Unidon liiketoimintasuunnitelman rakenne

Lue lisää liiketoimintasuunnitelman laatimisesta UNIDO: n suositusten pohjalta Venäjän todellisuuden mukaan.

UNIDO on yksi johtavista organisaatioista, joka tarjoaa standardeja tehokkaan liiketoimintasuunnitelman luomiseen.

UNIDOn liiketoiminnan suunnittelumenetelmät

UNIDOn liiketoimintasuunnitelma on laadittu Yhdistyneiden Kansakuntien teollisen kehityksen järjestön kehittämien standardien mukaisesti. Menetelmän koko nimi, joka julkaistiin vuonna 1978, kuulostaa "Ohjeet teollisten toteutettavuustutkimusten valmistelemiseksi".

UNIDOn liiketoiminnan suunnittelumenetelmissä käytetään integroitua lähestymistapaa, joka vaatii ammattitaitoa useilla aloilla: markkinointi, markkina- ja talousanalyysi, henkilöstöhallinto jne.

Liiketoimintasuunnitelman rakenne UNIDO-menetelmien mukaisesti

UNIDO-menetelmien mukaisesti laaditun liiketoimintasuunnitelman on oltava hyväksyttyjen standardien mukainen. Sen tulisi sisältää seuraavat luvut:

  • Yhteenveto. Yleistä tietoa hankkeesta, summat, ehdot, takuut.
  • Pääidea. Tietoja yrityksestä, sen toiminnasta, näkymistä ja yhteyksistä.
  • Tavaroiden ja palvelujen kuvaus. Mitä yritys tarjoaa, mitä se tulee markkinoille.
  • Markkina-analyysi, markkinointi. Kattavin kuvaus myyntimarkkinoista, kilpailijoiden analyysi, yrityksen näkymät.
  • Tuotantosuunnitelma. Yrityksen sijainti ilmoitetaan tässä, liikenneyhteydet ja olemassa oleva viestintä neuvotellaan erikseen. Henkilöstörakennetta ja tuotantomääriä analysoidaan. Tarvittaessa toimitetaan raportti yrityksen ympäristöturvallisuudesta.
  • Organisaatiosuunnitelma. Harkitaan, miten yrityksen henkilöstö, mukaan lukien johtoryhmä ja rakennedivisioonat, organisoidaan.
  • rahoitussuunnitelma. Arvioitu hankkeen toteuttamiseen tarvittava määrä (mukaan lukien valmistelukustannukset, pääjakso, verot), kassavirta ja voitto analysoidaan ja ennustettu tase laaditaan.
  • Hankkeen vaikuttavuuden arviointi. Uuden yrityksen, osaston, projektin tehokkuus lasketaan. Arvioidaan hankkeen herkkyys erilaisten ulkoisten ja sisäisten tekijöiden vaikutuksille.
  • Riskit ja takuut. Tämä luku sisältää tietoja projektin takaisinmaksusta. Kaikkia sen toteuttamisen aikana syntyviä riskejä arvioidaan erikseen.
  • Sovellukset. Tämä osio sisältää rekisteröintiasiakirjat, kaaviot, kaaviot, taulukot, kaaviot, laskelmat, markkinatutkimustulokset ja laskelmat taloudellisista ja taloudellisista indikaattoreista.

Liiketoimintasuunnitelman kehittäminen UNIDO-standardin mukaisesti

Tarkastellaan joitain näkökohtia, jotka liittyvät liiketoimintasuunnitelman kehittämiseen UNIDO-menetelmällä.

UNIDO-liiketoimintasuunnitelma kehitetään, jos yrittäjä ei käytä Sberbankilta ja Rosselkhozbankilta lainattuja varoja liiketoimintansa kehittämiseen, mutta haluaa käyttää muiden sijoittajien tai muiden pankkien palveluja.

Yhdistyneiden Kansakuntien teollisen kehityksen järjestö UNIDO on hyväksynyt standardit teollisen kansainvälisen liiketoiminnan kehittämisen ja yhteistyön edistämiseksi.

Vahvistaaksesi asemaasi Venäjän tai kansainvälisillä markkinoilla, sinun on tunnettava selkeästi lain asettamat periaatteet ja säännöt. Lain, talouden ja markkinarakenteen sekä hinnoittelun alalla tarvitaan paljon tietoa.

Monien vuosien ajan yrityksemme asiantuntijat ovat olleet aktiivisesti mukana UNIDO-liiketoimintasuunnitelmien kehittämisessä ja valmistelussa. Kertynyt kokemus ja laaja tietopohja talouden eri osa-alueilla, markkinointitutkimuksessa, kansainvälisessä ja Venäjän lainsäädännössä mahdollistavat tehokkaan suunnittelun.

UNIDO-liiketoimintasuunnitelman osien rakenteen ja semanttisen sisällön on oltava selkeästi hyväksyttyjen standardien mukaisia:

Se sisältää yleistä tietoa projektista, lyhyttä tietoa lainaehdoista, tuottotakuista, investointimääristä.

Projektin pääidea

Sinun on annettava täydelliset tiedot yrityksestä, toimialasta. Yksityiskohtainen kuvaus niiden kehitysnäkymistä valmistellaan. Tarjoaa yksityiskohtaiset laskelmat taloudellisista indikaattoreista, kuvaa yrityksen rakenteen, toiminnan suunnan, kumppanuudet

Tuotteen tai palvelun kuvaus

Tämä osio sisältää tietoja tuotteista tai palveluista, joita yrittäjä tarjoaa, jonka kanssa hän tulee markkinoille. Tähän sisältyy tuotteen nimi, ominaisuudet, soveltamisala, kilpailukykyä tutkitaan, sertifikaatit, lisenssit.

Yksi organisaatioista, joka tarjoaa liiketoiminnan suunnittelun standardeja, on UNIDO - organisaatio, joka taistelee maailmanlaajuisen vaurauden puolesta ja tukee kehitysmaiden ja siirtymätalouden maiden teollista kehitystä (www. nido. rg).

UNIDO tarjoaa monipuolista apua maille, joilla on siirtymätalous, ja kehitysmaille sopeutumisessa ja kehityksessä talouden ja koko maailman globalisaation yhteydessä. Organisaatio kerää tietoa, tietoa, kokemusta ja tekniikkaa, siirtää ne tarvitseviin maihin ja myötävaikuttaa siten kilpailukykyisen talouden ja työllisyyden kasvuun.

UNIDO - Yhdistyneiden Kansakuntien teollisen kehityksen järjestö (Yhdistyneiden kansakuntien teollisen kehityksen järjestö, UNIDO) on Yhdistyneiden Kansakuntien yksikkö, jonka tehtävänä on vähentää köyhyyttä lisäämällä tuottavuutta. Perustettu vuonna 1966.

Liiketoimintasuunnitelman rakenne UNIDO-standardien mukaisesti:

Tämä osa sisältää yleistä tietoa liiketoimintasuunnitelmasta. Jatko antaa vaikutelman koko projektista, joten mahdolliset sijoittajat tarkastelevat sitä aina. Ansioluettelon on sisällettävä ytimekästä, mutta ymmärrettävää tietoa ja annettava vastauksia sijoittajia koskeviin kysymyksiin - mikä on sijoitusten määrä, lainaehdot, takaisinmaksutakuut, omien varojen määrä jne. Asiakirjan muissa osissa on annettava laajempaa tietoa projektista ja todista laskelmien oikeellisuus uudelleen.

2. Toimialan ja yrityksen kuvaus

Kuvaus yrityksestä tai yrityksestä, kuvaus toimialasta ja sen kehitysnäkymistä, tulosindikaattorit, henkilöstö- ja hallintorakenne, toimialat ja tuotteet tai palvelut, kumppanuudet.

3. Palvelujen (tavaroiden) kuvaus

Paras on visuaalinen esitys yrityksesi tuottamista tuotteista - olkoon se valokuva, piirustus tai luonnollinen näyte. Jos tuotat useampaa kuin yhtä tuotetyyppiä, kuvauksen tulisi olla kullekin tyypille erikseen.

Tämän osan rakenne:

  • Tuotteen nimi
  • Tarkoitus ja soveltamisala
  • Tärkeimmät ominaisuudet
  • Kilpailukyky
  • Patentoitavuus ja tekijänoikeudet
  • Lisenssien saatavuus tai tarve
  • Valmistusaste tuotteiden valmistukseen ja myyntiin
  • Laatusertifikaatin saatavuus
  • Turvallisuus ja ympäristöystävällisyys <
  • Toimitus- ja pakkausehdot
  • Takuu ja huolto
  • Tuotteen käyttö
  • Hävittäminen

Jokaisen projektin liiketoimintasuunnitelman rakenteella ja koostumuksella on tietysti omat yksilölliset ominaisuutensa. Mutta jotta pyörää ei keksiä joka kerta, on kehitetty erilaisia ​​menetelmiä, jotka tietyssä määrin standardoivat liiketoimintasuunnitelmien sisältöä. Yksi ammattimaisimmista ohjelmista on UNIDO-menetelmä. Kyse on siitä, miten UNIDO: lle laaditaan liiketoimintasuunnitelma, ja siitä keskustellaan tämän päivän artikkelissa.

Mikä on UNIDO Business Plan

Selitetään ensin, mikä UNIDO on. Lyhenne UNIDO tarkoittaa Yhdistyneiden Kansakuntien teollisen kehityksen järjestöä, joka englanniksi käännettynä tarkoittaa Yhdistyneiden Kansakuntien teollisen kehityksen järjestöä. Siten UNIDO: n liiketoimintasuunnitelman laatimismenetelmät ovat luettelo suosituksista liiketoimintasuunnitelman laatimiseksi teollisuuden yrityksille.

Ohjeiden luominen UNIDOn liiketoimintasuunnitelmille oli vaivan arvoinen. Menetelmän luomisen syy oli se, että investointihankkeiden arvioinnille ei ollut selkeitä määräyksiä. Tämä ongelma oli erityisen akuutti, kun se koski investointeja kehitysmaihin.

Kuten kaikki muutkin, UNIDO: n liiketoimintasuunnitelma vaatii ammatillista pätevyyttä ja kykyä ymmärtää projektisuunnittelun alueita, kuten markkinointitutkimus, analyysi markkinatilanteesta ja vastaavien yritysten kilpailueduista, resurssien tutkimus perusta (taloudellinen, henkilöstö, väliaikainen jne.), kuluttajien mieltymysten tunnistaminen, investoinnit ja rahoitussuunnittelu

Ennen kuin aloitat itse liiketoimintasuunnitelman laatimisen UNIDO-vaatimusten mukaisesti, suosittelemme, että käytät ammattilaisten laatimaa valmiita esimerkkejä tällaisesta asiakirjasta. Tämä suositus liittyy siihen, että sijoittajat / sijoitusrahastot, jotka arvioivat liiketoimintasuunnitelmia UNIDO-standardien mukaisesti, ovat melko vakavia ja arvostettuja organisaatioita, joilla on merkittäviä sijoitusresursseja, mutta jotka edellyttävät myös kaikkien metodologiassa määriteltyjen vaatimusten asianmukaista täyttämistä. Siksi on mielestämme parempi "käyttää rahaa" asiantuntijoiden apuun liiketoiminnan suunnittelussa ja saada rahoitusta kuin menettää sijoittajien luottamus rikkomalla UNIDO: n vaatimuksia.

Mistä UNIDO-liiketoimintasuunnitelma koostuu

UNIDO-menetelmien liiketoimintasuunnitelma sisältää seuraavat kohdat:

  • Sijoitusprojektisykli;
  • investointeja edeltävä (investointeja edeltävä) tutkimus;
  • markkinoinnin (markkinoiden) tutkimus ja myynnin suunnittelu;
  • Raaka-ainepohjan ja toimittajien analyysi;
  • yrityksen maantieteellisen sijainnin, luonnonolosuhteiden ja rakennustyömaan ominaisuudet;
  • kuvaus tuotanto- ja teknologiakompleksista;
  • yleisten tuotantokustannusten suunnittelu;
  • organisaatio- ja johtamisosasto;
  • henkilöstösuunnittelu;
  • projektin aikataulu ja ehdot;
  • Talous- ja sijoitusanalyysi;
  • Arvio projektin takaisinmaksusta ja taloudellisesta kannattavuudesta.
  • arvio sijoituksen tuotosta ja hankkeen taloudellisesta tehokkuudesta;

On selvää, että yhden artikkelin puitteissa on yksinkertaisesti mahdotonta opettaa, miten UNIDOlle laaditaan liiketoimintasuunnitelma, tai edes vain paljastaa kunkin osan sisältö. Siksi on parempi kääntyä tällaisten liiketoimintasuunnitelmien ammattilaisten puoleen. Seuraavissa osissa yritämme hahmotella vain osan tärkeistä seikoista, joihin on kiinnitettävä huomiota laadittaessa kyseistä asiakirjaa.

Lyhyt kuvaus unidon liiketoimintasuunnitelman rakenteesta

UNIDOn liiketoimintasuunnitelma on aloitettava esittelemällä ns. projektin elinkaari, joka sisältää kolme päävaihetta - ennen investointeja, investointeja ja operatiivisia. Mutta jokainen vaihe puolestaan ​​voidaan jakaa useampaan vaiheeseen.

Esimerkiksi sijoitusta edeltävä vaihe sisältää vaiheita kuten:

Tältä sivulta opit, mitkä ovat UNIDO-standardien mukaisen liiketoimintasuunnitelman laatimisen ominaisuudet, mitä tietoja siinä on paljastettava. Löydät myös tietoa kokemuksestamme tällaisten liiketoimintasuunnitelmien kehittämisessä ja yhteistyöehdoista kanssamme (ehdot ja työn kustannukset). Alla olemme sijoittaneet esimerkkiliiketoimintasuunnitelmia, jotka voit ladata.

Liiketoimintasuunnitelman UNIDO-menetelmien mukaisen valmistelun tärkeimmät ominaisuudet ja vivahteet

UNIDO-ohjeet ovat perusta suurimmalle osalle olemassa olevista liiketoiminnan suunnittelua ja investointiprojektien arviointia koskevista ohjeista ja vaatimuksista. UNIDO-standardien mukaisesti laadittu liiketoimintasuunnitelma on etusijalla muihin liiketoimintasuunnitelmiin nähden. Lisäksi se on joskus aikaa vievä, mutta varma tapa saada ulkomaisten pankkien, säätiöiden ja sijoittajien luottamus.

Systemaattisella lähestymistavalla on keskeinen merkitys hankkeen taloudellisen tehokkuuden perustelemisessa. Perustuu UNIDO-metodologiaan:

  • Projektin eteneminen suunnitellaan syklin muodossa, joka sisältää kolme erillistä vaihetta: ennakkoinvestointi, investointi ja operatiivinen.
  • Liiketoimintasuunnitelman laatiminen sisältää useita keskeisiä vaiheita: → myyntimarkkinoiden arviointi todellisen määrän ja potentiaalisen kapasiteetin suhteen; → markkinoinnin suunnittelu; → projektin toteutuksen organisatorinen suunnittelu; → taloudellinen suunnittelu ja analyysi; → taloudellisen tehokkuuden arviointi; → projektin riskinarviointi, herkkyysanalyysi; → ansioluettelon valmistelu (esitysosa).

UNIDO-standardin mukaisen liiketoiminnan suunnittelun ominaisuudet

UNIDOn vakiomuotoinen liiketoimintasuunnitelma sisältää yleisesti hyväksytyt kohdat projektin ideasta, markkinoinnista, tuotannosta, johtamisesta, rahoituksesta, tehokkuudesta ja riskeistä. Jokainen niistä on perusteellisesti kehitetty konseptista kaikkiin projektin vivahteisiin.

Liiketoimintasuunnitelma seuraa myös:

  • perustele sijainnin ja rakennustyömaan valinta;
  • arvioida infrastruktuurin tilaa;
  • otettava huomioon sosioekonominen politiikka ja ympäristövaikutukset; <
  • hanki ammattimainen lähestymistapa tuotantoon ja teknologiseen suunnitteluun.

UNIDOn suositukset tarjoavat luettelon tarvittavasta tutkimuksesta ja liiketoiminnan suunnittelusta sekä metodologian, jonka avulla voit saada luotettavimmat ja perustellumimmat tulokset.

Kuinka kehittää virheetön liiketoimintasuunnitelma

Hyvin valmistellun liiketoimintasuunnitelman ei pitäisi vain muodollisesti olla UNIDO-standardien mukainen, vaan sisällöltään kiinnostavan sijoittajaa. Perusvaatimusten joukossa:

  • lyhyt, yksinkertaisuus, esityksen selkeys, pääpaino;
  • tietojen luotettavuus;
  • taloudellisten ja taloudellisten laskelmien pätevyys;
  • todellinen riskien arviointi ja vaihtoehdot niiden minimoimiseksi.

Käytämme evästeitä
Käytämme evästeitä varmistaaksemme, että annamme sinulle parhaan kokemuksen verkkosivuillamme. Käyttämällä verkkosivustoa hyväksyt evästeiden käytöstä.
Salli evästeet.