Valmis liiketoimintasuunnitelma unido-standardien mukaisesti
Sivustomateriaalien käyttöä koskeva sopimus
Käytä sivustossa julkaistuja teoksia vain henkilökohtaisiin tarkoituksiin. Materiaalien julkaiseminen muilla sivustoilla on kielletty. Tämä teos (ja kaikki muut) on ladattavissa ilmaiseksi. Voit kiittää henkisesti hänen kirjoittajaaan ja sivuston tiimiä.
Lähetä hyvä työsi tietokantaan. Käytä vain alla olevaa lomaketta
Opiskelijat, jatko-opiskelijat, nuoret tutkijat, jotka käyttävät tietopohjaa opinnoissaan ja työssään, ovat sinulle erittäin kiitollisia.
Samankaltaiset asiakirjat
Mille liiketoimintasuunnitelma kuuluu? Liiketoimintasuunnitelman kehittämisen vaiheet. Liiketoimintasuunnitelman rakenne ja sisältö. Markkinointisuunnitelma. Organisaatiosuunnitelma. Taloussuunnitelma. Tutkimus- ja kehittämissuunnitelma. Liiketoimintasuunnitelman suunnittelu ja tyyli.
tiivistelmä [24. K], lisätty 21. 006
Liiketoimintasuunnitelman tarkoitus ja toiminnot. Uuden yrityksen perustamisen tai olemassa olevan yrityksen laajentamisen toteutettavuus. Liiketoimintasuunnitelman sisältö ja rakenne, yleiset suositukset sen laatimiseksi. Liiketoimintasuunnitelman rakenne sellaisena kuin se on määritelty UNIDO-standardeissa.
raportti [26. K], lisätty 05. 6. 0
Liiketoimintasuunnitelman tarkoitus, rakenne ja sen osioiden sisältö. Tiedotustuki sen kehittämiseen. Parturi-kampaamon liiketoimintasuunnitelman laatiminen: toimialan kuvaus, palvelut, markkina-analyysi, tuotanto, organisatorinen, taloudellinen suunnitelma.
lukutyö [52. K], lisätty 22. 1. 12
Yrityksen kuvaus: toiminta-alueet, kohdemarkkinat; liiketoimintasuunnitelman kehittäminen markkinoiden tarpeiden ja tarvittavien resurssien saamisen mahdollisuuksien mukaisesti. Tavaroiden ja palvelujen koostumuksen valinta, aineellisen ja taloudellisen tilanteen arviointi.
UNIDO-liiketoimintasuunnitelma kehitetään, jos yrittäjä ei käytä Sberbankilta ja Rosselkhozbankilta lainattuja varoja liiketoimintansa kehittämiseen, mutta haluaa käyttää muiden sijoittajien tai muiden pankkien palveluja.
Yhdistyneiden Kansakuntien teollisen kehityksen järjestö UNIDO on hyväksynyt standardit teollisen kansainvälisen liiketoiminnan kehittämisen ja yhteistyön edistämiseksi.
Vahvistaaksesi asemaasi Venäjän tai kansainvälisillä markkinoilla, sinun on tunnettava selkeästi lain asettamat periaatteet ja säännöt. Lain, talouden ja markkinarakenteen sekä hinnoittelun alalla tarvitaan paljon tietoa.
Monien vuosien ajan yrityksemme asiantuntijat ovat olleet aktiivisesti mukana UNIDO-liiketoimintasuunnitelmien kehittämisessä ja valmistelussa. Kertynyt kokemus ja laaja tietopohja talouden eri osa-alueilla, markkinointitutkimuksessa, kansainvälisessä ja Venäjän lainsäädännössä mahdollistavat tehokkaan suunnittelun.
UNIDO-liiketoimintasuunnitelman osien rakenteen ja semanttisen sisällön on oltava selkeästi hyväksyttyjen standardien mukaisia:
Se sisältää yleistä tietoa projektista, lyhyttä tietoa lainaehdoista, tuottotakuista, investointimääristä.
Projektin pääidea
Sinun on annettava täydelliset tiedot yrityksestä, toimialasta. Yksityiskohtainen kuvaus niiden kehitysnäkymistä valmistellaan. Tarjoaa yksityiskohtaiset laskelmat taloudellisista indikaattoreista, kuvaa yrityksen rakenteen, toiminnan suunnan, kumppanuudet
Tuotteen tai palvelun kuvaus
Tämä osio sisältää tietoja tuotteista tai palveluista, joita yrittäjä tarjoaa, jonka kanssa hän tulee markkinoille. Tähän sisältyy tuotteen nimi, ominaisuudet, soveltamisala, kilpailukykyä tutkitaan, sertifikaatit, lisenssit.
Lähetä hyvä työsi tietokantaan. Käytä vain alla olevaa lomaketta
Opiskelijat, jatko-opiskelijat, nuoret tutkijat, jotka käyttävät tietopohjaa opinnoissaan ja työssään, ovat sinulle erittäin kiitollisia.
Samankaltaiset asiakirjat
Liiketoiminnan suunnittelun teoreettisen perustan oppiminen. Suunnittelun roolin määrittäminen yrityksen kehittämisjärjestelmässä. Nevis Pharmacy LLC: n ominaisuudet ja analyysi organisaation sisäisestä ja ulkoisesta ympäristöstä. Apteekkien henkilökunnan koulutuskeskuksen perustaminen.
opinnäytetyö [41,4 K], lisätty 27. 14
Mille liiketoimintasuunnitelma kuuluu? Liiketoimintasuunnitelman kehittämisen vaiheet. Liiketoimintasuunnitelman rakenne ja sisältö. Markkinointisuunnitelma. Organisaatiosuunnitelma. Taloussuunnitelma. Tutkimus- ja kehittämissuunnitelma. Liiketoimintasuunnitelman suunnittelu ja tyyli.
tiivistelmä [24. K], lisätty 21. 006
Liiketoimintasuunnitelman tarkoitus ja toiminnot. Uuden yrityksen perustamisen tai olemassa olevan yrityksen laajentamisen toteutettavuus. Liiketoimintasuunnitelman sisältö ja rakenne, yleiset suositukset sen laatimiseksi. Liiketoimintasuunnitelman rakenne sellaisena kuin se on määritelty UNIDO-standardeissa.
raportti [26. K], lisätty 05. 6. 0
Liiketoiminnan suunnittelu yrityksen taloudellisen elpymisen perustana, sen sisältö, tarkoitus ja tavoitteet, rakenne ja perusosat. Menettely liiketoimintasuunnitelman kehittämiseksi, menetelmät ja vaiheet tämän prosessin toteuttamiseksi. Esimerkki yrityksen liiketoimintasuunnitelman laatimisesta.
Lehtityö [7,2 M], lisätty 20. 011
Yrityksen liiketoiminnan suunnittelun ydin, tavoitteet ja tavoitteet. Yrityksen "VTK" kuvaus. Menetelmät liiketoimintasuunnitelman laatimiseksi ja muodostamiseksi. Osastohallinnon organisaatiorakenne. Yrityskehityksen hallinta perustuu liiketoimintasuunnitelmaan.
lukutyö [120. K], lisätty 23.. 15
Yksi organisaatioista, joka tarjoaa liiketoiminnan suunnittelun standardeja, on UNIDO - organisaatio, joka taistelee maailmanlaajuisen vaurauden puolesta ja tukee kehitysmaiden ja siirtymätalouden maiden teollista kehitystä (www. nido. rg).
UNIDO tarjoaa monipuolista apua maille, joilla on siirtymätalous, ja kehitysmaille sopeutumisessa ja kehityksessä talouden ja koko maailman globalisaation yhteydessä. Organisaatio kerää tietoa, tietoa, kokemusta ja tekniikkaa, siirtää ne tarvitseviin maihin ja myötävaikuttaa siten kilpailukykyisen talouden ja työllisyyden kasvuun.
UNIDO - Yhdistyneiden Kansakuntien teollisen kehityksen järjestö (Yhdistyneiden kansakuntien teollisen kehityksen järjestö, UNIDO) on Yhdistyneiden Kansakuntien yksikkö, jonka tehtävänä on vähentää köyhyyttä lisäämällä tuottavuutta. Perustettu vuonna 1966.
Liiketoimintasuunnitelman rakenne UNIDO-standardien mukaisesti:
Tämä osa sisältää yleistä tietoa liiketoimintasuunnitelmasta. Jatko antaa vaikutelman koko projektista, joten mahdolliset sijoittajat tarkastelevat sitä aina. Ansioluettelon on sisällettävä ytimekästä, mutta ymmärrettävää tietoa ja annettava vastauksia sijoittajia koskeviin kysymyksiin - mikä on sijoitusten määrä, lainaehdot, takaisinmaksutakuut, omien varojen määrä jne. Asiakirjan muissa osissa on annettava laajempaa tietoa projektista ja todista laskelmien oikeellisuus uudelleen.
2. Toimialan ja yrityksen kuvaus
Kuvaus yrityksestä tai yrityksestä, kuvaus toimialasta ja sen kehitysnäkymistä, tulosindikaattorit, henkilöstö- ja hallintorakenne, toimialat ja tuotteet tai palvelut, kumppanuudet.
3. Palvelujen (tavaroiden) kuvaus
Paras on visuaalinen esitys yrityksesi tuottamista tuotteista - olkoon se valokuva, piirustus tai luonnollinen näyte. Jos tuotat useampaa kuin yhtä tuotetyyppiä, kuvauksen tulisi olla kullekin tyypille erikseen.
Tämän osan rakenne:
- Tuotteen nimi
- Tarkoitus ja soveltamisala
- Tärkeimmät ominaisuudet
- Kilpailukyky
- Patentoitavuus ja tekijänoikeudet
- Lisenssien saatavuus tai tarve
- Valmistusaste tuotteiden valmistukseen ja myyntiin
- Laatusertifikaatin saatavuus
- Turvallisuus ja ympäristöystävällisyys <
- Toimitus- ja pakkausehdot
- Takuu ja huolto
- Tuotteen käyttö
- Hävittäminen
UNIDO-standardien mukaan liiketoimintasuunnitelman tulisi koostua seuraavista osista:
- Yhteenveto
- Toimialan ja yrityksen kuvaus
- Palvelujen (tavaroiden) kuvaus
- Myynti ja markkinointi
- Tuotantosuunnitelma
- Organisaatiosuunnitelma
- Taloudellinen suunnitelma
- Projektin tehokkuuden arviointi
- Yrityksen takuut ja riskit
- Sovellukset
Jatka
Tämä osio sisältää lyhyesti yleistä tietoa liiketoimintasuunnitelmasta. Jatko antaa vaikutelman koko projektista, joten mahdolliset rahoittajat ja sijoittajat tarkastelevat sitä aina. Ansioluettelon tulisi sisältää tiivistä mutta ymmärrettävää tietoa ja tarjota vastauksia sijoittajia kiinnostaviin kysymyksiin - lyhyt kuvaus investointiprojektista, mikä on investointien määrä, lainaehdot, projektin taloudellisen tehokkuuden indikaattorit, tuottotakuut, oman pääoman määrä varat jne. Asiakirjan jäljellä olevien osien tulisi antaa kattavampaa tietoa projektista ja todistaa laskelmien oikeellisuus uudelleen.
Toimiala ja yrityksen kuvaus
Kuvaus yrityksestä tai yrityksestä, toimialasta ja valmistetuista tuotteista tai palveluista, kumppanuuksista. Toimialan kuvaus ja sen kehitysnäkymät, yrityksen taloudellinen kehitys viimeisten 2–5 vuoden aikana, henkilöstö, hallintorakenne.
Palvelujen (tavaroiden) kuvaus
Mieluiten visuaalinen esitys yrityksesi valmistamista tuotteista - se voi olla valokuvia näytteistä, piirustuksia tai kaavioita. Jos tuotat useampaa kuin yhtä tuotetyyppiä, kuvauksen ominaisuuksista ja kuluttajaominaisuuksista tulisi olla kullekin tyypille erikseen.
Tämän osan rakenne:
- Tuotteen nimi
- Tarkoitus ja soveltamisala
- Tärkeimmät ominaisuudet
- Kilpailukyky
- Patentoitavuus ja tekijänoikeudet
- Lisenssien saatavuus tai tarve
- Valmistusaste tuotteiden valmistukseen ja myyntiin
- Laatusertifikaatin saatavuus
- Turvallisuus ja ympäristöystävällisyys <
- Toimitus- ja pakkausehdot
- Takuu ja huolto
- Tuotteen käyttö
- Hävittäminen
Myynti ja markkinointi
Ensinnäkin tuotteellesi on oltava olemassa tai myyntimarkkinat voidaan muodostaa. Tässä osiossa sinun on osoitettava sijoittajalle, että nämä markkinat ovat olemassa. Potentiaaliset ostajat on jaettu loppukäyttäjiin ja tukkuostojiin. Jos kuluttaja on yritys, sille on ominaista sijainti ja toimiala, jossa työskentelet. Jos kuluttaja on väestö, sille on ominaista tavalliset sosiodemografiset ominaisuudet - sukupuoli, ikä, sosiaalinen asema ja niin edelleen. Lisäksi on syytä kuvata tavaroiden kuluttajaominaisuudet - hinta, tuotteen käyttöikä, ulkonäkö ja muut.