Kuinka kirjoittaa liiketoimintasuunnitelma osaavasti: esimerkki ja näyte laskelmilla

Onnistuneen liiketoimintasuunnitelman kehittämiseksi sinun on otettava huomioon monet tekijät - perustekijöistä, kuten keskimääräiset vuokrakustannukset tulevalle yritykselle, aina jokaiselle tuotteelle, joka saattaa yllättäen vaatia lisäkustannuksia. Jos et ymmärrä, miten se toimii ja mitä on syytä tehdä laskelmia tehtäessä, suosittelemme, että luet, miksi sinun on laadittava yrityksen liiketoimintasuunnitelma.

Liiketoimintasuunnitelman laatiminen

Aluksi on melko vaikeaa ymmärtää liiketoimintasuunnitelman laatimista ja jättää välittämättä tärkeistä seikoista. Auttaaksemme sinua menestymään uudessa liiketoiminnassasi, olemme koonneet valikoiman parhaita ideoita yrittäjille ja laskeneet pääkulut ja tulot unohtamatta yhtä yksityiskohtaa.

Mitä yksityiskohtaisempi asiakirja kehität, sitä helpompaa on sinun navigoida markkinoilla ja houkutella sijoittajia projektiin. Kilpailijoita vastaan ​​taistelun onnistuminen ja henkilöstön suorituskyky riippuvat oikeasta suunnitelmasta.

Kun avaat uuden yrityksen, voit käyttää valmiita laskelmia tai yrittää laatia ne itse. Sivustoltamme löydät erilaisia ​​koulutusmateriaaleja. Aluksi suosittelemme, että kysyt liiketoimintasuunnitelman laatimisen vaiheet, ja aloita sitten luonnos. Voit automatisoida prosessin: tänään on olemassa vähintään kuusi korkealaatuista ohjelmaa tehokkaaseen liiketoimintasuunnitelman kirjoittamiseen.

Tärkeää

Kun opiskelet esimerkkejä valmiista liiketoimintasuunnitelmista, älä unohda: yrittäjän ei pitäisi ajatella ajattelematta tässä luokassa esitettyjä projekteja - vuokra- ja raaka-ainehinnat eroavat kussakin kaupungissa. Pienten kaupunkien liiketoiminta ei myöskään tarkoita suuria menoja henkilöstön palkoihin. Toisaalta et saa voittoa, kuten megapoliittiset yrittäjät, väestön alhaisemman ostovoiman ja rajoitetun määrän asiakkaiden takia.

Joten valmiiden liikeideoiden suunnitelmien mukauttaminen on vähäistä: tulo- ja kuluerien suhde ei muutu liikaa. Kaikkien liiketoimintasuunnitelmien toteuttamiseen on kuitenkin suhtauduttava viisaasti: älä säästä laitteiden ja henkilöstön palkoissa, ilmentä uusia ja mielenkiintoisia ideoita, vaikka niitä ei esitetä projektissa.

Kustannuslaskelmat

Valmiissa liiketoimintasuunnitelmassa ja laskelmissa on monissa tapauksissa tilojen vuokraamisesta tai rakentamisesta aiheutuvat kustannukset, mutta myös tässä kaikki riippuu yksityiskohdista. Kun olet lukenut esimerkiksi ompelutuotantosuunnitelman laatimista koskevat suosituksemme, huomaat, että tällaisessa liiketoiminnassa on mahdollista antaa työtä työntekijöille kotona.

Ja voit myös kiinnittää huomiota myyntiautomaatioihin, toisin sanoen lopputuotteiden myyntiin myyntiautomaateilla: tämä on suhteellisen uusi suunta, joka ei vaadi vakavia investointeja ja voi tuoda huomattavia tuloja liikemiehelle. Myyntiliiketoimintasuunnitelman suositukset voivat innostaa sinua aloittamaan oman yrityksen juuri nyt.

Jos säästät rahaa tilojen vuokraamiseen, korjaamiseen ja laitteiden ostamiseen, ainakin yksi kuluerä on käsiteltävä sisältä ja ulkoa. Tämä artikkeli sisältää hetkiä, jotka liittyvät yrityksen rekisteröintiin - yksittäisen yrittäjän tai LLC: n aseman saamisesta tarvittavien tarkastusten läpäisemiseen. Aloittelevalla yrittäjällä on yleensä kaksi tapaa: aloittaa asiakirjojen kerääminen yksin tai käyttää liikemiehiin erikoistuneiden yritysten palveluja. Jälkimmäisessä tapauksessa käytät enemmän rahaa, mutta saat parempia tuloksia.

Jokaisella yrittäjällä, joka on päättänyt perustaa oman liiketoimintansa, on edessä useita tehtäviä ja kysymyksiä, riippumatta suunnitellun liiketoiminnan laajuudesta. Yksi ensimmäisistä on, kuinka laatia liiketoimintasuunnitelma, mitä ottaa huomioon ja miten "kiinnittää" potentiaalisia sijoittajia?

Mikä on liiketoimintasuunnitelma ja mihin se on tarkoitettu

Liiketoimintasuunnitelma on perustavanlaatuinen perustieto jokaiselle yritykselle. Se sisältää tulevan yrittäjän:

• heijastaa luotavan yrityksen ominaisuuksia;
• kuvataan yksityiskohtaisesti prosessi ja mekanismi lopullisen tavoitteen saavuttamiseksi voiton muodossa;
• analysoi mahdollisia riskejä ja ongelmia;
• ennustaa menetelmiä riskialttiiden tilanteiden välttämiseksi.

Pohjimmiltaan liiketoimintasuunnitelma on aloittelevan yrittäjän toiminnan algoritmi, joka on suunniteltu vähintään 2-3 vuoden ajaksi. Lisäksi hyvin kirjoitettu asiakirja takaa sijoittajien houkuttelemisen tai lainan saamisen pankista.

Luonnoksen yleiset säännöt

Jokainen liiketoimintasuunnitelma on yksilöllinen. Mutta yrittäjyyden laajuudesta ja tulevan liiketoiminnan laajuudesta riippumatta suunnittelussa on noudatettava useita yleisiä sääntöjä:

• Alustava selvitys markkinatilanteesta. Sinun on kerättävä mahdollisimman paljon tietoa segmentistä, jolla aiot kehittää liiketoimintaa, tarkastella tarkemmin kilpailijoitasi ja määrittää heidän vahvuutensa ja heikkoutensa.
• Kehitä selkeä strategia ja määrittele kaikki tarvittavat toimet tietyksi ajaksi (1 ja 3 kuukautta, 6 kuukautta, 1 ja 3 vuotta). Myöhemmin on noudatettava tiukasti kehitettyä suunnitelmaa, kunnes ulkoisten tekijöiden vaikutuksesta siihen ei tarvitse tehdä muutoksia.
• Harkitse suunnitellun liiketoiminnan etuja ja haittoja. Ensimmäisten joukossa voit esimerkiksi ilmoittaa korkeasti koulutetut asiantuntijat, kirkkaan tuotemerkin ja muut. Toinen johtuu kilpailusta valitulla segmentillä, korkeasta tavaroiden / palvelujen hinnasta.

On mahdollista laatia ja esittää liiketoimintasuunnitelma potentiaalisille sijoittajille paperilla tai sähköisesti. Samanaikaisesti monet pitävät ensimmäistä vaihtoehtoa edullisimpana, koska se toteutuu jossain määrin tekijän ajatus, osoittaa hänen halukkuutensa työskennellä.

Liiketoimintasuunnitelman rakenne

Asiakirjassa ei ole yleisesti hyväksyttyä ja pakollista rakennetta, kukin yrittäjä määrittää itsenäisesti pisteiden määrän ja menettelyn niiden sisällyttämiseksi liiketoimintasuunnitelmaan.