Mitä liiketoimintasuunnitelma sisältää: osien sisältö ja rakenne

Ennen kuin aloitat rahan ja ajan sijoittamisen yritysprojektiin, on erittäin suositeltavaa punnita kaikki huolellisesti ja miettiä ne.

Näiden henkisten ponnistelujen tuloksena tulisi olla asiakirja, jota kutsutaan liiketoimintasuunnitelmaksi.

Liiketoimintasuunnitelman tarkoitus ja tavoitteet

Mitä parempi liiketoimintasuunnitelma on, sitä enemmän huomiota kiinnitetään kyseisen yrityksen kulmakiviin, joten todennäköisyys sen onnistuneelle aloittamiselle, hyvälle kannattavuudelle ja takaisinmaksulle on suurempi. Vaiheittaiset ohjeet liiketoimintasuunnitelman kirjoittamiseen esimerkin avulla. Muuten ilman tällaista asiakirjaa kaikki toiminnot voivat muuttua kaoottisiksi liikkeiksi ja toivottomaksi onnen ja menestyksen etsimiseksi.

Liiketoimintasuunnitelma tarvitaan paitsi yrityksen omistajalle, että se käyttää sitä tiekarttana. Hyvin kehitetyn suunnitelman avulla voit mennä sijoittajien tai mahdollisten velkojien luokse, joiden on tämän asiakirjan avulla helppo tutustua ehdotettuun projektiin ja tehdä siitä päätös.

Tämä suunnitelma on ainutlaatuinen, ja se kuvaa kertaluonteisia tapahtumia. Sillä on selkeä rakenne, joka on yleisesti hyväksytty tällaisille asiakirjoille. Sen päätehtävä on heijastaa kattavasti projektin kaikkia näkökohtia. Toisin sanoen liiketoimintasuunnitelma on suunnitteluasiakirja, jolla on oma rakenne, joka heijastaa projektin kehittämissuuntaa.

Lue kahvilan liiketoimintasuunnitelma ja laskelmat.

Siivousyrityksen liiketoimintasuunnitelman laatimisen vivahteet - lue täältä.

kokoamistekniikat

Koontimenetelmiä on erilaisia. Kukin niistä on kehitetty erillisten kansainvälisten järjestöjen toimesta lainojen tehokkaaksi tarjoamiseksi. Niihin kuuluu tekniikoita, kuten:

  • UNIDO-menetelmä on suunniteltu arvioimaan investointihankkeita. Tämän tekniikan mukaan projekti tai pikemminkin sen edistyminen on suunniteltava ennen investointeja, investointeja ja toimintavaiheita.
  • KPMG-metodologiassa määrätään sellaisen asiakirjan luomisesta, joka oli tarkoitettu organisaation johtajille eikä sijoittajille. Tämän menetelmän mukaan suunnitelma on kyllästetty tiedoilla, jotka kiinnostavat yrityksen johtoa ja sen työntekijöitä.
  • Euroopan jälleenrakennus- ja kehityspankin metodologiassa kiinnitetään enemmän huomiota luottokirjanpitoon ja SWOT-analyysiin. Tämä menetelmä tuottaa kaikista suunnitelmista lyhimmän.
  • BFM-ryhmän metodologiassa ehdotetaan sijoittajille suunnattujen suunnitelmien kehittämistä.

Vakiorakenne

Käytetystä menetelmästä riippuen liiketoimintasuunnitelman rakenteet ovat erilaiset. Niiden joukossa on kuitenkin monia samanlaisia ​​osioita. Useimmissa liiketoimintasuunnitelmissa on yhteenveto, kuvaus mainostettavasta tuotteesta tai palvelusta, markkina-analyysi, markkinointi- ja tuotantosuunnitelmat, riskit ja taloudelliset komponentit.

Liiketoimintasuunnitelma on asiakirja, joka näyttää yrityksen pääkohdat, analysoi mahdolliset ongelmat, joita yrittäjällä saattaa olla, ja esittää vaihtoehtoja niiden ratkaisulle. Tämän oppaan tulisi olla ymmärrettävää sekä kirjoittajalle että sijoittajille. Liiketoimintasuunnitelman likimääräinen muoto on vahvistettu Venäjän federaation talouskehitysministeriön 19. päivällä antamalla määräyksellä nro 813. 16.

Miksi tarvitset liiketoimintasuunnitelman?

Asiakirjalla on kaksi päätavoitetta:

  • todistaa sijoittajille projektin kannattavuus, vakuuttaa heidät varojen järkevästä käytöstä;
  • käytä sitä omana oppaanasi, joka auttaa sinua johtamaan yritystäsi oikeaan suuntaan.

Ensimmäisessä tapauksessa sinun on pystyttävä esittämään liiketoimintasuunnitelma oikein: kerro tosiasiat loogisesti, esitä laskelmat. Asiakirjan tekijän on näytettävä tiedot siten, että sijoittajilla ei ole kysymyksiä. Mutta jos ne näkyvät, osaa vastata niihin.

Tarinan kauneus on yhtä tärkeää. Käteisinjektioiden saamiseksi projektiin on suositeltavaa kuvata tulevaa toimintaa positiivisella tavalla, mutta olla ottamatta käytännössä toteuttamattomia velvoitteita.

Liiketoimintasuunnitelman rakenne

Kuten kaikilla asiakirjoilla, liiketoimintasuunnitelmassa on otsikkosivu, joka sisältää tiedot yrittäjästä ja itse projektista, yhteystiedot, organisaation sijaintiosoitteen tai yrittäjän rekisteröinnin, toiminnan tyypin OKVED, luomispäivä ja muuta arvokasta tietoa. Joskus kansi sisältää taloudellisia lukuja.

Tämä on erityisen tärkeää silloin, kun suunnitellaan liiketoimintasuunnitelman näyttämistä sijoittajille tai velkojille. Tässä tapauksessa sinun tulee ilmoittaa suunnitellun kannattavuuden taso, takaisinmaksuaika. Lisäksi he julkaisevat tietosuojakäytännön, joka koskee tietojen paljastamista kolmansille osapuolille.

Tämä asiakirja koostuu seuraavista osioista:

Tarkastellaan kunkin osan sisältöä.

Jatka

Käytämme evästeitä
Käytämme evästeitä varmistaaksemme, että annamme sinulle parhaan kokemuksen verkkosivuillamme. Käyttämällä verkkosivustoa hyväksyt evästeiden käytöstä.
Salli evästeet.