusten laskeminen

2. Raaka-aineiden ja tarvikkeiden tarve

2. Alkuinvestointitarpeiden laskeminen

2. Suunnitellun tuotteen kustannusten ja kannattavuuden laskeminen

Lähetä hyvä työsi tietokantaan. Käytä vain alla olevaa lomaketta

Opiskelijat, jatko-opiskelijat, nuoret tutkijat, jotka käyttävät tietopohjaa opinnoissaan ja työssään, ovat sinulle erittäin kiitollisia.

  • 1
  • 2
  • 3

Luku 1. Teoreettinen osa

1. Johdatus liiketoiminnan suunnitteluun

2. Liiketoimintasuunnitelman laatimisen vaiheet

2. Teollisuus, luotu yritys ja sen tuote tai palvelu

2. Markkinatutkimus ja -analyysi

2. Tuotteen tekninen tarkistussuunnitelma

2. Johtoryhmä

Käytämme evästeitä
Käytämme evästeitä varmistaaksemme, että annamme sinulle parhaan kokemuksen verkkosivuillamme. Käyttämällä verkkosivustoa hyväksyt evästeiden käytöstä.
Salli evästeet.