Kuinka kirjoittaa liiketoimintasuunnitelma myymäläsuosituksille laskelmilla

Investointeja vähittäiskauppaan pidetään yhtenä kannattavimmista ja helpoimmin aloitettavista, ja liiketoimintasuunnitelma on erittäin helppo rakentaa. Houkuttelevin on ruokakaupan avaaminen. Luonnollisesti ihmiset tarvitsevat aina ruokaa. Ja valtavan määrän tällaisia ​​kauppoja tuotemarkkinat eivät ole täysin täyttyneitä. On hyvä, jos ymmärrät tällaisen kaupan monimutkaisuudet. Mutta sinun on aloitettava oman yrityksen avaaminen kirjoittamalla hyvä liiketoimintasuunnitelma myymälälle.

Mikä on päätettävä ennen avaamista? Kaupan liiketoimintasuunnitelman perusteet

Kaupan muodon valitseminen

Italiassa vähittäiskauppojen porrastus on kehitetty vähittäiskaupan pinta-alan ja sijainnin mukaan:

• Supermarket. Pinta-ala on vähintään 15 tuhatta neliömetriä. Elintarvikkeiden osuus on vähintään 1/2. Useimmiten kaupungin ulkopuolella on suuri viereinen pysäköintialue.
• hypermarket. Kaupankäyntialue 5-15 tuhatta neliömetriä. Tällaisessa myymälässä tulisi olla yli puolet päivittäistavarakaupan valikoimasta. Liikevaihdon perusta on tuotteet. Se voi sijaita itse kaupungissa tai sen ulkopuolella.
• supermarket. Pinta-ala on enintään 2 000 neliömetriä. Tämä on suuri kaupunkikauppa, joka sijaitsee paikoissa, joissa on paljon ihmisiä: lähellä metroa, makuutiloissa, moottoriteiden varrella.
• ruokakauppa. Myyntipinta-ala enintään 500 neliömetriä. Tämä on lähikauppa, josta voit ostaa: pilaantuvia elintarvikkeita, yksinkertaisia ​​kotitalouskemikaaleja.
• pienet kaupat. Pieni ostosalue. Ne sijaitsevat usein asuinrakennusten ensimmäisissä kerroksissa. Kaikkein vaatimaton tavaravalikoima.

Sijainti

Kun valitset sijaintia liiketoimintasuunnitelmassa, sinun on määritettävä tulevien ostajien liikkumissuunta. Tilojen tulisi sijaita niin, että sinne on kätevää päästä "tielle": lähellä julkisen liikenteen pysäkkiä, tien varrella, suuren määrän asuinrakennusten vieressä. On tärkeää saada pysäköinti ja kätevä sisään- ja uloskirjautuminen.

Tulevia kilpailijoita on ehdottomasti analysoitava. Liiketoimintasuunnitelmaa laskettaessa on otettava huomioon lähellä olevat kaupat, niiden muoto ja painopiste. Katso, mitkä tuotteet eivät riitä näissä myymälöissä. Ehkä olisi parempi avata erikoistunut ruokakauppa tälle alueelle: liha, meijeri, leipomo.

Kaupan tilojen valitseminen

Voit sanoa, että myymälän avaamiseksi tai liiketoimintasuunnitelmaa laadittaessa tarvitset huoneen, jonka pinta-ala on vähintään 110-150 neliömetriä. Kaupan pinta-ala on 70-100 neliömetriä. Kaupan avaaminen pienemmällä alueella on yksinkertaisesti epäkäytännöllistä.

Huoneessa tulisi olla kaikki apuvälineet: lämmin ja kylmä vesi, sähkö, lämmitys, viemäröinti. Vuokrasopimus on suositeltavaa tehdä siten, että vuokrat sisältävät jo sähkölaskut.

Parempi on tehdä korjaukset ennen myymälän avaamista. Sen monimutkaisuus riippuu huoneen kunnosta. Korjaustöiden suorittamiseksi voidaan vuokrata joukkue. Mutta jos sinun on säästettävä rahaa, sen sisustaminen on täysin mahdollista tehdä itse.

Yritä neuvotella tästä vuokrasopimuksen kohdasta: älä maksa vuokraa peruskorjauskaudella, vähennä vuokramaksuja kunnostuksiin käytetty summa.

1. Yritysten taloudellisen ja taloudellisen toiminnan suunnittelu nykyaikaisissa olosuhteissa

1. ... Suunnittelun rooli yritysten taloudellisessa ja taloudellisessa toiminnassa

1. ... Liiketoimintasuunnitelma yrityksen taloudellisen ja taloudellisen toiminnan toteuttamismenetelmänä

2. Liiketoimintasuunnitelman kehittäminen uuden tuotannolle

LLC "Sweet Paradise" -tuotteet

2. ... Hankkeen kuvaus (YHTEENVETO

2. ... Yrityksen ja tuotteiden yleiset ominaisuudet

2. ... Markkinoiden ja tärkeimpien kilpailijoiden analyysi

2. ... Markkinointisuunnitelma

Luettelo käytetystä kirjallisuudesta

Markkinataloudessa yrityksen ja jopa yksittäisen liikemiehen menestys määräytyy suurelta osin siitä, kuinka ammattimaisesti johto suhtautuu strategiansa ja käytäntönsä valintaan, ts. kuinka osaavasti se toteuttaa prosessin sisäinen suunnittelu.

Suunnittelu on monimutkainen, monitahoinen prosessi, joka vaatii useiden asioiden huolellista tarkastelua. Yksi suunnitteluprosessin tärkeimmistä elementeistä yleensä on liiketoimintasuunnitelmien laatiminen. Tätä termiä on tullut melko laajalti Venäjällä suhteellisen äskettäin - vasta 2021-luvun alussa, mutta nyt lähes kaikkia enemmän tai vähemmän suuria hankkeita edeltää yksityiskohtaisen liiketoimintasuunnitelman kehittäminen.

Riippuen tietyssä liiketoimintasuunnitelmassa esiin tuotujen asioiden laajuudesta ja merkityksestä, se voidaan tulkita sekä yrityksen strategiseksi kehittämissuunnitelmaksi että vain erilliseksi osaksi laajempaa toimintasuunnitelmaa. Tällaisia ​​suunnitelmia tarvitaan ensinnäkin perustelemaan uusi kehityssuunta, ts. . ne ovat usein tapauskohtaisia ​​eikä säännöllisiä.