Rakennusyrityksen liiketoimintasuunnitelma

Eri tasojen yrityskeskusten perustaminen on muunnelma yrittäjyydestä, joka on saamassa yhä enemmän suosiota. Mutta miten aiot suunnitella tämän liiketoiminnan? Kuinka laatia liikekeskuksen liiketoimintasuunnitelma, jotta se kiinnostaisi potentiaalisia sijoittajia eikä palaisi alusta alkaen?

Mikä on yrityskeskus

Ennen suunnittelun aloittamista sinun tulisi päättää nykyaikaisten yrityskeskusten käsitteestä ja luokittelusta.

Yrityskeskus on kohde / kiinteistökompleksi, joka on tarkoitettu toimisto- ja vähittäiskaupan toimistotilojen sijoittamiseen ja varustettu kaikella, mikä on välttämätöntä useiden yritysten sujuvalle ja tuottavalle työlle. Nykyaikaisen yrityskeskuksen pakollisten laitteiden luettelossa on oltava:

  • nopea Internet-yhteys;
  • tehokas paloturvallisuusjärjestelmä;
  • pysäköinti;
  • videovalvonta.

Lisäksi on mahdollista varustaa kahviloita, auloja, kokoushuoneita ja muita palveluja.

Nykyään kaikki yrityskeskukset on jaettu luokkiin A: sta C: een:

  • Luokka "A" - arvostetuimmat keskukset, jotka sijaitsevat mukavimmissa paikoissa (kulkuyhteydet) ja varustettu kaikella mukavaan työskentelyyn tarvittavalla (mukaan lukien ilmastointijärjestelmät, itsenäiset virtalähteet, suurnopeushissit). Sijoitettu uusiin rakennuksiin, jotka on rakennettu erityisesti toimistotilaa varten (rakennukset eivät ole vanhempia kuin 3 vuotta).
  • Luokka "B" - tällaisten keskusten laitteet eivät juurikaan eroa "A": sta, mutta ne voivat sijaita vanhemmissa rakennuksissa (10-20-vuotiaita) tai jopa kunnostetuissa historiallisissa kartanoissa. Hintalaatu-suhteen suhteen tämä luokka on "kultainen keskitie". Ne sijaitsevat yleensä lähellä metroa tai kävelyetäisyydellä julkisen liikenteen pysäkistä.
  • Luokka "C" - muutetut rakennukset, joita ei alun perin ole tarkoitettu toimistotiloihin. Useat tällaiset keskukset tarjoavat tilat, joihin vuokralaisella on oikeus varustaa makunsa ja taloudellisen tilanteensa mukaan. Useimmiten tällaisissa liikekeskuksissa ei ole pysäköintitilaa, ja niiden julkisivut eivät näytä riittävän edustavilta, mutta toimistojen vuokraus niissä on alhaisin.

Valmisteluvaihe

Uuden yrityksen suunnitteluvaiheessa on otettava huomioon monia erilaisia ​​vivahteita:

  • Ensinnäkin itse yrityskeskuksen koon on vastattava kaupungin mittakaavaa. Ei ole järkevää rakentaa monikerroksista pilvenpiirtäjää pieneen tai keskikokoiseen kaupunkiin, koska on olemassa suuri riski, että suurin osa alueesta ei yksinkertaisesti ole kysyntää. Tämä vähentää merkittävästi talousarvion tulopuolta.
  • Toiseksi uuden keskuksen on erotuttava siitä, mitä tämä markkinasegmentti jo tarjoaa kuluttajille. Täällä voit käyttää lisäpalveluita, päivittää kilpailijoilta saatavia tai tarjota edullisempia ehtoja (esimerkiksi alentaa vuokraa ennakkomaksulla).
  • Kolmanneksi sijainti. Jotta yrityskeskus voisi tuottaa vakaita tuloja, sen tulisi sijaita mahdollisimman lähellä kaupungin talous- ja yrityskeskusta. Samanaikaisesti tontin pitkäaikaisesta vuokraamisesta tai ostamisesta sekä rakennuksen ulkonäöstä on sovittava kunnan viranomaisten kanssa.

Ennen kuin aloitat liiketoimintasuunnitelman laatimisen, sinun on selvitettävä myös eri palveluntarjoajien, siivous- ja turvallisuusvirastojen palvelujen kustannukset (jos aiot käyttää heidän palvelujaan, älä vuokraa omaa henkilökuntaasi) ).

Yrityskeskuksen liiketoimintasuunnitelma laskelmilla

Valmis yrityssuunnitelma rakennusyritykselle, jonka avulla voit laskea avauskustannusten lisäksi myös arvioidun voiton ja takaisinmaksuajan.

Pääomasijoitukset rakennusyhtiöön: 14.600.000 ruplaa. Takaisinmaksuaika: 18-30 kuukautta Kannattavuustaso: 25-30%

Rakentaminen on milloin tahansa kysyttyä palvelua, jonka kysyntä kasvaa vuosittain.

Mutta kuten kaikilla muillakin aloilla, tässäkin on joitain vivahteita, joten ensimmäisessä vaiheessa on tärkeää laatia pätevä liiketoimintasuunnitelma rakennusyritykselle.

Ja tämän tärkeän asiakirjan laatimiseksi voit käyttää kokeneiden taloustieteilijöiden ja lakimiesten palveluja, mutta silti olisi oikein yrittää ymmärtää kaikki kohdat itse.

Tietysti on tarpeen ottaa yhteyttä asiantuntijoihin, koska rakentamiseen liittyvä liiketoiminta on kannattavuutensa lisäksi erottuva myös kovasta ja kovasta kilpailusta, joten pienin virhe maksaa sinulle paljon rahasta.

Rakennusyrityksen liiketoimintasuunnitelma: projektisuunnittelu

Kaikki rakennusyrityksen liiketoimintasuunnitelmat alkavat suunnittelusta.

Tässä vaiheessa sinun on päätettävä tarjoamiesi työn tavoitteista ja tyypeistä sekä siitä, miten mainostat yritystäsi asiakkaiden löytämiseksi.

Jatka

Liiketoimintasuunnitelmaa laadittaessa sinun on määritettävä seuraavat parametrit: missä, kuka ja miksi avaa rakennusyrityksen.

Yrityksesi esiteltyjen tavoitteiden joukossa voi olla:

  • erilaisten rakennuspalvelujen tarjoaminen yksityishenkilöille ja oikeushenkilöille;
  • suora voitto rakennusyhtiön toiminnasta;
  • sellaisen yrityksen luominen, jolla on korkea kannattavuus;
  • väestölle työpaikkojen tarjoaminen.

Käytämme evästeitä
Käytämme evästeitä varmistaaksemme, että annamme sinulle parhaan kokemuksen verkkosivuillamme. Käyttämällä verkkosivustoa suostut käyttämään evästeitä.
Salli evästeet