Kolmas vaihe: yhteenveto liiketoimintasuunnitelmasta

Liiketoimintasuunnitelman tärkein osa on tiivistelmä - yhteenveto koko asiakirjan sisällöstä. Se sisältää tavoitteet, suunnitellut indikaattorit, aloituskustannusten määrän ja projektin odotetun takaisinmaksun. Potentiaaliset sijoittajat lukevat usein vain tämän osan suunnitelmasta. Jos se ei anna positiivista vaikutelmaa, he menettävät kiinnostuksensa projektiin eivätkä investoi siihen. Kerromme sinulle liiketoimintasuunnitelman yhteenvedon laatimisen säännöistä ja siitä, mitä tietoja siinä on kuvattava.

Mikä on liiketoimintasuunnitelman yhteenveto ja mihin se on tarkoitettu

Liiketoimintasuunnitelma laaditaan tietyn rakenteen mukaisesti. Yksityiskohdat voivat vaihdella, mutta suunnitelmien sisältö on melkein aina sama. Otetaan esimerkiksi Euroopan jälleenrakennus- ja kehityspankin vaatimukset:

  • Otsikkosivu.
  • Yhteenveto.
  • Yrityksen historia ja kuvaus nykyisestä toiminnasta.
  • Taloudellinen tilanne ja lainat.
  • Hankkeen investointisuunnitelma.
  • Kuvaus valmistusprosessista.
  • Taloudellinen arvostus.
  • ympäristöarviointi.
  • Aikataulut lainojen saamiseen ja niiden takaisinmaksuun.
  • Laitteet ja työt, joihin vaaditaan luottoa.
  • SWOT-analyysi.
  • Tärkeimmät riskit ja menetelmät niiden voittamiseksi.

Tässä artikkelissa tarkastellaan yksityiskohtaisesti yhteenvetoa. Tämä osio on pohjimmiltaan tärkeä, koska siinä esitetään yhteenveto koko liiketoimintasuunnitelman sisällöstä. Hänen kanssaan sijoittajat ja velkojat tutustuvat ensin. Jos ansioluettelo kiinnostaa heitä, he lukevat koko suunnitelman ja mahdollisesti osallistuvat projektiin. Jos jatko on heikko eikä vaikuta lupaavalta, sijoittajat kieltäytyvät tutustumasta projektiin.

Mikä on liiketoimintasuunnitelman yhteenveto? Tämä on nopea yhteenveto liiketoimintasuunnitelman perustiedoista - tavoitteet, alkuinvestoinnin määrä, odotettu sijoitetun pääoman tuotto ja tulokset.

Suurten lainanantajien on säännöllisesti käsiteltävä suuri joukko ehdotuksia investoida "lupaavaan" projektiin. Liiketoimintasuunnitelma voi kestää useita kymmeniä sivuja, ja sijoittajien on fyysisesti mahdotonta perehtyä kuhunkin niistä. Usein ne rajoittuvat ensimmäisen sivun lukemiseen, jossa on yleiset yhteenvedot tavoitteista ja numeroista. Siksi ansioluettelon kirjoittaminen on niin ratkaiseva vaihe - projektin menestys sijoittajien kanssa riippuu sen sisällöstä.

Jatkaminen on tärkeää myös projektin tekijälle: se on lyhyt luettelo tehtävistä, jotka hänen on ratkaistava, jotta yritys kukoistaa, ja indikaattorit, jotka on saavutettava menestymisen kannalta.

Ansioluettelon kirjoittaminen on yksi liiketoimintasuunnitelman tärkeimmistä vaiheista

Yhteenveto

Ansioluettelo on "puristus" koko liiketoimintasuunnitelman sisällölle. Siinä esitetään yhteenveto kunkin osan havainnoista ja avainindikaattoreista.

Mitä tietoja sisältyy liiketoimintasuunnitelman yhteenvetoon:

  • tiedot yrittäjästä tai oikeushenkilöstä;
  • tiedot projektista, sen kilpailuetuista, näkymistä;
  • taloudelliset tiedot - kustannukset, odotetut tulot ja takaisinmaksu.

Ohjeet oikean liiketoimintasuunnitelman laatimiseen

Liiketoimintasuunnitelma on asiakirja, joka sisältää tietoja monista liiketoiminnan näkökohdista: tietoa tuotteesta, yrityksestä, markkinointiyrityksestä ja monista muista. Osaava liiketoimintasuunnitelman laatiminen on hyvä alku kaikelle liiketoiminnalle, ja se auttaa myös strategisessa suunnittelussa ja johtamisessa yrityksen kaikissa kehitysvaiheissa.

Mille on hyvä liiketoimintasuunnitelma?

Liiketoimintasuunnitelman kehittämisen päätarkoitus on luoda asiakirja, jonka avulla sen kirjoittajat voivat ilmaista projektinsa sisällön selvästi ja selkeästi mahdollisille kumppaneille ja sijoittajille. Siksi liiketoimintasuunnitelmassa ei pitäisi olla vain pätevää analyyttistä tutkimusta, vaan myös markkinointiperusteet, jotka vakuuttavat sinut tämän projektin huomaavaisuudesta ja houkuttelevuudesta.

Yrittäjälle itselleen liiketoimintasuunnitelma tarvitaan myös:

  • Määritetään tietyt toiminta-alueet
  • Kohdemarkkinasegmentin tunnistaminen
  • Organisaation strategisten ja taktisten tavoitteiden muotoilu
  • Tarjottujen tuotteiden ja palveluiden kokoonpanon valinta
  • Tarvittavan henkilöstön ja heidän työolojensa tunnistaminen
  • Markkinointitoiminnan kehittäminen markkinatutkimusta, myynninedistämistä, hinnoittelua varten
  • < li> Arvio yrityksen taloudellisesta tilanteesta ja käytettävissä olevien resurssien analyysi

Laadimme itse liiketoimintasuunnitelman: suunnittelu

  • Pidä projektisi tiivis ja tiivis. On parempi siirtää kaikki yksityiskohtaiset ja valinnaiset tiedot päätekstin ulkopuolelle, nimittäin liitteisiin.
  • Näytä tiedot visuaalisesti. Projektikuvaus on esitettävä paitsi tekstikappaleina, myös taulukoiden avulla, jotta voidaan kuvata yksityiskohtaiset numerot, rakennekaaviot ja kaaviot trendien tunnistamiseksi.
  • Rakenna projektikuvaus. Korosta osiot ja tarvittaessa semanttiset alaosuudet. Tuo liiketoimintasuunnitelman kunkin osan pääideat alkuun (avainasemassa) tai loppuun (johtopäätösten muodossa).
  • Käytä muotoilua. Korosta otsikot ja tärkeät kohdat lihavoituna, aseta sama arvo kappaleiden sisennyksille ja rivivälille. Yleisimmät arvot: Times New Roman -kirjasin, kirjasinkoko 12, perusteltu tasaus, rivivälit 1., luetelmakohta 1..

Osioiden rakenne ja esimerkit

Jokainen liiketoimintasuunnitelma on yksilöllinen, joten sillä voi olla erilainen rakenne ja osien järjestys. Se riippuu itse hankkeen olemuksesta ja siinä keskeisistä kysymyksistä.

Seuraava on täydellinen ja yleisin rakenne.

Liiketoimintasuunnitelman Yleiskatsaus-osan valmistelu

Suurin osa liiketoiminnan suunnittelijoista ja rahoituslaitosten edustajista, joiden päätöksistä riippuu, saako projektisi investointeja, ovat yhtä mieltä: jatkaminen on tärkein osa projektia.

Usein projektiin sijoittaminen riippuu siitä, kuinka kiinnostuneet potentiaaliset sijoittajat tai lainanantajat ovat jatko-osassa esitetyn konseptin suhteen.

Siksi monet asiantuntijat suosittelevat kirjoittamaan johdantokappaleen loppuun, kun sinulla on kaikki laskelmat ja sinulla on selkeä käsitys siitä, miten aiot tarkalleen saavuttaa tavoitteesi.

Siksi suosittelemme, että käytät suosituksia ja palaat tähän vaiheeseen hieman myöhemmin (voit kuitenkin merkitä joitain ideoita, ajatuksia, argumentteja juuri nyt).

Kehitetään siis liiketoimintasuunnitelma liittovaltion pienyritysten tukirahaston suositusten mukaisesti.

Yleiskatsausosa alkaa projektin nimellä.

  • Autokaupan liiketoimintasuunnitelma:
  • Liiketoimintasuunnitelma huopakenkien valmistamiseksi;
  • Liiketoimintasuunnitelma lasten verkkokaupalle.

Täytä seuraavassa vaiheessa tyhjät kohdat alla olevassa tekstissä:

Varoja hakevan organisaation ominaisuudet:

  • Nimi: _______________________________________;
  • Perustamismuoto: _________________________;
  • Omistusmuoto: ___________________________________;
  • Keskimääräinen henkilöstömäärä. (Vuoden keskimääräinen henkilöstömäärä määritetään laskemalla yhteen keskimääräinen henkilöstömäärä raportointivuoden kuukausina ja jakamalla saatu määrä 12: lla: ____________________________
  • Valtuutettu pääoma (sallittu pääoma (pääoma) - tämä on omistajien alun perin sijoittamien varojen määrä organisaation lakisääteisen toiminnan varmistamiseksi): ________________________________________;

Mikä yritys kannattaa aloittaa kriisissä?

Kuten tiedämme, liiketoimintasuunnitelma (jäljempänä BP) on monimutkainen asiakirja, joka sisältää tietoja projektin luonteesta, toteutuksen ajoituksesta, takaisinmaksusta, investointien houkuttelevuudesta. Tänään tarkastelemme kahta ensimmäistä osaa: liiketoimintasuunnitelman yhteenveto, tuotekuvaus.

Esimerkki liiketoimintasuunnitelman yhteenvedosta: kuinka kirjoittaa

Kun olet avannut otsikkosivun, ensimmäinen asia, jonka sijoittaja tai rahoitusyhtiön työntekijä näkee, on johtajan jatkaminen. Koska tämä ihmisryhmä on melko kiireinen, he eivät viettää yli 10 minuuttia tällaisten asiakirjojen lukemiseen. Siksi yhteenveto on BP: n pääkappale, joka heijastaa projektin olemusta. Yhteenvedon tulisi saada lukija kiinnostumaan siirtymisestä seuraaviin osiin. Sitten mahdollisuus hyväksyä projekti kasvaa.

  • projektin nimi, sen olemus;
  • täydellinen kuvaus yrityksestä. Nimi, organisaation ja oikeudellinen muoto, oikeudellinen, todellinen osoite. Säädetyn pääoman koko, päämiehen täydellinen nimi, pätevyys;
  • operatiivisten yritysten osalta ilmoitetaan keskimääräinen henkilöstömäärä, vuotuinen liikevaihto, johtohenkilöstön kokoonpano;
  • projektin tarkoitus - kuvaile lyhyesti yleinen ajatus, muista ilmoittaa tämä liike alusta alkaen tai olemassa olevan yrityksen laajentaminen, kehitysnäkymät;
  • tarjottavien tuotteiden ja palvelujen ominaisuudet;
  • BP: n toteuttamisen vaiheet, rahoituslähteet;
  • taloudellisen suorituskyvyn indikaattorit. Niiden perusteella tehdään päätös hankkeen toteutettavuudesta.

Tärkeimmät laskettavat indikaattorit ovat:

  • hankkeen arvioitu kesto;
  • tulot tarkastelujaksolta BP: ssä;
  • idean toteuttamisen kustannukset, mukaan lukien tuotteiden julkaisu;
  • sijoituspääoman tai lainan määrä;
  • lainan korko, maturiteetti;
  • lasketaan katsauskauden nettotulos;
  • lasketaan nykyarvo (NPV) ja projektin sisäinen tuottoprosentti (IRR);
  • ilmoittakaa takaisinmaksuaika alennukset huomioon ottaen ilman sitä.

Mitä tarvitset hyvän ansioluettelon kirjoittamiseen

  • lyhyt, mielekäs;
  • korostetaan ainutlaatuisuutta, BP: n toteuttamisen odotettuja hyötyjä;
  • ennuste toiminnan taloudellisista tuloksista, taloudellinen tehokkuus; <
  • visuaaliset laskelmat.

Jos aiot tehdä yhteistyötä ulkomaisten sijoittajien kanssa, liitä huomautus englanniksi.

Asiakirjan ensimmäinen osa on viimeinen. Jos kirjoitat lyhyen kuvauksen ennen BP: n pääosan kirjoittamista, sinulla on tiettyjä vaikeuksia:

  • merkintä on pinnallinen, tiedot esitetään epämääräisesti;
  • jos sinulla ei ole täysin tarvittavia laskelmia, yrität mukauttaa BP keinotekoisesti ensimmäisessä osassa esitettyihin tavoitteisiin ja ennusteisiin.

Projektin olemus

Liiketoimintasuunnitelman yhteenveto on erillinen luonteeltaan mainonta- ja esittelyasiakirja, jonka päätarkoitus on välittää sijoittajille projektin houkuttelevuus.

Itse asiassa se on eräänlainen esittely, joka sijoitetaan liiketoimintasuunnitelman toiselle sivulle. Rahoitusorganisaatiot, sijoittajat tai valtion virastot voivat tutustuessaan arvopapereihin käsiinsä muutamassa minuutissa hankkeen pääkohteisiin ja todeta, että paperia kannattaa harkita tarkemmin.

Mihin sinun on kiinnitettävä huomiota?

Liiketoimintasuunnitelman jatkamisen on täytettävä kolme pääkriteeriä:

Vaatimusten täyttäminen on vaikeaa, kun kyseessä on laajamittainen projekti. On kuitenkin useita hienovaraisuuksia, jotka helpottavat osion laatimista.

Ansioluettelon teksti on aloitettava vasta sen jälkeen, kun kaikki itse liiketoimintasuunnitelman kohdat ovat valmiit. Sen rakenne näyttää suunnitelman pääkohdat:

  • Mikä on yritysprojekti ja mihin tarkoitukseen se on järjestetty
  • miten sen on tarkoitus saavuttaa määritetyt tavoitteet
  • kuvaus tarjottujen tavaroiden tai palveluiden myyntimarkkinat
  • Analyyttiset laskelmat tavaroiden tai tuotteiden myynnistä ja myynninedistämisestä
  • Mitä etuja projektilla on kilpailijoihin nähden
  • Kustannusten ja voittojen aikataulu, mitkä riskit syntyvät ja mikä oli niiden korvaussuunnitelma
  • Johtopäätös liiketoimintasuunnitelmasta

Yhteenveto liiketoimintasuunnitelmasta on laadittu siten, että se kiinnostaa sijoittajaa projektissa.

Jatka suunnittelua

Ansioluettelon kirjoittamisessa käytetyn kielen tulee olla kuiva, ilman värikkäitä lauseita ja henkilökohtaisia ​​arvioita, mikä edustaa luetteloa liiketoiminnan suunnittelun tuloksena tehdyistä indikaattoreista ja johtopäätöksistä.

Käytämme evästeitä
Käytämme evästeitä varmistaaksemme, että annamme sinulle parhaan kokemuksen verkkosivuillamme. Käyttämällä verkkosivustoa hyväksyt evästeiden käytöstä.
Salli evästeet.