Kuinka kirjoittaa yrityksen tehtävälausunto? Suunnittele esimerkkejä missiosta, arvoista ja visiosta

Tässä artikkelissa tarjoamme sinulle valikoiman suurten tunnettujen yritysten tehtäviä maailman johtavilla markkinoilla. Annetut esimerkit organisaation ja valmistavan yrityksen tehtävistä auttavat sinua ymmärtämään täysin tämän käsitteen merkityksen ja merkityksen ja auttavat laatimaan oikean vision yrityksestä.

Kaikki tehtävämallit on luokiteltu tärkeimpien tuoteryhmien ja markkinoiden mukaan.

Vähittäiskaupan tuotemerkit

Wallmart Mission: "Autamme asiakkaitamme säästämään rahaa, jotta heidän elämänsä olisi parempi"

Targetin missio: "Ryhdy ensisijaiseksi ostokohteeksi innovatiivisten ratkaisujen, poikkeuksellisen arvoesityksen avulla, joka ylittää kaikki asiakkaiden odotukset."

Home Depot -tehtävä: "Tarjoaa jokaiselle asiakkaalle korkeatasoinen palvelu, laaja valikoima tuotteita ja kilpailukykyiset hinnat"

IKEA-tehtävä: "Paranna kaikkien jokapäiväistä elämää"

Amazonin tehtävä: "Luo tila, josta kuka tahansa voi ostaa verkosta mitä tahansa"

CVS-tehtävä: Auta ihmisiä parantamaan terveyttään

Paras ostotehtävä: "Me vastaamme asiakkaidemme täyttämättömiin tarpeisiin työntekijöidemme nerokkaudella"

Hakemistot konsulttiyrityksistä

Markkinoijan kirjasto

Yrityksen tehtävä ja visio - onko mahdollista keksiä jotain uutta?

Jos yrityksen missio näyttää sotkulta, organisaatio ei tiedä minne se on menossa. Jack Trout.

Tehtävä

Yrityksen missio on olemassaolon olemassaolon perustelu rahan ansaitsemisen lisäksi. Tehtävä on syy, jota palvelet. Se muodostaa liiketoiminnan arvot, uskomukset ja periaatteet, heijastaa yrityksen tarkoitusta, sijaintia (ero muihin markkinaosapuoliin), määrittää roolin, jonka yritys haluaa olla yhteiskunnassa. Tehtävän tulisi myös määritellä, mitä yritys EI tee. Missio ei kerro mitään yrityksen kehityksen suunnasta, tulevasta toiminnasta, tavoitteista ja liiketoimintasuunnitelmista. Se tuo strategista merkitystä yrityksen toiminnalle, luo halua huippuosaamiseen ja siitä tulee alusta henkilöstön motivaatiolle.

Yrityksen tarkoituksen perusteella voidaan ajatella, että yhtiön tehtävänä on lisätä omistajiensa rikkautta. Yrityksen työntekijöitä inspiroi kuitenkin harvoin strateginen tehtävä ja visio rikastaa osakkeenomistajia. Miksi heidän pitäisi pyrkiä täyttämään jonkun lompakot? Siksi, lukuun ottamatta yrityksiä, jotka aikovat laskea liikkeeseen osakkeita työntekijöille jaettavaksi, on yrityksen tehtävän (ja vision) muotoilussa parempi painottaa motiiveja lisäetujen tarjoamiseksi kuluttajille tai yhteiskunnan hyvinvoinnin lisäämiseksi. kokonaisuutena "(Thompson, Jr. AA, Strickland III, AJ Strategic Management. Concepts and Situations for Analysis, 12. painos. Moskova et al .: Williams, 2021). Mutta kuten aiemmin todettiin, varallisuutta on mahdollista lisätä omistajia vain tyydyttämällä yrityksen asiakkaiden tarpeet, tarjoamalla heille laadukkaita kilpailukykyisiä tavaroita ja palveluja. Tällaisten tavaroiden ja palvelujen tuotanto on yrityksen missio, sen palvelu ihmisille ja yhteiskunnalle.

Artikkelin kirjoittaja ehdottaa toimivan seuraavalla käytännön tavalla lähetystyötä kehittäessään. Aluksi muotoile ensin yrityksen sisäinen tehtävä, jota ei ole tarkoitettu painettavaksi. Tätä varten yrityksen omistajien ja johtajien on vastattava seuraaviin viiteen kysymykseen:

1) Mitä me teemme? (Mitä liiketoimintaa me teemme?).

2) Kenelle me teemme tämän?

Artikkelista saat selville, mikä on yrityksen tehtävä ja miksi sitä tarvitset. Esimerkkejä menestyneimpien yritysten tehtävistä ja vaiheittaisesta suunnitelmasta missio yrityksellesi.

Sisältö:

Mikä on tehtävä ja mihin se on tarkoitettu

"Jos ainoa tavoitteesi on rikastua, et saavuta sitä"

Hyvän yrityksen rakentamiseksi tarvitset jotain muuta, eräänlaista ohjaustähteä merimiehenä, jolle johdat yrityksesi.

Valitse ensin suunta, johon haluat johtaa kampanjasi, ja kirjoita sitten polku. Tämä on tehtävän ydin.

Yrityksen tehtävä on eräänlainen merkitys kaikille toimille, joita yritys suorittaa yhteiskunnan sosiaalisessa elämässä.

Ymmärrän, se osoittautui jotenkin sekavaksi, kokeillaan yksinkertaisin sanoin.

Tehtävä antaa sinulle voimaa olla lopettamatta yritystäsi arkipäivän ongelmien puolivälissä. Tämä estää sinua luopumasta. Tämä houkuttelee samanmielisiä ihmisiä joukkueeseesi, joiden kanssa saavutat tavoitteesi. Tämä houkuttelee asiakkaita kuin magneetti yritykseesi.

Älä vain ajattele, että tehtävä on lääke yrityksen kaikkiin vaivoihin, mutta kun yrityksellä on se, se on valtava plus kuin silloin, kun ei.

Ennen kuin jatkat lukemista, vastaa yhteen kysymykseen: - "Oletko tullut pitkään liikeyrityksiin vai" puretko "täällä," hakkeroitko "siellä rahaa?"

Kaikki yrityksessämme tietävät, että pidän epätyypillisistä yrittäjistä. Kuten Richard Branson tai Elon Musk. Epätyypillisestä lähestymistavasta liiketoimintaan, joskus "sopimattomista" kiusauksista ja tietysti maailmankatsomuksestaan. Itse näkymä, jonka he lähettävät maailmalle ja yrityksille.

Ja yrityksen missio alkaa missä tahansa yrittäjässä ideoiden välittäminen. Mikä on yrityksen tehtävä ja arvot, miten luoda ja välittää ne, selvitämme sen artikkelissa.

Tehtävän määrittely

Olen enemmän kuin varma, ettet löytänyt tätä artikkelia saadaksesi selville mikä tehtävä on, mielestäni Wikipedia riittää tähän.

Ja löytää lähestymistapa ja vaiheittaiset ohjeet siitä, miten yrityksen missio muotoillaan asiakkaille ja työntekijöille. Siksi olen luonut pienen algoritmin, joka auttaa sinua tässä vaikeassa asiassa.

Vaihe Määritä tehtävän tyyppi

Mutta ... Ensinnäkin sinun on päätettävä tehtävän tyyppi ja millä näppäimellä se kirjoitetaan. Kutsutaan tätä valmisteluvaiheeksi ja annetaan sille arvo # 0. Joten. Tieteellisesti tehtävän tulisi sisältää neljä näkökohtaa:

• markkinat (puhu tuotteesta, strategiasta, kilpailusta, yrityksen tavoitteista tai markkinoista);
• sosiaalinen (sisälly maininta yrityksen filosofiasta ja kulttuurista);
• Yksityinen (yrityksen saavutukset aineellisessa mielessä);
• laadullinen (yrityksen aikomus ja halu muuttaa yhteiskunnan elämänlaatua).

Minusta ei yksinkertaisesti ole mahdollista yhdistää kaikkia neljää näkökohtaa itsenäisesti ilman tehtävien luomiseen erikoistuneen yrityksen osallistumista (sellaisia ​​on todella olemassa).

Siksi suosittelen keskittymistä neljänteen - laatuun.

Ainakin kahdesta syystä. Tarkastellaan uudelleen esimerkkejä tunnettujen tuotemerkkien, Apple ja IKEA, tehtävistä, käyttävät tätä lähestymistapaa tehtävien luomisessa.

Liiketoiminnan leiri jaettiin kahteen ryhmään: jotkut uskovat, että yrityksen tehtävän kirjoittaminen on tyhjä muodollisuus, toiset näkevät pienessä tekstissä erityisen joukon. Mielestäni: kaikki riippuu siitä, kuinka tarkalleen yrityksesi tehtävälausunto kirjoitettiin.

Jos tarvitset tekstiä rasti, joka näyttää tuhansilta kasvottomilta esimerkeiltä verkossa, ei tietenkään ole mitään järkeä. Kun kohteet ovat poissa maasta ja tehtävä itsessään on epäselvä, se on vain pala hyödytöntä materiaalia.

Jos tehtäväsi on vahva köysi, joka vetää koko yrityksen mukanaan ja joka itse asiassa heijastaa yrityksen olemassaoloa, kannattaa kirjoittaa. Tällaiset tekstit muistetaan ideoiden ja merkitysten tasolla, ne sanovat usein jopa enemmän kuin esimerkiksi "Meistä".

Tänään kerron sinulle, kuinka kirjoittaa yrityksen missio, joka todella toimii ja josta tulee osa strategiasi. Se ei vie paljon siihen. Sinun ei tarvitse edes olla viileä copywriter tehdäksesi tämän.

Riittää, että lähestyt asiaa kerran vastuullisesti, ja sitten kaikki onnistuu.

Yleinen määritelmä termille "yrityksen tehtävä"

Kun kirjoitat missiota yritykselle, sinun on vastattava kysymykseen:

Miksi yritys luotiin?

Siinä kaikki. Tämä on tehtävän pääidea ja luuranko. yksi tai useampia kappaleita (ei tarvitse jäljitellä Le Tolstoya ja luoda monikokoisia kirjoja), olet hyvin selkeä ja täsmällinen siitä, miksi yritys perustettiin ja mitkä ovat sen motiivit.

On selvää, että 95 prosentissa tapauksista yrityksen perustaminen ja kasvaminen on rahaa. Tarkoitan jotain enemmän, ylittäen tämän kehyksen. Emme mainitse rahaa, se on "oletuksena", mutta puhumme heti siitä, mikä on rahan takana.

Tässä on esimerkiksi joitain tehtäviä eri yrityksiltä:

• Ympäristöystävällisten ajoneuvojen valmistaminen, jotka eivät saastuttaisi ympäristöä;
• sellaisten halpakauppojen segmentin luominen, joista voi ostaa vain luonnollisia tuotteita;
• copywriting-yliopisto, jossa voit saada vakavaa ammatillista tietämystä hyvin pienellä rahalla;
• Levynvaihtoverkko konsoleille jokaisessa kaupungin kaupunginosassa, jotta sinun ei tarvitse matkustaa kauas;

Valitettavasti yrityksen missiota sekoitetaan usein strategiaan, visioon ja arvoihin. Tämä on pohjimmiltaan väärin.