Yrityksen liiketoimintasuunnitelma: rakenne, sisältö, kehitysominaisuudet

Lähetä hyvä työsi tietokantaan, käytä vain alla olevaa lomaketta

Opiskelijat, jatko-opiskelijat, nuoret tutkijat, jotka käyttävät tietopohjaa opinnoissaan ja työssään, ovat sinulle erittäin kiitollisia.

Strategisen suunnittelun puitteissa ratkaistaan monia yrityksen johtamiseen liittyviä kysymyksiä, kuten: yleisen yritysstrategian kehittäminen; strategisten päätösten valmistelu tietyillä talousalueilla; kilpailuympäristön analyysi; yrityksen päätavoitteiden määrittäminen; strategisesti tärkeiden markkinatekijöiden hallinta; markkinointistrategian muodostaminen yksittäisten tavaroiden markkinoilla; tutkia markkinoilla olevien tuotteiden elinkaarta; salkunhoito; pääomasijoitusten rahoittamisen strategisten näkymien tunnistaminen; yrityskehityksen yleisen käsitteen muotoilu; analyysi tämän alan näkymistä; kustannusrakenteen tutkimus.

Suunnittelun tiedetään olevan olennainen osa strategista johtamista. Strategisen johtamisen prosessi etenee kolmessa vaiheessa: aluksi määritetään yrityksen ja sen pääosastojen pitkän aikavälin kehitysnäkymät; suunnitelmien toteutusvaiheessa kehitetään toimenpiteitä yritysstrategian toteuttamiseksi; hallinnan avulla paljastetaan tärkeimmät ongelmat yhtiön strategian toteuttamisessa.

· ymmärtää aiottujen tulosten saavuttamisen todellisuusaste;

todista tietylle ihmisryhmälle tarkoituksenmukaisuus järjestää uudelleen olemassa olevan yrityksen työ tai luoda uusi yritys;

· vakuuttaa yrityksen työntekijät mahdollisuudesta saavuttaa projektissa hahmotellut kvalitatiiviset tai kvantitatiiviset indikaattorit jne.

Moskovan valtion kauppakorkeakoulu, tilastot ja informatiikka

Taloustieteen laitos

Kurssityö

kentällä "LIIKETOIMINNAN PERUSTEET"

Aihe: "LIIKETOIMINTASUUNNITELMA JA SEN TOIMINNOT"

1. vuoden opiskelija Natalya Vladimirovna Minets

Jokaisen yrittäjän, aloittaessaan toimintansa, on ymmärrettävä selkeästi tulevaisuuden tarve taloudellisissa, aineellisissa, työ- ja henkisissä resursseissa, niiden vastaanottamislähteissä ja pystyttävä myös laskemaan selvästi resurssien käytön tehokkuus yrityksen työprosessi.

Markkinataloudessa yrittäjät eivät voi saavuttaa kestävää menestystä, elleivät he suunnittele toimintaansa selkeästi ja tehokkaasti, keräävät ja keräävät jatkuvasti tietoja sekä kohdemarkkinoiden tilasta että kilpailijoiden asemasta heille ja heidän omista näkymistään ja mahdollisuuksistaan ...

Kaikilla erilaisilla yrittäjyyden muodoilla on keskeisiä säännöksiä, joita sovelletaan lähes kaikilla kaupallisen toiminnan aloilla ja eri yrityksille, mutta jotka ovat välttämättömiä mahdollisten vaikeuksien ja vaarojen oikeaan valmisteluun ja ohittamiseen. vähentää riskiä asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksi.

Tärkeä tehtävä on investointien, myös ulkomaisten, houkutteleminen toimiviin ja kehittyviin yrityksiin. Tätä varten on perusteltava ja perusteltava investointeja edellyttävät hankkeet (ehdotukset). Näihin ja joihinkin muihin tarkoituksiin sovelletaan liiketoimintasuunnitelmaa.

Liiketoimintasuunnitelman on tarkoitus auttaa:

a) uusi yrittäjien sukupolvi;

Moskovan avoin sosiaalinen yliopisto

Talous- ja taloustieteellinen tiedekunta

Tieteenalalla "Hallinta"

Aiheesta: "Liiketoimintasuunnitelman kehittäminen".

Erikoisala "Kirjanpito ja tarkastus"

Opettaja: V. Repnikova.

II Liiketoimintasuunnitelman laatiminen ……………………………………………………

2. ... alkutiedot liiketoimintasuunnitelman laatimisesta…. …………. ……… 5

2. ... Suosituksia liiketoimintasuunnitelman laatimiseksi ……………. ……. ……………… 6

· kuvaus toiminnan tyypistä, tuotteesta (työstä tai palvelusta)… ……… 8

Yritys ilman suunnitelmaa on kuin lintu ilman siipiä.

Venäjän siirtymällä markkinatalouteen nykyisissä olosuhteissa ei ole muuta vaihtoehtoa. Tältä osin yhä tarpeellisempi asiakirja varojen hankkimiseksi yritysten ja yritysten toiminnan laajentamiseksi on tulossa liiketoimintasuunnitelmaksi. Teoreettisten ja käytännön taitojen omistaminen liiketoimintasuunnitelman laatimisessa on edellytys sekä talouspalvelujen työntekijöiden että yritysten, organisaatioiden, yritysten johtajien onnistuneelle toiminnalle riippumatta organisaation ja oikeudellisesta muodosta ja toiminnan laajuudesta.

Kaikilla liikemiehillä on jossakin vaiheessa tunne liiketoimintasuunnitelman kiireellisestä tarpeesta. Sen tarve tulee, kun ajatukset olemassa olevan yrityksen kehittämisestä tai uuden yrityksen perustamisesta unelmien vaiheesta siirtyvät huolellisen etsinnän yrityksiin: mistä lainata rahaa projektiin?

Sivustomateriaalien käyttöä koskeva sopimus

Käytä sivustossa julkaistuja teoksia vain henkilökohtaisiin tarkoituksiin. Materiaalien julkaiseminen muilla sivustoilla on kielletty. Tämä teos (ja kaikki muut) on ladattavissa ilmaiseksi. Voit kiittää henkisesti hänen kirjoittajaaan ja sivuston tiimiä.

Lähetä hyvä työsi tietokantaan. Käytä vain alla olevaa lomaketta

Opiskelijat, jatko-opiskelijat, nuoret tutkijat, jotka käyttävät tietopohjaa opinnoissaan ja työssään, ovat sinulle erittäin kiitollisia.

Samankaltaiset asiakirjat

Kehitystavoitteet ja liiketoimintasuunnitelman ominaisuudet. Liiketoimintasuunnitelman kokoonpano. Tuotteen elinkaari. Yrityksen ja sen tuotteiden kilpailukyvyn varmistaminen. Kilpailukykyisen yritysstrategian valitseminen. Markkinoiden arviointi. Markkinointi- ja tuotantosuunnitelma. Oikeudellinen suunnitelma.

lukutyö [37. K], lisätty 20. 2. 011

Liiketoimintasuunnitelma talouden elvyttämiseksi (uudelleenjärjestely). OJSC: n "Bykhovraybytuslugi" organisatoriset ja taloudelliset ominaisuudet, puutteet yrityksen liiketoimintasuunnitelmassa. Rahoitus- ja taloudellisen toiminnan ennustaminen, myyntimarkkinoiden analyysi ja markkinointistrategia.

lukutyö [883. K], lisätty 16.. 15

Yleisiä huomautuksia: tarkoitus, liiketoimintasuunnitelman typologia. Osat liiketoimintasuunnitelmasta. Analyysi teollisuuden, markkinoiden tilasta. Markkinointisuunnitelma. Tuotantosuunnitelma. Organisaatiosuunnitelma. Oikeudellinen tuki yrityksen toiminnalle. Riskien arviointi ja vakuutus. Taloussuunnitelma.

lukutyö [59. K], lisätty 04. 0. 005

Liiketoimintasuunnitelma laaja-alaiselle yritykselle, joka tarjoaa palveluja autopalvelussa. OOO Cardanin tavaroiden ja palvelujen myyntimarkkinat. Markkinointitavoitteet ja strategiat. Yrityksen mainostoimisto. Organisaatio-, rahoitussuunnitelma. Työntekijöiden kannustinjärjestelmä.

Venäjän federaation opetus- ja tiedeministeriö

Liittovaltion koulutusvirasto

Valtion ammatillinen korkeakoulu

Siperian osavaltion geodeettinen akatemia

Geodesian ja johtamisen instituutti

Tuotantojohtamisen osasto

LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMINEN - JÄRJESTÖN KEHITTÄMISSUUNNITELMA (ESIMERKKEJÄ OOO Domashniy Ochagista)

Pää: Plotnikova E. .. _

Markkinoilla, joille on ominaista kova kilpailu, tarjottujen palvelujen perinteinen taso ei enää riitä, on tarpeen laajentaa toimintojen laajuutta, käyttää niitä markkinarakoja, joissa voit käyttää kykyjäsi yhtä tehokkaasti kuin mahdollista. Yritysten liiketoiminnan suunnitteluun kiinnitetään paljon huomiota. Liiketoimintasuunnitelma on perusta avaavalle yritykselle ja ohjaava alku jo toimivalle yritykselle. Liiketoimintasuunnitelmien laatiminen on välttämätöntä, jotta voidaan puuttua yritysten kehittämismahdollisuuksien perustelemiseen, tuotannon uudelleenjärjestelyjen toteuttamiseen, tehokkaamman ja kustannustehokkaamman työn luomiseen. Se on myös perusta houkutella investointeja.

Tämä opinnäytetyö tarjoaa mahdollisuuden kehittää liiketoimintasuunnitelma kauneushoitolan kehittämiseksi. Tämä salonki voi houkutella lisää asiakkaita - kuluttajia, mikä antaa yritykselle mahdollisuuden nostaa taloudellista tilaansa.

Koska Domashny Ochag LLC: n tarjoamien palvelujen laajuutta on tarkoitus laajentaa, on pohdittava, mitä mahdollisuuksia kauneushoitola odottaa uudessa tilanteessa. Tätä varten tässä kurssityössä annetaan useita laskelmia määritettäessä kehitetyn liiketoimintasuunnitelman tehokkuus OOO Domashny Ochagille. Siksi lukutyön aihe on merkityksellinen.

Kurssityön tarkoitus; tutkia organisaation liiketoiminnan suunnittelun teoreettisia perusteita, analysoida kauneushoitolojen ulkoista ja sisäistä ympäristöä, kehittää liiketoimintasuunnitelma Domashny Ochag LLC: n kehittämistä varten.

Tämän tavoitteen saavuttamiseksi on ratkaistava seuraavat tehtävät:

Ehkä Sinua Kiinnostana.