Kuinka laatia valmis liiketoimintasuunnitelma laskelmilla

Hyvää iltapäivää, hyvät lukijat. Esittelemme sinulle edelleen artikkelisarjan, joka on omistettu yrityksesi suunnittelulle. Tänään esitämme sinulle esimerkin liiketoimintasuunnitelmasta, johon sisältyy yhden ulkomaisen yrityksen laskelmat. Liiketoimintasuunnitelman yleiset vaatimukset on kuvattu erillisessä artikkelissa.

Tämä antaa sinulle käsityksen liiketoimintasuunnitelman kirjoitustyylistä, mutta sitä ei todellakaan pidä pitää kattavana oppaana siitä, mitä pitäisi täysin kattaa.

Kiinnostuksenne vuoksi artikkelissa on huumoria, mutta liiketoimintasuunnitelmassa on parempi välttää tätä.

Ilmainen näyte liiketoimintasuunnitelma laskelmilla

• Sijoitusta koskeva raportti
• Tiivistelmä
• Yrityksen kuvaus
• Markkinoiden kuvaus
• Markkinointistrategia
• Yrityksen sijainti
• Vaaditut luvat / luvat / rekisteröinnit
• Vakuutus / joukkovelkakirjojen liikkeeseenlasku / Työntekijöiden edut
• Hallinto
• Henkilöstöresurssit
• Taloudelliset tiedot
• Sovellukset

Alla on lyhyt esimerkki kunkin osan kuvaamisesta

Ilmoita tarvittavista investoinneista.

Yrityksemme on kehittänyt lelujen sarjan, joka ylittää kaikki muut markkinoilla olevat tuotteet. Jotta pääsemme menestyksekkäästi kohdemarkkinoille, tarvitaan merkittäviä taloudellisia investointeja - 15 miljoonaa dollaria.

Ne jaetaan:

Markkinointi ja mainonta 1 500 000

Pääomavarusteet 450 000

Mikä on liiketoimintasuunnitelma ja miten se laaditaan oikein, ymmärrän blogin uudessa artikkelissa. Kun aloitin verkkokaupan (se oli useita vuosia sitten), se oli juuri sellainen artikkeli, josta puuttui heti kaikkien tärkeiden asioiden noutaminen yhdestä paikasta. Tietysti laatin sen ja näin vältin monia tulevaisuudessa mahdollisesti ilmeneviä ongelmia.

Suunnitelman laatiminen on ensimmäinen askel menestykseen, toinen seuraa kaikkia siinä esitettyjä vivahteita. Lisäksi kannattaa syöttää objektiivisia tietoja, jotta lopputulos olisi todellinen ja markkinoiden todellisuuden mukainen.

• UNIDO
• TASIS
• EBRR
• KPMG
• Ernst & Young

Mikä on liiketoimintasuunnitelma ja mihin se on tarkoitettu?

Hyvä liiketoiminnan suunnittelu on laatimassa asiakirjaa tulevasta taloudellisesta kehityksestä ottaen huomioon, kuinka paljon investointeja tarvitaan tulosten saavuttamiseksi. Tämän alan asiantuntijat selventävät, että valmis liiketoimintasuunnitelma on asiakirja, joka sisältää kaikki yrityksen kehittämisen vahvuudet ja heikkoudet. Voit tehdä sen itse tai pyytää apua päteviltä henkilöiltä. Rahanhallintaa koskevassa aineistossa, joka aiheutti lukijoiden paljon kommentteja gq-blogissa. Huomasin, että perhe- tai henkilökohtaiselle budjetille olisi laadittava liiketoimintasuunnitelma, vaikkakaan ei niin tiukassa muodossa. Tämän avulla voit verrata ja hallita kustannuksia tulojen taustalla.

Liiketoimintasuunnitelman päätehtävät ja toiminnot

Avaintehtävä, johon asiakirja selviää, on osoitus yrityksen kehityksestä. Suunnitelmat auttavat myös tässä:

• arvioi tulevat kustannukset;
• löytää "sudenkuoppia" ja keksiä keinoja kiertää niitä;
• tutkia nykyisten myyntimarkkinoiden näkymiä ja volyymeja, sekä palvelua että tuotetta;
• määritellä pääindikaattorit, joita voidaan käyttää yrityksen kannattavuuden arviointiin.

Kun laadit esimerkiksi kahvilan liiketoimintasuunnitelmaa, kannattaa ottaa huomioon kilpailijoiden suorituskyky, sijoitusvarojen määrä ja arvioitu takaisinmaksuaika.

Liiketoimintasuunnitelmien tyypit ja menetelmät

Rahoituskonsultoinnissa on useita erilaisia ​​suunnitelmaluokituksia. Ehdotan asua tärkeimmissä:

Tärkeimmät piirteet Ominaisuudet Joustavuusdirektiivi (tietojen tiukka noudattaminen) Ohjeellinen (sumeat tavoitteet) Suunnitteluhorisontti ja taso Strateginen (pitkäaikainen) Taktinen (keskipitkän ajanjakso) Operatiivinen (lyhytaikainen) Suunnittelukohde Yritys kokonaisuutena Yritys ryhmäSijoitusprojekti Luottamuksellisuusedellytykset EdustussuunnitteluVirallinen maksu

Oksana Tkachenko, Ph. taloustieteessä, yrittäjille tarkoitetun blogin ja kurssin "Liiketoimintasuunnitelma on yksinkertainen: tee se itse" kirjoittaja sekä "PapaPomog" -lehden asiantuntija. Autan yrittäjiä hoitamaan vakaan ja kannattavan liiketoiminnan laskelmien ja suunnitelmien perusteella.

Olen nykyinen suurten valtion omistamien holdingyhtiöiden rahoitusjohtaja. Kokemukseni taloustieteestä on 25 vuotta.

Keskustelemme tänään kanssasi siitä, mikä on liiketoimintasuunnitelma, kuinka paljon yrittäjät tarvitsevat sitä ja milloin on parempi suunnitella: yrityksen alkaessa tai kun se on jo toiminnassa. Myös artikkelista opit kuinka liiketoimintasuunnitelma auttaa yrittäjää hänen elämässään.

Mikä on liiketoimintasuunnitelma ja miksi sitä tarvitaan

Liiketoimintasuunnitelman käsite tuli elämäämme 90-luvun lopulla. Tuolloin se oli jonkin verran huonoa, koska silloin yrittäjät kokivat sen yleissopimuksena, rutiinina, muodollisena toimintana, joka on saatettava päätökseen ja unohdettava mahdollisimman pian.

Tällaisesta liiketoimintasuunnitelmasta ei voida tehdä johtopäätöksiä yrityksen kehityksestä.

Tämä suunnittelutilanne jatkui kirjaimellisesti viime aikoihin asti. Viime aikoina lähestymistapa siihen on muuttunut dramaattisesti. Nyt opetan yrittäjiä kursseillani laatimaan suunnitelman, joka on heidän liiketoimintansa järjestelmä työn aloittamisesta, tavoitteen asettamisesta ja työskentelystä kohderyhmän kanssa edullisen hinnan määrittämiseen, voittojen laskemiseen. Tämä järjestelmä auttaa yrittäjää yrityksen kaikissa elämänvaiheissa.

Liiketoiminnan suunnittelun perustoiminnot

Liiketoiminnan suunnittelun tehtävät supistuvat siten, että yrittäjä tekee oikeaan aikaan sen avulla oikean johdon päätöksen tavoitteiden saavuttamiseksi.

Suunnittelun päätoiminnot ovat ymmärrys yrittäjälle:

Kaikki aloittelevat liikemiehet tekevät saman virheen: he juoksevat päinvastoin edistääkseen ideaa, sijoittamalla rahaa jättämättä tärkeintä - tulevaisuuden liiketoimintasuunnitelmaa. Palo Alto Softwaren tutkimuksen mukaan suunnittelu kaksinkertaistaa onnistumismahdollisuudet ja antaa sinun käyttää taloudellisia resursseja kolme kertaa tehokkaammin. Joten miksi kaipaamaan näitä mahdollisuuksia?

Tämän artikkelin sisältö:

Kohokohdat

Richie Norton kirjoitti: “Viime kädessä jokainen startup on ainutlaatuinen. Mutta alussa jokainen käynnistys on sama. "

Nämä sanat edustavat suunnittelun ydintä. Voit keksiä ainutlaatuisen tuotteen, löytää eniten varoja projektin toteuttamiseen, koota ammattilaisjoukkue, viedä vuosia liike-elämän kursseille ja ymmärtää markkinoinnin zen, mutta heti kun liike virtaa ideasta todellisuuteen, siellä on 90% mahdollisuus, että yrityksesi räjäytetään vuoden kuluttua. kuin pallo, ellei parin kuukauden kuluttua. Ja sitä ei sano joku siellä, vaan Forbes itse.

Hyvän liiketoimintasuunnitelman tekeminen on melko realistista ja helppoa

Suunnittelun avulla suuret projektit, kuten Ozon, alkoivat tällä hetkellä. Kuka voi sanoa, että Ozon ei ole alustana menestys? Kuinka menestyviä he ovat. Mutta. Monta vuotta sitten monen miljoonan dollarin vähittäiskauppias, aivan kuten sinäkin, istui ja rakensi kehitystrategian paperille. Koska alussa jokainen käynnistys on sama. Se alkaa liiketoimintasuunnitelmasta.

Kaikki alkaa hyvin kirjoitetusta suunnitelmasta

Ensimmäinen vaihe: tutkimuksen tekeminen

Liiketoimintasuunnitelman laatiminen on mahdotonta heti, koska kaiken pitäisi perustua tosiseikkoihin, varsinkin jos suunnitelma on laadittu sijoittajille. Kuinka selität ihmisille, että tuotteesi on potentiaalinen ja ylittää helposti kilpailijat markkinoilla? Sormillasi ja tuoksuasi?

Valmiiden liiketoimintasuunnitelmien laatiminen laskelmilla: liiketoimintasuunnitelman rakenne, säännöt kunkin asiakirjan osan laatimisesta + esimerkit.

Nykyään yksityisillä aloitteilla on yhä suurempi rooli ihmisten elämässä. Jos 10-15 vuotta sitten ihmiset haaveilivat hyvästä työstä, nyt enemmistö haluaa omistaa oman yrityksen, jotta he eivät ole riippuvaisia ​​muista ja että heillä on hyvät tulot ja aikataulu.

Kun teatteri alkaa ripustimella, niin kaikki yritykset alkavat liiketoimintasuunnitelmalla, mutta miltä valmiin liiketoimintasuunnitelman tulisi näyttää laskelmilla, miten se laaditaan oikein?

Mistä aloitat hyvän lasketun liiketoimintasuunnitelman?

Niin totta kuin se kuulostaakin, liiketoimintasuunnitelma on ennen kaikkea suunnitelma, jonka tehtävänä ei ole vain esitellä projektiasi, vaan myös näyttää ohjelma, algoritmi, jolla yritys toimii ja mene voittoon.

Suunnitelmaa mukautetaan tietysti tapauksen käynnistämisen jälkeen, mutta tämä on mallisi, "selkäranka", jolle kaikki muu on sitten "kiristetty". Periaatteessa on mahdotonta luoda täysimittaista liiketoimintaa ilman tällaista suunnitelmaa.

Mutta liiketoimintasuunnitelmat ovat hyvin erilaisia. Ne eroavat sekä tutkimuksen syvyydestä että tarkoituksesta. Toisen tulisi esitellä sinut parhaassa mahdollisessa valossa sijoittajien edessä, ja toinen tulisi kirjoittaa sinulle.

Kaikki liiketoimintasuunnitelmat voidaan jakaa viiteen päätyyppiin:

Eri tyypeistä huolimatta jokainen valmis liiketoimintasuunnitelma ja laskelmat ovat seurausta työskentelystä yleisten sääntöjen ja kaanonien mukaisesti. Olipa yrityksesi kannattava vai ei, sinun on esitettävä projektisi kaikki ominaisuudet.

Tästä syystä kannattaa aloittaa liiketoimintasuunnitelman laatiminen idean laskelmilla ja osoittaa projektin tavoitteet, sen sisältö (yhteenveto); siirry sitten meno- ja tulopuolelle ja tee lopuksi yleinen yksityiskohtainen johtopäätös.

Kaiken tämän jälkeen voi olla liitteitä, joissa on kaavioita, kuvia, yhteistyökumppaneiden kuvauksia tai viranomaisten katsaus. He söivät kuvaamaan sitä omin sanoin.

Itse asiakirjan rakenteen tulisi näyttää tältä (tämä on tiukka vaatimus kaikelle liiketoimintasuunnitelmalle):