Henkilöstö esimerkissä liiketoimintasuunnitelmasta

Nastya ja kokoelma hauskoja tarinoita

Tiivistelmä

Kolme johtajaa, Flowstone, Inc. -yhtiön omistajat Halley Loharnold ja Soren Aboukir sekä operatiivinen johtaja Juratin Guadalquivir, tämän alan valtakirjat ovat virheettömiä. Tämä hyödyttää OutReSources, Inc. -yhtiötä kolmella tavalla:

  • Asiakkaita houkutellaan nykyisistä ammatillisista suhteista
  • Asiaankuuluvien organisaatioiden ja ministeriöiden kunnioitus ja tunnustaminen
  • Jokaisen kokemus houkuttelee uusia asiakkaita rahoituksessa ja hallinnossa,

Koulutuksen tarkkailijoita ja kouluttajia ei ole vielä nimitetty, mutta ne koostuvat pääosin ohjelman johtajista ja Flowstonen asiantuntijoista. Heidän laaja kokemuksensa sekä alan palvelu- ja johtamiskoulutuksensa antavat perustan OutReSources, Inc: n menestykselle.

Henkilöstösuunnitelma

Kaiken työn tekevät parhaillaan Yuriatin Guadalquivir ja Flowstone, Inc. Koska OutReSources, Inc. on vielä lapsenkengissään ja osakkeenomistajille maksettavat korvaukset perustuvat yksinomaan nettotuloihin, eikä tällä hetkellä ole tuloja, ei palkkakustannukset. Siihen lisätään missä ja milloin tarvitaan, ja suunnitelman kohdemarkkinoille pääsyn mukaan. Nämä työvoimakustannukset vastaa Flowstone, Inc.

Kesäkuun 2021 loppuun mennessä on odotettavissa, että liiketoiminnan laajentaminen edellyttää vanhemman koulutuspäällikön osallistumista. Elokuun loppuun 2021 mennessä volyymin kasvu edellyttää ensimmäisen valmentajan palkkaamista.

Vuonna 2021 OutReSourcesilla on 4 kouluttajaa ja 4 kouluttajaa, ja kasvava määrä vähemmän arkaluonteista työtä hoitaa ammattilaiset ja Flowstonen hallinnollinen tukihenkilöstö. OutReSourcesin odotetaan olevan täysin riippumaton Flowstonen taloudellisesta ja inhimillisestä tuesta vuonna 2021 tai 2020 vuonna kysynnästä riippuen.

Kuten todettiin, omistajan / konsulttien, koulun johtajien ja kouluttajien palkat sisältyvät myyntihintaan. Ainoassa tuntihenkilöstö- ja hallintohenkilöstön kustannukset näkyvät alla olevassa henkilöstötaulukossa.

Henkilöstösuunnitelma Vuosi 1 Vuosi 2 Vuosi 3 Omistajat / konsultit $ 0 $ 0 $ 0 Operations Manager 0 $ 41,000 $ 41,000 Training Observers $ 0 $ 0 $ 0 Trainers 0 $ 0 $ 0 $ 0 Ammattilaiset 16 000 $ 32000 dollaria 32000 dollaria Hallinnollinen tuki 10000 dollaria 24000 dollaria 24000 dollaria Yhteensä ihmisiä 000 Kokonaispalkka 26000 dollaria 97000 dollaria 97000 dollaria

Suosittelemme LivePlanin käyttämistä helpoin tapa luoda automaattinen tilinpäätös omalle liiketoimintasuunnitelmallesi.

Näyte henkilöstöliiketoimintasuunnitelmasta - johtamisen jatkaminen - 2021 - Liiketoiminnan suunnittelu

Oman yrityksen perustamisen oppaan edelliset vaiheet

Olemme nyt täysin eri osassa liiketoiminnan suunnittelua - yrityksen johtamista ja organisaatiorakennetta.

Älä unohda organisaatiosuunnitelmaa kirjoittaessasi liiketoimintasuunnitelmaa

Johto on todella tärkeä osa liiketoimintaa. Kun yritys käy läpi elinkaaren eri vaiheita, kasvaa myös liikkeenjohdon tarve, ja tämä liittyy suoraan liiketoiminnan tehokkuuteen. Jos yrityksesi on parhaillaan aloittamis- ja suunnitteluprosessissa ja jos aiot työskennellä yrityksessäsi yksin, luulet luultavasti, ettei sinun tarvitse tehdä liiketoimintasuunnitelman Organisaatiosuunnitelma-osiota. Mutta suosittelen tämän tekemistä henkilöstöjohtamisen suunnittelun jatkamiseksi yrityksessäsi, koska yksin on vaikea tehdä liiketoimintaa.

Lisäksi tekemällä tätä osaa osana suunnitteluprosessia teet hyvää työtä varautumalla taloudelliseen suunnitteluun.

Mitä "Liiketoimintasuunnitelman organisaatiosuunnitelma" -osan tulisi sisältää?

Lyhyt yhteenveto

Jälleen, liiketoimintasuunnitelman osio alkaa luvun yhteenvedolla. Se on alussa, mutta teet sen kuten aina, kun olet suorittanut koko luvun.

Organisaatiorakenne

Organisaatiokaavio on organisaation ihmisten hierarkia. Se näyttää kuka on vastuussa mistä, kuka suorittaa tehtävät, kuka valvoo toteutusta, kuka säätelee työntekijöiden välistä viestintää jne. On tärkeää ymmärtää, että tämä on vakava osa, koska suunnittelet perusta sille, mitä pitäisi täyttää vaatimukset pitkään. Et voi muuttaa organisaation hierarkiaa ja rakennetta joka kuukausi, mikä on sallittua esimerkiksi joissakin muissa liiketoimintasuunnitelman osissa.

Organisaatiokaavio tulee esittää organisaatiokaaviona tai kaaviona (ns. "organogrammit"). Organogrammin luomiseen on ilmainen online-sovellus - Gliffy. Sinun tarvitsee vain rekisteröityä ja voit käyttää sovellusta. Voit myös käyttää Microsoft Office Wordia, jolla on mahdollisuus syöttää kaavio organisaatiokaavioon, joka voidaan räätälöidä tarpeidesi mukaan. Kuvassa on kaavio MS Word 2021: n organisaatiorakenteesta.

Lyhyt sijoitusmuistio

Tällä hetkellä Venäjän työmarkkinat asettavat yhä enemmän vaatimuksia. Tämä johtuu seuraavista syistä. Ensinnäkin tämä on muutos työntekijän rekrytointiprosessissa. Siitä tulee monimutkaisempi ja monivaiheisempi. Toiseksi useimpien yritysten halu on säästää rahaa henkilöstöosastolla ja ulkoistaa henkilöstön valinta. Kolmanneksi nämä ovat monien yritysten vaikeuksia valita päteviä työntekijöitä. Tämän seurauksena oman rekrytointitoimiston avaaminen on lupaava liiketoimintatyyppi, jossa takaisinmaksuaika on 13 kuukautta ja kannattavuusraja laskee kolmen kuukauden työhön.

Rekrytointitoimiston avaamiseksi sinun on vuokrattava huone. On suositeltavaa etsiä tiloja kaupungin keskustasta, josta on hyvät kulkuyhteydet. On myös tarpeen palkata henkilöstöön useita asiantuntijoita. Henkilöstö on yhteensä 5 henkilöä.

Yritys tarjoaa avaamisvaiheessa kahdenlaisia ​​palveluja: rekrytointi asiakasyrityksiin ja asiakkaiden työntekijöiden arviointi. Keskimäärin yritys sulkee 10 asiakasasemaa ja suorittaa 3 arviointia kuukaudessa. Tämän seurauksena hankkeen taloudelliset indikaattorit ovat seuraavat:

Alkuinvestointisumma - 536000 ruplaa

Kuukauden voitto - 65000 ruplaa

Takaisinmaksuaika - 13 kuukautta

Kannattavuusraja - 3 kuukautta

Myynnin tuotto - 21%

Yrityksen, tuotteen tai palvelun kuvaus

Artikkelissa käsitellään rekrytointitoimiston liiketoimintasuunnitelman laatimisen ominaisuuksia henkilöstön valintaa varten. Monet yritysten omistajat ovat alkaneet ymmärtää, että ammattimaiset ihmiset ovat välttämättömiä minkä tahansa yrityksen menestykselle. Kaikilla työnantajilla ei ole mahdollisuutta ylläpitää rekrytoijien henkilökuntaa tai tietoa ja aikaa valita ehdokkaat itse. Tässä tapauksessa rekrytointitoimistot auttavat.

Menestyvän yrityksen avaamiseksi sinun on laadittava liiketoimintasuunnitelma. Rekrytointitoimiston liiketoimintasuunnitelman avulla voit saada pankkilainan tai sijoituksen lisärahoituslähteenä.

Liiketoimintasuunnitelman laatiminen rekrytointitoimistolle

Jotta voisit laatia rekrytointitoimiston liiketoimintasuunnitelman, sinun on tutkittava seuraavia näkökohtia:

  • Palvelujen kysyntä, tunnista kaikkein kysytyimmät palvelut;
  • Kilpailijat, heidän kykynsä ja edut;
  • hinnoittelumenettely;
  • Teollisuuden kehitysennusteet.

Sen jälkeen siirrymme suoraan suunnitteluun ja määrittelemme:

  • Henkilöstö;
  • Toimitilat;
  • laitteet;
  • vaadittu myyntitaso;
  • markkinointitoiminta.

Esimerkki rekrytointitoimiston liiketoimintasuunnitelmasta

Kuvaus

Sisällysluettelo

Oman yrityksen perustamisen oppaan edelliset vaiheet

Olemme nyt täysin eri osassa liiketoiminnan suunnittelua - yrityksen johtamista ja organisaatiorakennetta.

Älä unohda organisaatiosuunnitelmaa kirjoittaessasi liiketoimintasuunnitelmaa

Johto on todella tärkeä osa liiketoimintaa. Kun yritys käy läpi elinkaaren eri vaiheita, kasvaa myös liikkeenjohdon tarve, ja tämä liittyy suoraan liiketoiminnan tehokkuuteen. Jos yrityksesi on parhaillaan aloittamis- ja suunnitteluprosessissa ja jos aiot työskennellä yrityksessäsi yksin, luulet luultavasti, ettei sinun tarvitse tehdä liiketoimintasuunnitelman Organisaatiosuunnitelma-osiota. Mutta suosittelen tämän tekemistä henkilöstöjohtamisen suunnittelun jatkamiseksi yrityksessäsi, koska yksin on vaikea tehdä liiketoimintaa.

Lisäksi tekemällä tätä osaa osana suunnitteluprosessia teet hyvää työtä varautumalla taloudelliseen suunnitteluun.

Mitä "Liiketoimintasuunnitelman organisaatiosuunnitelma" -osan tulisi sisältää?

Lyhyt yhteenveto

Jälleen, liiketoimintasuunnitelman osio alkaa luvun yhteenvedolla. Se on alussa, mutta teet sen kuten aina, kun olet suorittanut koko luvun.

Organisaatiorakenne

Organisaatiokaavio on organisaation ihmisten hierarkia. Se näyttää kuka on vastuussa mistä, kuka suorittaa tehtävät, kuka valvoo toteutusta, kuka säätelee työntekijöiden välistä viestintää jne. On tärkeää ymmärtää, että tämä on vakava osa, koska suunnittelet perusta sille, mitä pitäisi täyttää vaatimukset pitkään. Et voi muuttaa organisaation hierarkiaa ja rakennetta joka kuukausi, mikä on sallittua esimerkiksi joissakin muissa liiketoimintasuunnitelman osissa.

Organisaatiokaavio tulee esittää organisaatiokaaviona tai kaaviona (ns. "organogrammit"). Organogrammin luomiseen on ilmainen online-sovellus - Gliffy. Sinun tarvitsee vain rekisteröityä ja voit käyttää sovellusta. Voit myös käyttää Microsoft Office Wordia, jolla on mahdollisuus syöttää kaavio organisaatiokaavioon, joka voidaan räätälöidä tarpeidesi mukaan. Kuvassa on kaavio MS Word 2021: n organisaatiorakenteesta.

On suotavaa, että liiketoimintasuunnitelmassa on "organogrammi", mutta jos se ei ole mahdollista, voit kuvata organisaatiorakenteen tekstinä.

Käytämme evästeitä
Käytämme evästeitä varmistaaksemme, että annamme sinulle parhaan kokemuksen verkkosivuillamme. Käyttämällä verkkosivustoa suostut käyttämään evästeitä.
Salli evästeet