KazDATA INSIDER

Jos haluat järjestää yrittäjyysyrityksen, toteuttaa suunnitelman, johon sisältyy tulojen saaminen, et voi tehdä ilman alustavaa laskentaa. Sinun on selvitettävä, kuinka laatia liiketoimintasuunnitelma Kazakstanissa, koska ilman sitä et löydä rahoituslähdettä ja älä laske kuluja.

Kuinka kirjoittaa pienyrityksen liiketoimintasuunnitelma itse

Mikä on liiketoimintasuunnitelma? Tämä on asiakirja, jossa tutkitaan liikeidean vahvuuksia ja heikkouksia.

Se kuvaa kilpailuetuja ja riskejä. Tärkeintä siinä on ehdotetun yritystoiminnan kartta eli tavoitteet ja toteutustavat.

Voit selviytyä tästä tehtävästä itse oppimalla laatimaan liiketoimintasuunnitelman Kazakstanissa.

Jaa tämä asiakirja lohkoihin:

• Kuvaile liikeidea, määritä tavoitteet ja tavoitteet.
• Kuvaile itseäsi liikeyritykseksi.
• Laajenna tuottamiesi tuotteiden tai tarjoamiesi palvelujen etuja.
• Ilmoittakaa, mitä työkaluja, raaka-aineita ja laitteita tarvitaan toiminnan tulosten saavuttamiseksi, mitä on saatavilla ja mitä materiaaleja on ostettava. Anna luettelo mahdollisista toimittajista.
• Kiinnitä huomiota markkinointiin - avaa markkinat tuotteille / palveluille. Arvioi kysyntä ja tarjonta, paljasta kohdeyleisösi, laske markkinaosuus, jonka voit ottaa.
• Analysoi kaikki mahdolliset riskit (tekniset, taloudelliset, tuotanto-, kauppa- ja muut).
• Laske kaikki kustannukset, jotka aiheutuvat projektin toteuttamisesta.
• Määritä hinnoittelumalli.
• Kuvaa henkilöstö (lukumäärä, palkanlaskenta).
• Tee tuotanto-ohjelma 3–5 (7, 10) vuodeksi osoittamalla dynamiikka.
• Luo tulevaisuuteen suuntautuva myyntiohjelma.
• Tee rahoitussuunnitelma: analysoi kassavirrat, kirjoita pääomasijoitusohjelma, luetele kaikki rahoituslähteet, laske verorasitus, ilmoita lainattujen varojen maturiteetti. Tee ennustettu tase ja taloudellinen tulosraportti.
• Laske projektin taloudellinen tehokkuus liiketoimintasuunnitelmassa. Esimerkki tällaisesta laskelmasta - määritä kannattavuusrajan indikaattori, kannattavuus, anna arvio kestävyydestä.
• Projektin lopulliset johtopäätökset.

Katso myös: Mikä on arvio ja miten se tehdään

Kuinka kirjoittaa liiketoimintasuunnitelma apurahaa varten

Ennen liiketoimintasuunnitelman laatimista selvitä, mitkä rahoituslähteet sinulla ovat ja mitä voit houkutella. Joten voit käyttää omia varojasi tai lainattuja varoja liikeidean toteuttamiseen.

Lähteisiin sisältyvät lainat ja avustukset, joita myönnetään takaisin maksamatta ja tiukasti sovituilla ehdoilla suunnitelman toteuttamiseksi.

Nykyinen tilanne Kazakstanin markkinoilla. Numeroina.

Kuten sanotaan, suunnitelmat ovat osaavien ihmisten unelmia, ja toteutuvat unet eivät ole unia, vaan suunnitelmia.

Mikä on liiketoimintasuunnitelma?

Liiketoimintasuunnitelma on asiakirja, joka laaditaan yleensä liiketoimintamallinnuksen jälkeen ja joka osoittaa suunnitelman idean toteuttamiseksi.

Yrityksen mallintamisprosessissa todistetaan liikeidean menestys ja tarkistetaan kaikki tulevaisuuden liiketoiminnan keskeiset solmut ja aggregaatit. Liiketoimintasuunnitelmassa tapa idean tai projektin lopullisen liiketoimintatavoitteen saavuttamiseksi on osoitettu ja perusteltu. Kuten tiedät, yrityksen lopullinen tavoite on voitto. Siksi liiketoimintasuunnitelma osoittaa, kuinka paljon voit ansaita, kuinka kauan ja millä resursseilla.

Kaikki yritykset ovat riskejä. Ja riski on mahdollisia tappioita. Liiketoiminnan suunnittelu auttaa sinua valitsemaan parhaan reitin ottaen huomioon mahdollisten riskien todennäköisyys. Esimerkiksi kaupallinen. Näin ennakoimalla tulevaisuutta suunnittelun avulla voit vähentää riskien todennäköisyyttä, estää suunnittelemattomien kustannusten syntymisen - tärkeimmät uhkat yritykselle, etenkin aloittelijoille.

Liiketoimintasuunnitelma on "elävä" asiakirja, joka muuttuu jatkuvasti nykyisestä tilanteesta riippuen ja heijastaa liiketoiminnan tilaa tietyllä ajankohdalla. Liiketoimintasuunnitelma hyväksyy painetun version vain silloin, kun on tarpeen jakaa tietoja jonkun kanssa.

Mille liiketoimintasuunnitelma kuuluu?

Liiketoimintasuunnitelma tarvitaan yleensä kolmeen asiaan.

• Varmista itsellesi, että ideasi toteuttamissuunnitelma on oikea ja olet oikealla tiellä.
• houkutella (sisäistä tai ulkoista) rahoitusta projektin toteuttamiseen. Hanki esimerkiksi lainaa pankista. Tai etsi sijoittajia: rahastoja, yksityishenkilöitä. Kukaan ei anna rahaa vain tuolla tavalla. Luotonantajat tarvitsevat sijoitustuoton ja voiton takaamisen: määrälliset ja laadulliset todisteet idean kannattavuudesta, joka on juuri liiketoimintasuunnitelma.
• Tarjoaa toimintaoppaan projektin toteuttamiseen. Suunnitelma on pantava täytäntöön suunnitellusti. Jos aloitit toteutuksen ja indikaattorit eivät vastaa suunniteltuja, on kaikki mahdollisuudet, että lähitulevaisuudessa syntyy vaikeuksia ja liiketoiminta on vaarassa. On kiireellistä tehdä muutoksia nykytilanteen ja kehitysennusteen perusteella.

Liiketoimintasuunnitelma on siis välttämätön idean toimivuuden varmistamiseksi, varojen löytämiseksi ja onnistuneen toteuttamiseksi.