Kauppa- ja viihdekeskuksen liiketoimintasuunnitelma

Liiketoimintasuunnitelma auttoi saamaan lainaa (750 miljoonaa ruplaa) seitsemäksi vuodeksi. Asiantuntevasti toteutettu liiketoimintasuunnitelma: yksityiskohtainen markkinointitutkimus, kohtuullinen tulo- ja menobudjettien suunnittelu, takaisinmaksun laskeminen, kaikki on selkeää ja selkeää.

Palaute toimistokeskuksen tilojen uudelleenrakentamisen liiketoimintasuunnitelmasta

Sijoittajat ovat läpikäyneet hankkeen tarkan tutkimuksen, minkä seurauksena investoinnit olivat 400 miljoonaa ruplaa. Laadukas työ, yksityiskohtaiset laskelmat ja tyylikäs asiakirjasuunnittelu.

toimistokiinteistön omistaja, Jekaterinburg

Palaute logistiikkakeskuksen liiketoimintasuunnitelmasta

VTB hyväksyi projektin, ja saimme 350 miljoonan ruplaan lainan logistiikkakeskuksen rakentamiseen. Hyvin harkittu liiketoimintasuunnitelma, joka täytettiin pankin kaikkien vaatimusten mukaisesti, auttoi tässä.

LLC LogisticAvangardin talousjohtaja

Kauppakeskuksen liiketoimintasuunnitelman sisältö:

Miksi tarvitset ostoskeskuksen liiketoimintasuunnitelman?

Valitse sopiva vaihtoehto

Edistynyt taloudellisten laskelmien kanssa Excel-rahoitusmallilla

Lisäasetukset säätöillä

Tavallinen liiketoimintasuunnitelma

Valmis liiketoimintasuunnitelma kauppakeskuksen (TC) rakentamiseksi

Liiketoimintasuunnitelman tarkoitus: laskea kauppakeskuksen rakennushankkeen taloudelliset, taloudelliset ja markkinointiparametrit ja perustella sen investointitehokkuus.

Liiketoimintasuunnitelman automatisoitu taloudellinen ja taloudellinen malli kehitettiin ECC: n "Invest-Project" laatijan metodologian mukaisesti, ottaen huomioon UNIDO: n kansainväliset suositukset ja venäläisten pankkien vaatimukset erityisesti nykyaikaisen ostoskeskuksen rakentamisen projekti.

Fin. Malli sisältää kattavat mahdollisuudet taloudelliseen mallintamiseen sijoittajien, pankkien, viranomaisten vaatimusten mukaisesti.

Valmis kauppakeskuksen liiketoimintasuunnitelma kehitetään useiden räätälöityjen liiketoimintasuunnitelmien pohjalta ja läheisessä yhteistyössä asiakkaiden suunnitteluorganisaatioiden kanssa.

Olemme tietoisia siitä, että kaikki rakennushankkeet ovat ainutlaatuisia ja vaativat erityistä huomiota. Suurille asiakkaille ECC "Invest-Project" on kehittänyt palvelun rakennusalan investointiprojektien suunnittelulle ja kattavalle tuelle:

  • tietyn projektin valmiiden liiketoimintasuunnitelmien perusteellinen muokkaaminen;
  • teknisen asiakkaan tehtävien suorittaminen;
  • alkuperäisen lupadokumentaation (IDD) kehittäminen;
  • alueen kehittämisen kaupunkisuunnittelututkimuksen (arkkitehtoninen konsepti) kehittämisen ja hyväksymisen järjestäminen;
  • aluesuunnitteluprojektin (PPT) kehittämisen järjestäminen;
  • GPZU: n valmistelu ja hyväksyminen; <
  • teknisten eritelmien (TU) valmistelun, toteuttamisen ja vastaanottamisen järjestäminen;
  • suunnittelu- ja ennakkoasiakirjojen kehittämisen organisointi (suunnittelu- ja arvioasiakirjat - pankille, tutkimusta varten);
  • ulkopuolisten insinööriverkkojen suunnittelu ja koordinointi;
  • hankeasiakirjojen tutkiminen;
  • hankkia rakennuslupa;
  • kohteen rakennus- ja asennustyöt (rakennus- ja asennustyöt);
  • lupa laitoksen käyttöönottoon;
  • päivittää liiketoimintasuunnitelma kaikissa vaiheissa.

Palvelu tarjotaan yhdessä jonkin suosittelemamme suunnitteluorganisaation kanssa tai asiakkaan valitseman suunnittelijan kanssa.

Toteutuspäivä: 15.. 19.

Maksun valuutta: rupla.

Suunnittelujakso: 120 kuukautta (10 vuotta).

Kauppa- ja viihdekeskuksissa on yleensä useita kerroksia, ja niissä ei ole vain ostosalueita, vaan myös vapaa-ajankeskuksia - elokuvateattereita, keilahalleja, tehtävähuoneita, saaria lasten viihdettä varten, kun vanhemmat ostavat, jalka-alue. Kauppakeskuksen rakentamisen liiketoimintasuunnitelma vaatii järjestäjiltä tietoa asiasta, selkeän näkemyksen lopullisesta tavoitteesta ja huolellisen tutkimuksen kilpailijoiden kokemuksista.

Kauppakeskus on suhteellisen uusi muoto maallemme, kopioitu onnistuneesti länsimaisista malleista, mukautettu kotimaiseen mentaliteettiin ja elämäntapaan. Ei ole yllättävää, että mahdollisuus ostaa eri luokkiin kuuluvia tuotteita yhdestä paikasta, ostosten keskellä kahvin ja kakkujen kanssa, on tullut monien mieleen. Aika, joka olisi mennyt hukkaan ruuhkiin ja liikkumiseen kaupungissa, voidaan viettää mielellään. Mahdollisuus sijoittaa lapsi leikkihuoneeseen opettajan valvonnassa saa lisäbonuksen ja kallistaa tasapainoa kauppakeskuksen hyväksi.

Tämän takana on kompleksin omistaja, usein ei yksin, koska alussa tehdyt investoinnit ovat valtavat, ja on usein epärealistista hallita niitä yksin.

Perusteellinen markkina-analyysi ja perusteellisesti vahvistettu kauppakeskuksen liiketoimintasuunnitelma ovat ensimmäinen askel kannattavan, mutta erittäin vaikean liiketoiminnan edistämisessä.

Yrityksen ominaisuudet

Edut ja haitat

  • pätevä konsepti houkuttelee kannattavia vuokralaisia ​​ja heidän kanssaan myös ostajia;
  • monipuolinen painopiste, joka ei rajoitu pelkästään kauppaan, auttaa ohjaamaan ja pysymään pinnalla pelkäämättä kilpailua;
  • kehittäjän tehtävänä on tilata toimisto ja houkutella vuokralaisia, minkä jälkeen keskus alkaa tuottaa tuloja ilman merkittäviä kustannuksia.

  • valtavat käynnistysinvestoinnit, joiden koko voi kasvaa rakennusprosessin aikana;
  • suuri määrä kaikenlaisia ​​asiakirjoja sekä rakennusluvan hankintavaiheessa että tulevaisuudessa;
  • matala käyttöaste, yksinkertainen vuokratila;
  • lisääntynyt kilpailu tällä markkinasegmentillä.

Riskit

Suuren vähittäiskaupan rakentamisen suurin riski on vuokralaisten puute ja matala vuokrausaste.

Jos määräajan noudattamatta jättämisen ja rakentamisen viivästymisen riski voidaan ennakoida ja sopimus urakoitsijan kanssa voidaan laatia siten, että syyllinen itse kattaa vahingot, houkuttelee vuokralaisia ​​( hyvin harkittu järjestetty markkinointi) on ensisijainen tehtävä, joka on ratkaistava jo ennen kauppakeskuksen toimitusta ... Mainoskampanja vaatii tuhansien dollarien investointeja, mutta nämä kustannukset maksavat enemmän kuin kannattavat.

Organisaatiosuunnitelma

Toiminnan rekisteröinti

Tuotekauppa on yksi kannattavimmista ja vakaimmista markkinarakoista, joka voi tuottaa tuloja myös kriisin aikana. Ei ole yllättävää, että sekä kokeneet että yrittävät yrittäjät ovat kiinnostuneita tästä ideasta. Ruokakaupan valmis liiketoimintasuunnitelma, joka on laadittu tietyn alueen laskelmien perusteella, auttaa ottamaan huomioon kaikki vivahteet ja ennakoimaan mahdollisia riskejä. Vaiheittainen opas auttaa paitsi välttämään virheitä myös laskemaan voimasi oikein.

Ruokamarkkinoiden analyysi

Ruoka on yksi tärkeimmistä osista ihmisen elämässä. Ihmiset tarvitsevat ruokaa päivittäin riippumatta taloudellisesta tilanteesta tai henkilökohtaisesta taloudellisesta tilanteesta. Nämä ovat heidän fysiologisia tarpeitaan.

Ajan myötä ihmisen makuasetukset muuttuvat. Niinpä viime vuosikymmenellä korkealaatuisilla tuotteilla, joilla on korkea ravintoarvo, luonnollinen koostumus ja terveysvaikutukset, on ollut suurempi kysyntä. Ruokakaupan liiketoimintasuunnitelmaa laatiessaan yrittäjän tulisi ottaa huomioon, että tavaroiden kysyntä muuttuu useiden tekijöiden vaikutuksesta:

  • biologiset - ne koostuvat nimenomaan ihmisten fysiologisista tarpeista;
  • sosiaalidemografiset - riippuvat tietyn alueen väestöstä, sukupuolieroista sekä ihmisten sosiaalipsykologisista ominaisuuksista myymälän avaamisen alueella;
  • taloudellinen - koostuu väestön taloudellisesta turvallisuudesta, heidän ansiotasostaan ​​sekä tuotteiden ja erilaisten palvelujen hinnoista;
  • ympäristö - ovat erityisen tärkeitä nykyään, kun ihmiset syövät mieluummin ympäristöystävällisiä tuotteita, jotka on valmistettu normaaleissa olosuhteissa ilman haitallisten synteettisten lisäaineiden käyttöä.

Näiden tekijöiden tarkka huomiointi antaa yrittäjille mahdollisuuden määrittää asiakkaidensa kysynnän erityispiirteet mahdollisimman tarkasti. Tämä johtaa lopulta valikoiman oikeaan muodostumiseen. Yhdessä oikean hinnoittelupolitiikan kanssa tämä varmistaa korkean kysynnän, tulojen ja kannattavuuden.

Venäjän ja ulkomaiden välisten suhteiden jännityksen lisääntyessä sekä kriisin seurauksena ulkomailla tuotettujen tuotteiden hinnat ovat nousseet merkittävästi. Tämän seurauksena yritettiin elvyttää elintarvikealaa maassa. Mitä siellä on tänään? Laadukkaat kotimaiset tuotteet, jotka on tuotettu alueella tai koko maassa. Tämä mahdollisti vähentää kemiallisten lisäaineiden ja epäpuhtauksien määrää, jotka pidentävät säilyvyyttä.

Ruokakaupat ovat kannattava idea. Mutta tällä kapealla on omat riskinsä. Korkea kilpailu on yksi rajoittavia tekijöitä. Suurimman osan kysynnästä tyydyttävät suuret kaupat - super- ja hypermarketit, alennushinnat. Mutta oikea hinnoittelu- ja mainontapolitiikka yhdessä strategisesti oikean sijainnin kanssa tulee olemaan avain menestykseen myös pienessä ruokakaupassa.

Lupaavin ajatus ruokakaupan avaamisesta on maaseudulle. Siellä asukkailta puuttuu usein korkealaatuisia ja monipuolisia tuotteita. Jälleenmyyntipisteen avaaminen houkuttelee suurta asiakasvirtaa edes investoimatta mainontaan. Kun yrittäjä on laatinut maaseudun ruokakaupan liiketoimintasuunnitelman etukäteen, hän pystyy arvioimaan kysynnän tason oikein ja tarjoamaan asukkaille kaiken tarvitsemansa.

Idean merkitys

Ruokakaupan avaaminen on hieno idea yrittäjille. Kysynnän tasaisuus varmistaa vakaat tulot. Liikemies tarvitsee vain valita oikea sijainti, tehdä sopimuksia toimittajien kanssa, varustaa toimitilat, palkata vastuuhenkilöitä ja houkutella asiakkaita. Tällaisen idean etuihin kuuluvat seuraavat ominaisuudet:

Liiketoimintasuunnitelma kodinsisustekaupan avaamiseksi on tärkeä osa oman yrityksen rakentamista riippumatta siitä, oletko kokenut yrittäjä vai ajatteletko vain itseäsi tällä alueella. Kuten kaikki modernit yritykset, rakennusmateriaalikauppa on koko joukko yksityiskohtia erilaisesta suunnitelmasta, joka voidaan jäsentää yksityiskohtaisella liiketoimintasuunnitelmalla.

Tämäntyyppinen liiketoiminta näyttää nykyajan Venäjällä massarakentamisen aallolta olevan erittäin lupaavaa. On kuitenkin ymmärrettävä, että myös kilpailutaso on korkea, mutta asiantuntijoiden mukaan ei kaikkialla. Siksi on niin tärkeää aloittaa projektisi heti, jotta voisit ottaa vahvan paikan markkinoilla lähitulevaisuudessa. Rakennusmateriaalikaupan yksityiskohtainen liiketoimintasuunnitelma laadukkailla laskelmilla auttaa toteuttamaan tämän idean lyhyessä ajassa.

Rakennusmateriaalien myynti liikeideaksi

Ennen kuin aloitat yrityksen, puhumattakaan yrityksen järjestämisestä, on arvioitava, punnittava hyvät ja huonot puolet ja analysoitava kykysi. Rakennettaessa kaupan liiketoimintasuunnitelmaa yrittäjän tulisi yrittää paljastaa sekä rakennusmateriaalien myynnin edut että haitat.

Yksi tämän toiminnan merkittävimmistä eduista on oletettavasti korkeat voitot ja vakaa tavaroiden kysyntä. Lisäksi tällä liiketoiminnalla on varsin suotuisat olosuhteet sen laajentamiseen.

Rakennus- ja viimeistelymateriaalien myymälällä on myös useita taloudellisiin riskeihin liittyviä vaikeuksia, jotka on ratkaistava liiketoimintasuunnitelmaa laadittaessa (tietty kausiluonteisuus, korkea kilpailu, lasku väestö).

Esimerkki liiketoimintasuunnitelmasta rautakaupan avaamiseksi tyhjästä laskelmilla

Kuvaus

Sisällysluettelo

Tiedostot

Liiketoimintasuunnitelma: rakennusmateriaalikaupan ominaisuudet

Myynnin nykyiset markkinaolosuhteet laajentavat yrittäjän toimivaltaa useita kertoja. Joten nyt hänen toimintansa ei rajoitu vain tavaroiden kannattavaan myyntiin. Nyt rakennusmateriaalikauppa on laillisen ja sosiaalisen elämän kohde, joten sen liiketoimintasuunnitelmassa on esitettävä yksityiskohdat asian oikeudelliselle puolelle ja kehitettävä suunnitelma vuorovaikutuksesta potentiaalisten asiakkaiden kanssa.

Käytämme evästeitä
Käytämme evästeitä varmistaaksemme, että annamme sinulle parhaan kokemuksen verkkosivuillamme. Käyttämällä verkkosivustoa hyväksyt evästeiden käytöstä.
Salli evästeet.