Ostoskeskuksen liiketoimintasuunnitelma taloudellisilla laskelmilla

Arvostelut osto- ja viihdekeskuksen liiketoimintasuunnitelmasta ()

Tärkeintä ostos- ja viihdekeskuksen liiketoimintasuunnitelmassa vuonna

Kuinka avata ostos- ja viihdekeskus

Kovassa kilpailutilanteessa vähittäismyymälöiden omistajat keksivät yhä enemmän uusia tapoja taistella asiakkaansa puolesta. Käytetään erilaisia ​​tekniikoita, jotka voivat kannustaa ostajaa käyttämään mahdollisimman paljon rahaa. Ja ostaja on valmis purra tätä syöttiä, varsinkin jos hänelle tarjotaan vastineeksi paitsi leipää myös silmälaseja. Viihteestä on tullut olennainen osa kauppaa, joka pakottaa yrittäjät avaamaan paitsi ostoksia myös ostos- ja viihdekeskuksia. Tällaisissa komplekseissa kävijän huomio ei ole vain erilaisten tuotteiden lisäksi myös viihdettä jokaiseen makuun.

Huvipuistot ovat yhä suositumpia Venäjällä, ja suurin osa niistä sijaitsee kauppakeskusten alueella, jonne ihmiset tulevat joskus kokonaisen perheen kanssa yrittäen yhdistää hyödyllisyyden miellyttävään. Tämän seurauksena ostoksista on tulossa toinen tapa järjestää vapaa-aikaa. Ja voit olla varma: päätös oman yrityksen - huvipuiston ostoskeskuksessa - avaamisesta tuo varmasti menestystä ja erittäin konkreettisia voittoja.

Kauppa- ja viihdekeskuksen tulojen ja kulujen analyysi osoittaa vakuuttavasti, että viihdekomponentin läsnä ollessa kaupasta saatavat voitot kasvavat noin kolmanneksella. Ei huono argumentti viihteelle, vai mitä? Tarkkaan ottaen suoraa hyötyä tällaisten tilojen sijoittamisesta keskuksen alueelle ei ole niin suuri, mutta tästä johtuen kompleksien osallistuminen lisääntyy merkittävästi, mikä merkitsee tulojen kasvua.

Venäjällä on tuhansia huvipuistoja, mutta se ei selvästikään riitä tyydyttämään täysin tällaisten palvelujen kysyntää. Ei ole syytä, että suurin osa rakenteilla olevista kauppakeskuksista on aina sijoitettu ostos- ja viihdeprojekteiksi. Viihdekeskuksen kilpailijoiden analyysi on pakollinen menettely liikemiehelle, joka aikoo rakentaa tällaisen kompleksin. On tarpeen selvittää, minkä tyyppisiä viihde- ja vapaa-ajan aktiviteetteja tarjotaan muissa ostos- ja viihdekeskuksissa. Näiden tietojen perusteella on mahdollista tehdä tarvittavat johtopäätökset heidän hyväkseen.

Jos olet jo kauppakeskuksen omistaja, joka ei ole onnistunut sopeutumaan nykyaikaiseen todellisuuteen, ja ajattelet myöhässä viihdekeskuksen rakentamisen merkitystä, ei ole vielä liian myöhäistä toistaa. Tässä tapauksessa ei ole turhaa turvautua sellaisten organisaatioiden apuun, jotka tarjoavat palveluja huvipuistojen kehittämiskonseptin kehittämiseksi. Ja jos sinulla on kaupan ammattilaissuunnitelma osto- ja viihdekeskusta varten, yrityksesi kasvaa entistä aktiivisemmin. Tämän asiakirjan lukeminen auttaa sinua selvittämään, mikä organisaatio ja oikeudellinen rakenne urheilu- ja viihdekeskuksen ylläpitämiseksi on sinulle paras.

Osto- ja viihdekeskuksen avaaminen yksityiskohtaisesti

Ihmiset tulevat ostoskeskukseen paitsi ostosten tekemiseen myös hauskanpitoon matkan varrella. Liikemiehet, jotka ovat onnistuneet ymmärtämään kaupan ja viihdetilan yhdistämisen tehokkuuden saman katon alla, miettivät huvipuiston konseptivaihtoehtoja. Useimmissa keskuksissa käytetään tavallista viihdetoimintaa: keilailu, elokuvateatteri, ravintola tai baari, leikkipaikka ja biljardi.

Ostos- ja viihdekompleksin omistajan pyynnöstä tätä sarjaa voidaan muuttaa suosimalla esimerkiksi harvinaisia ​​viihdemuotoja. Vapaa-ajan muodot voivat vaihdella viihdekompleksien liiketoimintaprojektin erityispiirteiden, taloudellisten mahdollisuuksien ja markkinaolosuhteiden mukaan. Esimerkiksi viihdealan yritystä on hyvin vaikea rakentaa pienessä kaupungissa, eksoottiset muodot eivät todennäköisesti ole hyväksyttäviä tässä, mutta kaikille tuttu viihde, kuten elokuvateatteri ja leikkipaikka, on todennäköisesti tarkoituksenmukaista.

Arvostelut kauppakeskuksen liiketoimintasuunnitelmasta ()

Tärkeintä kauppakeskuksen liiketoimintasuunnitelmassa vuodessa

Kuinka avata ostoskeskus

Nykyaikaiset ostoskeskukset eivät ole vain kymmeniä tuhansia tavaralajikkeita, jotka on kerätty saman katon alle. Tämän laitoksen muoto on muuttunut viime vuosina merkittävästi, minkä ansiosta siitä on tullut varsin kannattava yritys. Maineikkaita kauppakeskuksia on nykyään melkein jokaisessa suurkaupungissa, ja niiden on melko vaikea kilpailla. Mutta jos asetat itsellesi selkeän tavoitteen, samalla kun sinulla on taloudellinen kyky toteuttaa kaikki ideasi, on järkevää kilpailla paikasta tässä kapealla.

Kauppakeskusten liiketoiminta kehittyy mahdollisimman aktiivisesti, koska liikenne niissä pysyy yleensä aina korkealla tasolla. Mutta jos yrität, jokaisessa näistä laitoksista löytyy sekä pieniä että melko suuria puutteita. Sinun tehtäväsi on analysoida ne huolellisesti välttääksesi niitä yrityksissäsi. Tutki asiakkaiden kysyntää, lisäpalveluiden saatavuutta - kaikki tämä auttaa sinua työskennellessäsi omassa projektissasi.

Erilaisten tuotteiden kauppa on edelleen tärkein paikka minkä tahansa kauppakeskuksen toiminnassa. Tämän lisäksi tämän laitoksen vierailijoille tarjottavien lisäpalveluiden määrä kasvaa ja laajenee. Kun otetaan huomioon vierailijoiden ostoksille kuluva aika sekä se, että monilla vanhemmilla ei ole kenenkään jättää lapsiaan, käy selväksi, että on tarpeen avata lasten leikkihuone kauppakeskukseen, josta äidit ja isät voivat turvallisesti lähteä lapsensa kokeneen opettajan valvonnassa. ...

Kauppakeskuksen omistajan liiketoiminta on vain lisätulojen lähde. Uuden myymälän avaaminen kauppakeskuksessa on yleistä. Mutta tässä laitoksessa ei ole turhaa olla pikaruokapaikkoja, joissa asiakkaat voivat nopeasti "jäädyttää maton". Kahvilat, pizzeriat, sushi-baarit - vastaavia kohtia voi olla useita, ja voit olla varma - kukaan niistä ei kärsi vierailijoiden poissaolosta.

On hyvin vaikeaa määrittää, mikä kaupan suunta on kannattavin kauppakeskuksessa. Yleensä mitä enemmän tuotteita tarjotaan asiakkaille, sitä suurempi on kauppakeskuksen kokonaisliikevaihto. Mutta tämä edellyttää tietysti valtavia alueita. Sopivan rakennuksen löytäminen kaupungin nykyisistä rakennuksista on melkein mahdotonta, ja siksi useimmat liikemiehet ovat taipuvaisia ​​kohti sellaista vaihtoehtoa kuin kauppakeskuksen rakentaminen. Tämä edellyttää merkittäviä investointeja sekä tarvetta koordinoida projektiasi valtavissa tapauksissa. Ja on vaikea sanoa, mikä tästä aiheuttaa paljon paniikkia yrittäjässä.

Ammattimainen kauppakeskuksen liiketoimintasuunnitelma auttaa minimoimaan mahdolliset riskit, helpottamaan viestintää virkamiesten kanssa ja välttämään tarpeettomia kustannuksia. Se sisältää yksityiskohtaisen kuvauksen kaikista ostoskeskuksen rakentamisen vaiheista. Ilman tätä tärkeintä rahoitusasiakirjaa on mahdotonta kuvitella niin laajamittaista hanketta - vahingossa tapahtuneen virheen rooli on liian suuri.

Valmiina oleva kauppakeskuksen liiketoimintasuunnitelma alusta alkaen ja esimerkkejä avaamislaskelmista

Oman vaatekaupan avaaminen on mitä monet yrittäjät haaveilevat. Joku näkee sen muodikkaana putiikkina, kun taas joku haluaa tehdä kodikkaan paikan, josta voit ostaa kaiken mitä tarvitset vaatekaappiin kohtuuhintaan. Nämä ideat ovat pohjimmiltaan päinvastaisia, mutta niitä yhdistää se tosiasia, että alussa on välttämätöntä laatia vaatekaupan liiketoimintasuunnitelma laskelmilla. Tämän avulla voit tutkia kaikki pallon vivahteet etukäteen, laskea kustannukset ja taloudelliset tulokset.

Idean merkitys

Ajatus vaatekaupan avaamisesta on erittäin houkutteleva pienyrityksille. Kauppa on yksi lupaavimmista markkinarakoista yrittäjille. Lisäksi vaatteiden myynti on jonkin verran helpompaa kuin elintarvikkeiden myynti, jo vain siksi, että tällaisilla tavaroilla ei ole rajoitettua säilyvyyttä. Niitä voidaan aina alentaa tai mainostaa.

Vaatteet ovat yksi suosituimmista kulutustavaroista. Siksi ei ole yllättävää, että vaatekaupat ovat vallitsevia monissa kauppakeskuksissa. Lisäksi yrityksen organisoinnin ja toiminnan kannalta lainsäädännön vaatimukset ovat vähäiset.

Jokainen perhe tarvitsee vaatteita tulotasosta, sosiaalisesta asemasta tai elämäntavasta riippumatta. Jälkimmäinen pyrkii kulumaan ja vanhentumaan. Moderni ihminen on muotisuunnittelun alainen, joten hän usein päättää ostaa tämän tai sen, koska se on trendissä.

Vaatekaupan avaamisen edut ja haitat

Haluaa avata oman vaatekaupan yrittäjä ensin miettii, mitä etuja ja haittoja tällä yritysmuodolla on. Plussat sisältävät seuraavat ominaisuudet:

  • Suuri joukko potentiaalisia ostajia. Jos luovuttaessa avataan kirjakauppa tai tavarakauppa, kohdeyleisö kattaa enintään puolet kaupungin asukkaista (itse asiassa vielä vähemmän), niin melkein kuka tahansa voi houkutella vaatteilla, varsinkin jos he tarjoavat tavaroita miehille, naisille ja lapsille samanaikaisesti.
  • Riippumaton markkinasegmentin valinta. Tuleva liikemies voi itse valita, mihin suuntaan työskennellä, avaaako kiinteä myymälä vai myydä vaatteita Internetissä. Hän määrittää myös hintatason, ostajan keski-iän.
  • Erilaisia ​​tuoteluokkia. Sinun ei tarvitse myydä vapaa-ajanasusteita tai saman tuotemerkin tuotteita. Voit esimerkiksi avata myymälän urheiluvaatteille, työpukuille, alusvaatteille ja niin edelleen - vaihtoehtoja on paljon.
  • hyvät tulomahdollisuudet. Lähes kaikki vaatteet saavat korkean hinnan, etenkin putiikkien merkkituotteille. Tämän seurauksena yrittäjä saa konkreettisia voittoja yksinkertaisesti jälleenmyymällä valmiita tuotteita.
  • Liiketoiminnan merkitys paitsi offline-tilassa myös online-tilassa. Vaatteet ovat yksi suosituimmista verkkokaupoista. Ainoastaan ​​kodinkoneilla, elektroniikalla ja lisävarusteilla on sama kysyntä Internetissä. Lisäksi molemmat liiketoimintamuodot voidaan yhdistää, mikä lisää paitsi voiton tasoa myös kannattavuutta.

Plussat sisältävät myös kaupan avaamisen helppouden, ei erityisosaamista tai erityiskoulutusta. Jopa henkilö, joka ei ole koskaan työskennellyt kaupan alalla, voi ymmärtää liiketoimintaprosesseja ja organisoida kannattavan liiketoiminnan. Mutta tällä ajatuksella on haittoja:

  • vakava kilpailu markkinoilla;
  • ostajien vahva tuotemerkkiuskollisuus;
  • vaatemarkkinoiden kasvuvauhti ei ole suuri - noin 2–5% vuodessa;
  • suurin osa myynnistä tulee 20-30 tunnetusta yksimerkkikaupasta (ja verkkomyynnissä 80% liikevaihdosta kuuluu 7-10 yritykseen);
  • terävät muotimuutokset ovat mahdollisia, mikä tekee vaatteista merkityksettömiä (sen seurauksena ne on myytävä halvempaa kuin suunniteltiin).

Kauppakeskuksen rakentaminen vie paljon pääomaa. Oikein kehitetty kauppakeskuksen liiketoimintasuunnitelma auttaa houkuttelemaan sijoittajien rahaa. Se on koottu tulevan projektisi vahvuuksien ja heikkouksien tunnistamiseksi. Oikein esitetyt tiedot ideastasi löydät mahdollisia liikekumppaneita, jotka auttavat sinua valitsemaan tontin rakennettavaksi tai tulevat vuokralaisiksi. Tämän asiakirjan avulla voit tutkia kilpailijoiden markkinoita ja selvittää, mitkä tuotteet ovat erityisen kysyttyjä.

Asiakkaiden arvostelut:

Keräsi investointeja 120 miljoonaa ruplaa ja avasi myymälän. Työn aikana saimme pätevän yksityiskohtaisen liiketoimintasuunnitelman: yksityiskohtainen kuvaus investoinnista, myyntisuunnitelma, arvio markkinoista ja projektin takaisinmaksusta.

Gary Spartakovich, ruokakauppojen omistaja

Olin erittäin tyytyväinen asiantuntijoiden tehokkuuteen ja ammattitaitoon. Tämän hankkeen korkea laatu mahdollisti rahoituskysymyksen ratkaisemisen positiivisesti. Tämän seurauksena saimme lainaa 200 miljoonaa ruplaa.

Rakcheeva L. Talousjohtaja, vaatteiden tukkukauppa.

Liiketoimintasuunnitelman perusteella avasimme oman kipsilevytuotannon 20 miljoonaa ruplaa. Liiketoimintasuunnitelma sisältää paljon hyödyllistä tietoa uudesta liiketoiminta-alueestamme, taloudellinen osa on hyvin kehittynyt. Pääkilpailijoiden liiketoimintaa kuvataan hyvin yksityiskohtaisesti.

Arzhanov A., kipsilevytuotannon johtaja

BizplaniKon kehittämän ja laatiman liiketoimintasuunnitelman avulla tälle projektille avattiin pitkäaikainen luottolimiitti 5 vuodeksi 50 miljoonan ruplaan. polttoaineiden ja voiteluaineiden tukkukauppaan.

V. Ponomarev, polttoaineiden ja voiteluaineiden tukkukauppaa harjoittavan yrityksen omistaja

Liiketoimintasuunnitelma auttoi saamaan lainaa (750 miljoonaa ruplaa) seitsemäksi vuodeksi. Asiantuntevasti toteutettu liiketoimintasuunnitelma: yksityiskohtainen markkinointitutkimus, kohtuullinen tulo- ja menobudjettien suunnittelu, takaisinmaksun laskeminen, kaikki on selkeää ja selkeää.

Palaute toimistokeskuksen tilojen uudelleenrakentamisen liiketoimintasuunnitelmasta

Sijoittajat ovat läpikäyneet hankkeen tarkan tutkimuksen, minkä seurauksena investoinnit olivat 400 miljoonaa ruplaa. Laadukas työ, yksityiskohtaiset laskelmat ja tyylikäs asiakirjasuunnittelu.

toimistokiinteistön omistaja, Jekaterinburg

Palaute logistiikkakeskuksen liiketoimintasuunnitelmasta

VTB hyväksyi projektin, ja saimme 350 miljoonan ruplaan lainan logistiikkakeskuksen rakentamiseen. Hyvin harkittu liiketoimintasuunnitelma, joka täytettiin pankin kaikkien vaatimusten mukaisesti, auttoi tässä.

LLC LogisticAvangardin talousjohtaja

SEC-liiketoimintasuunnitelman sisältö:

Miksi tarvitset ostoskeskuksen liiketoimintasuunnitelman?

Valitse sopiva vaihtoehto

Käytämme evästeitä
Käytämme evästeitä varmistaaksemme, että annamme sinulle parhaan kokemuksen verkkosivuillamme. Käyttämällä verkkosivustoa hyväksyt evästeiden käytöstä.
Salli evästeet.