Tietoja yrityksestä

Liiketoimintasuunnitelma Laatinut 7. luokan oppilas Rezaev. A.

Kuntoklubin avaus 1. Tilojen vuokraus. 2. Työntekijöiden - kouluttajien, asiantuntijoiden - palkkaaminen 10 henkilöä.

Kulut 1. Tilojen vuokraus ruplaa kuukaudessa. 2. Palkka 10 hengelle. - 15000 = ruplaa. 3. Kevyt-kaasu-vesiruplaa kuukaudessa. Yhteensä: ruplaa kuukaudessa.

Klubi voi ottaa vastaan ​​10 asiakasta päivässä. Klubi saa yhdeltä asiakkaalta 1000 ruplaa.

Tulot Tämä tarkoittaa, että klubi tuo ruplaa yhdessä päivässä. 10 päivän ajan - ruplaa. Kuukauden ajan - ruplaa.

Kuukauden nettotulos on ruplaa. Kuukausittaiset kulut ovat ruplaa. Tämä tarkoittaa, että nettotulos on ruplaa kuukaudessa.

Mikä on liiketoimintasuunnitelma?

Mistä tahansa liikeideasta voi tulla menestyvä yritys, jos tuleva yrittäjä ymmärtää selvästi, mitä hänen on toteutettava suunnitelmiensa toteuttamiseksi. Liiketoimintasuunnitelma on lähtökohta yrityksen perustamiselle, joka antaa mahdollisuuden arvioida todellista tilannetta, tutkia markkinoita ja kilpailijoita, antaa riittävä arvio kyvyistäsi ja miettiä, miten tehdä yrityksestäsi ainutlaatuinen , mikä tarkoittaa, että se on kysytty.

Liiketoimintasuunnitelman laatimisen perusperiaatteet

Tällä hetkellä ei ole vaikea löytää valmiita liiketoimintasuunnitelmia Internetistä, mutta on syytä ymmärtää, että jokaisella tapauksella on omat ominaisuutensa, joten sinun ei pitäisi sokeasti kopioida kaikkea muiden kirjoittamia. Voit ottaa sen perustaksi, näet kuinka sen pitäisi näyttää, mutta jos päätit vakavasti aloittaa oman yrityksen, kaikki analyysit, laskelmat ja arviot tulisi tehdä itse. Lue lisää: Kuinka aloittaa yritys alusta alkaen.

Jatkuu. Alku: Osa # 1 >>>

Yksinkertainen esimerkki liiketoimintasuunnitelman laatimisesta

Annetaan yksinkertainen esimerkki liiketoimintasuunnitelmasta. On pidettävä mielessä, että tämä on vain yksi mahdollisista vaihtoehdoista, ja se esitetään hyvin pakatussa muodossa.

Tarkoitus: Valmistaa makeisia, lähinnä kakkuja, kaupungin asukkaille. Ota johtava asema ylemmässä hintaluokassa näillä markkinoilla.

Tehtävät: 1. Luo kompakti makeiskauppa. 2. Tarjoa tuotantoprosessille tarvittavat raaka-aineet ja työvoima, joista osa palkataan. 3. Alkuvaiheessa on 30% markkinasegmentistä toteuttamalla kehitetty markkinointistrategia, mikä tarkoittaa tärkeimpien kilpailijoiden poistamista polkumyyntihinnoilla ja uusilla resepteillä kuluttajille. 4. Houkuttele puuttuvat sijoitusrahastot pankista, jonka vakuutena on käytettävissä oleva kiinteistö.

Esimerkki yrityksen liiketoimintasuunnitelman laatimisesta

Mieti esimerkkiä tuotannon liiketoimintasuunnitelmasta. Pienen räätälöintilaitoksen on tarkoitus avata. Katsotaanpa, kuinka lupaava tämä liiketoiminta on tietyillä markkinoilla.

1. Yhteenveto. Pieni tuotanto avautuu 1. tammikuuta 2021. Omistus - LLC. Suunniteltu kesto on 42 kuukautta.

2. Yleiset säännökset. Hanki laitteita, jotka mahdollistavat useiden kankaiden ja pintojen käytön. Lainattuja varoja on tarkoitus houkutella osittain laitteiden ostamiseen ja tilojen vuokraamiseen. Ompelupalvelu tarjotaan väestölle, oikeushenkilöille, jotka tarvitsevat erikoisvaatteita, sekä ompeluverhot ja vuodevaatteet myöhempää myyntiä varten.

3. Markkina-analyysi ja markkinointisuunnitelma. Tällä hetkellä markkinoilla on 350 yritystä. Määräaikojen ja laadun tiukasta noudattamisesta johtuen yrityksestä on tarkoitus luoda positiivinen imago yrityksestä, jonka avulla se voi käyttää markkinarakoa.

4. Kustannukset. Arvioidut välittömät ja muuttuvat kustannukset, mukaan lukien palkat ja toimitilavuokrat, kolmen vuoden ajaksi ovat 13 miljoonaa ruplaa. Näistä omat varat ovat 50 miljoonaa ruplaa. Suunniteltu myyntivolyymi on 15 miljoonaa ruplaa, mikä vähentää verovähennysten jälkeen projektin saavuttaa takaisinmaksun kolmannen vuoden loppuun mennessä.

Liiketoimintasuunnitelma, laatinut 7. luokan oppilas Rezaev. A.

Kuntoklubin avaus 1. Tilojen vuokraus. 2. Työntekijöiden - kouluttajien, asiantuntijoiden - palkkaaminen 10 henkilöä.

Kulut 1. Tilojen vuokraus ruplaa kuukaudessa. 2. Palkka 10 hengelle. - 15000 = ruplaa. 3. Kevyt-kaasu-vesiruplaa kuukaudessa. Yhteensä: ruplaa kuukaudessa.

Klubi voi ottaa vastaan ​​10 asiakasta päivässä. Klubi saa yhdeltä asiakkaalta 1000 ruplaa.

Tulot Tämä tarkoittaa, että klubi tuo ruplaa yhdessä päivässä. 10 päivän ajan - ruplaa. Kuukauden ajan - ruplaa.

Kuukauden nettotulos on ruplaa. Kuukausittaiset kulut ovat ruplaa. Tämä tarkoittaa, että nettotulos on ruplaa kuukaudessa.

Viiniliiketoiminta voi olla 100% kannattavaa, mutta tämä edellyttää tarkkoja laskelmia ja tasapainoista lähestymistapaa. Näkymien määrittäminen silmällä ei ole vakavaa, et voi tehdä ilman hyvin kirjoitettua liiketoimintasuunnitelmaa. Mitä on otettava huomioon liiketoimintasuunnitelmaa laadittaessa ja kuinka arvioida tuotantokapasiteettia.

Pelkkä vaahtomuovipesuaineiden valikoima hyllyillä ei ole tappanut epätyydyttävien pyykkisaippuan kysyntää. Tällä tuotteella on korvaamattomia ominaisuuksia, jotka voivat toimia kysynnän takuuna lähitulevaisuudessa.

Coworking on uusi ilmiö Venäjälle. Nämä ovat erityisesti varustettuja tiloja freelancereille ja liiketapaamisille. Yhteiseltä työskentelyalueelta jokainen voi löytää sopivan paikan, jossa häntä ei häiritä. Idea näyttää melko lupaavalta.

Vedonvälittäjät pienyrityksen laillisena muotona ovat lupaavia tulojen suhteen. Tämä seikka houkuttelee suuria toimijoita tähän segmenttiin ja estää pienyrittäjien mainostamista. Vedonlyönnin vaikeudet ja mahdollisuudet Venäjällä.

Jos aiot vakavasti harjoittaa liiketoimintaa, et voi tehdä ilman liiketoimintasuunnitelmaa. Paras idea on tuettava hyvin kirjoitetulla toimintasuunnitelmalla. Pienyritysten liiketoimintasuunnitelman laatimista koskevat säännöt opastavat sinut vaiheiden läpi.

Mikä on liiketoimintasuunnitelma?

Mistä tahansa liikeideasta voi tulla menestyvä yritys, jos tuleva yrittäjä ymmärtää selvästi, mitä hänen on toteutettava suunnitelmiensa toteuttamiseksi. Liiketoimintasuunnitelma on lähtökohta yrityksen perustamiselle, joka antaa mahdollisuuden arvioida todellista tilannetta, tutkia markkinoita ja kilpailijoita, antaa riittävä arvio kyvyistäsi ja miettiä, miten tehdä yrityksestäsi ainutlaatuinen , mikä tarkoittaa, että se on kysytty.

Liiketoimintasuunnitelman laatimisen perusperiaatteet

Tällä hetkellä ei ole vaikea löytää valmiita liiketoimintasuunnitelmia Internetistä, mutta on syytä ymmärtää, että jokaisella tapauksella on omat ominaisuutensa, joten sinun ei pitäisi sokeasti kopioida kaikkea muiden kirjoittamia. Voit ottaa sen perustaksi, näet kuinka sen pitäisi näyttää, mutta jos päätit vakavasti aloittaa oman yrityksen, kaikki analyysit, laskelmat ja arviot tulisi tehdä itse. Lue lisää: Kuinka aloittaa yritys alusta alkaen.

Joten mitä liiketoimintasuunnitelmassa täytyy olla.

1) Hankkeen yhteenveto. Tämä on tiivis kuvaus liikeideasta, visio kehityksestä ja työkalut tulosten saavuttamiseksi. Jatkamisen tulisi myös näyttää tietoja siitä, mitä etuja yrityksessäsi nähdään verrattuna muihin markkinoiden toimijoihin. Lyhyesti sanottuna tämän osan tulisi antaa lyhyt kuvaus liikeideastasi.

2) Tietoja yrityksestä. Tässä on välttämätöntä ilmoittaa yrityksen nimi, omistusmuoto, yrityksen virallinen ja todellinen osoite sekä kuvata yrityksen rakenne.

On myös tarpeen antaa kuvaus tavaroista tai palveluista, joiden tuotannon tai myynnin aiot tulla markkinoille.

Osoita yrityksen päätavoitteet.

4) Tuote. Tämän osan tulisi sisältää yksityiskohtainen kuvaus tulevista tuotteista tai palveluista, joita tarjoat kuluttajalle. Sinun on myös ilmoitettava, mihin kohderyhmään aktiivisuutesi kohdistuu, ilmoitettava tulevat toimittajat, yhteistyökumppanit, urakoitsijat ja muut vastapuolet, joiden kanssa aiot tehdä yhteistyötä.

5) Kehitysstrategia. Tässä osassa oletetaan kuvaus tulevan yrityksen kehittämisen työkaluista - kasvuvauhti, mainonta, mahdollinen laajentuminen.

6) Työkalut yritykselle. Tässä luvussa sinun on kuvattava tietoa siitä, mitä laitteita aiot käyttää, kuinka pakata tavarat, toimittaa ja jos nämä ovat palveluja, missä sitten toimitat niitä ja millä tavoin.

Hei, nimeni on Maya, jaan vain kokemukseni

Yrityksen perustaminen koostuu useista vaiheista, joita seuraa yksi kerrallaan ja kiinnittäen asianmukaista huomiota kumpaankin, tuleva liikemies luo kannattavan liiketoiminnan nopeasti ja minimaalisilla riskeillä.

§ Kuinka perustaa oma yritys

Menestyksen avain oman yrityksen perustamisessa ei todellakaan ole upean alkupääoman tai yhteyksien läsnäoloa vallan rakenteissa. Todellisuudessa menestys määräytyy pätevän suunnittelun, yksityiskohtaisen analyysin ja toimenpiteiden oikea-aikaisen korjaamisen avulla kaikissa yrityksen perustamisen ja toiminnan vaiheissa.

kapealla valintavaihe

Ensinnäkin sinun on päätettävä tulevan liiketoiminnan suunnasta. Kahdesta avaintekijästä tulisi tulla perustekijöitä oikean valinnan tekemiseen tulevasta toiminnasta:

• Henkilökohtaiset tiedot, taidot ja kokemus. Riippumatta siitä, kuinka ammattitaitoisia ja ammattitaitoisia työntekijät ovat, aloittelevan liikemiehen on ymmärrettävä valitun liiketoiminnan peruslait ja -olosuhteet, muuten strateginen suunnittelu ja hallinta ovat mahdottomia.
• alkupääoman koko.

Pienellä budjetilla ei tietenkään pidä ajatella sellaisten projektien avaamista kuin huoltoaseman tai panttilainaamon avaaminen, mutta on olemassa monenlaisia ​​yrityksiä, jotka edellyttävät vähäisiä investointeja aloittaakseen.

Suosittelen valitsemaan kapealla liiketoimintaosaston investointikoon mukaan, kaikki on siellä järjestetty erittäin kätevästi ja esitetään kolme muotoa kerralla: ideoita, suunnitelmia, ohjeita.

Kun olet valinnut sopivan suunnan, voit alkaa etsiä omaa kapealla tietyn tyyppisessä yrityksessä.