Liikeideat lähitulevaisuutta varten

Ehdotamme tänään keskustelua seuraavasta aiheesta: "Uusia ideoita liiketoiminnan kehittämiseen". Olemme keränneet ja laatineet täydellisen kuvauksen liiketoimintamallista ja kutsumme mielipiteesi ilmaisemaan kommenttisi.

Liikeideat

Yhteensä 843 pienten liikeideoiden esittelyä, asiaankuuluvia ideoita pienyrityksille, joiden käynnistysinvestoinnit ovat 1000 - 19 875 400 ruplaa. Merkittävä osa ehdotetuista ideoista virallistetaan toteutettavuustutkimusten muodossa, joissa on taloudellinen malli. Tiedot on rakennettu kätevästi alueiden ja suuntien mukaan.

Sisältömuodot

Materiaalit esitetään seuraavissa muodoissa:

• Todelliset liikeideat keskittyvät menestystarinoihin. Nämä eivät ole helppoja olettamuksia, mutta 100% totta tarinoita niistä yrittäjistä, jotka ovat saavuttaneet menestystä kapeallaan. He puhuvat rehellisesti "ilman leikkauksia" siitä, mistä he aloittivat, mitä menetelmiä he käyttivät, mihin kannattaa erityisesti keskittyä.
• Moneymaker Factoryn kehittämä ainutlaatuinen muoto on tuoteideoita. Tässä tarkastellaan yhtä tuotetta / tuotetta, johon on mahdollista, ellei "koota" omaisuus, sitten ansaita kunnollisesti esimerkiksi alkupääomasta.
• Tapaukset, joissa on vaiheittainen ja yksityiskohtainen analyysi uusista ideoista, mukaan lukien ne, joissa on myynninedistämis- ja markkinointimenetelmät sekä lyhyt taloudellinen malli.

Onko yrityksen perustaminen helppoa?

Ei, ei helppoa! Siksi sinun on laskettava kaikki yksityiskohdat, analysoitava vahvuutesi ja heikkoutesi ja ymmärrettävä, mitä ymmärrät sisältä ja ulkoa, jotta voit avata oman yrityksen, tehdä siitä menestyvän ja siten kannattavan.

Lyhyt algoritmi onnistuneelle polulle näyttää tältä:

Kuinka valita useita liikeideasi ja menestyä

Tarkastellaan nyt toista kohtaa tarkemmin, jotta voimme ymmärtää, kuinka valita suosituin ja kannattavin liikeidea oikein.

Tulevaisuuden liike - mikä se on? Mikä on trendi, mitkä markkinarakot tulevat esiin? Fantasoidaan, tässä on joitain mielenkiintoisimpia liikeideoita, jotka voidaan toteuttaa tulevaisuudessa.

Itsenäinen myymälä. Suuri kiinnostus esineiden luomiseen 3D-tulostimilla viittaa siihen, että heidän kanssaan tuotetaan paljon tulevaisuudessa. Joten kun tulet rautakauppaan, voit tulostaa tarvitsemasi tuotteen paikan päällä, esimerkiksi kauhan tai kauhan.

Ihmisen kudosten uudistuminen. Tulevaisuudessa ihon, jänteiden ja lihasten keinotekoisesta korjaamisesta voi tulla suosittu yritys. Kudosregeneraation ominaisuuksien tutkiminen on jo käynnissä. Yleisesti oletetaan, että lääketiede kehittyy aktiivisesti ja yli puolet koko maailman pääomasta keskittyy siihen.

Sähköajoneuvojen latausasemat. Energiaresurssien ehtyminen johtaa tulevaisuudessa sähköajoneuvojen suureen suosioon. Latausasemien verkkojen kehittäminen antaa rikkauden niille, jotka toteuttavat idean ensimmäisenä.

DNA-dekoodaustekniikka. Tällaisten tekniikoiden kehittäminen antaa vanhemmille mahdollisuuden tunnistaa lapsitaudin kehitys raskauden alkuvaiheessa. Skannaamalla aikuisten DNA: ta voidaan havaita vakavien sairauksien alkuvaiheet. Biotekniikkaa kehitetään huomattavasti, lajin suuntaus on jo nyt.

Tekniikat yksityisten tietojen suojaamiseksi. Korkean teknologian jatkuva kehitys johtaa tiedon hallinnan menettämisen ongelmaan, sen varkauden vaaraan. Kehittyneen tekniikan kehittäminen henkilötietojen suojaamiseksi voi olla kannattava liiketoiminta innovatiivisille yrityksille.

Asteroidien resurssien poiminta. Maapallon resurssien ehtyminen pakottaa meidät etsimään ratkaisua resurssien saatavuuden ongelmaan ulkopuolella. On niin luotettavasti tiedossa, että asteroideilla on usein valtavia harvinaisia ​​metalleja. Tulevaisuudessa niiden kehittämisestä ja tuottamisesta voi tulla tapa paeta täydellisestä romahduksesta.

Monikerroksiset maatilat. Tulevaisuudessa, kun tilan puutteen ongelma tulee erityisen kiireelliseksi, kyky rakentaa monitasoinen, kymmenien kerrosten maatila ratkaisee monia ongelmia. Tärkeimmät ovat: megalopolien tarjoaminen ruoalla ja ilmanpuhdistus viheralueiden vuoksi.

opiskelija 10 "B" -luokka. MBOU SOSH №7

g. Novoshakhtinsk, Rostovin alue

(MBOU 7. lukion historia- ja yhteiskuntatieteiden konsulttiopettaja

Nykyaikainen maailma ei ole mahdollista ilman liiketoimintaa - se on keskinäinen yhteys, josta kaikki ovat riippuvaisia. Et tule heti tähän ymmärrykseen. Olen kymmenennellä luokalla, ja yhteiskuntatieteiden oppitunnissa aloin kiinnittää erityistä huomiota opettajan meille antamiin esimerkkeihin taloudellisista aiheista. Liiketoiminta on "proaktiivista taloudellista toimintaa, jota harjoitetaan omien tai lainattujen varojen kustannuksella omalla vastuulla ja vastuulla ja joka asettaa tulojen tuottamisen ja oman liiketoiminnan kehittämisen päätavoitteet". 1. Koska kyseessä on aloitteellinen toiminta, silloin yritystä voidaan kutsua talouden "veturiksi", ja se on moottorimme tulevaisuuteen. Kuinka yrityksestä tuli sellainen moottori? Jos tarkastelemme hänen historiaansa yksinkertaistetulla tavalla, voimme sanoa, että hän muuttui kuin lapsi: 14-15 vuosisataa - hän varttui, 16-17 - vahvisti, 18-19 - opiskeli ja viisastui, 20-21 - tuli kansalaisyhteiskunnan täysjäsen (kansalaisyhteiskunta - tämä on vapaiden kansalaisten itsensä ilmenemisen alue ja vapaaehtoisesti muodostettu voittoa tavoittelematon interventio ja mielivaltainen sääntely hallitukselta ja yritykseltä 2). Taloudellisten suhteiden pääkomponentti on tietysti tarpeet - tämä on tarpeen tai puute kaikesta tarpeellisesta organismin, ihmisen, sosiaalisen ryhmän, koko yhteiskunnan, yleensä sisäisen ärsykkeen ylläpitämiseksi. toiminta. Samojen taloudellisten tarpeiden tyydyttäminen on sisäinen kannustin tuotannolle, jakelulle, vaihdolle ja kulutukselle tietyssä sosioekonomisten suhteiden järjestelmässä. Mutta vain hän pääsee eteenpäin, joka on onnistunut voittamaan kovassa kilpailussa - taistelussa paikastaan ​​maailman liiketoiminnassa ja yhdistämään yhteiskunnan tarpeet, tulot ja sosiaalinen osa.

Nykymaailmassa kaikki tietävät liiketoiminnan sosiaalisen osan. Sekä suuret että pienet yritykset ovat tärkeitä. Pienenkin tuotteen tuotanto on myös liiketoimintaa. Teräksen sulatus tehtaalla on myös se, vain suuri. Vakava liiketoiminta vahvistaa maan taloutta, ei

Nykyiset suuntaukset, jotka vaikuttavat tuotemerkkien viestintään kuluttajien kanssa

Internetissä ja ympäröivässä maailmassa on yhä enemmän tietoa, käyttäjien vuorovaikutus tuotemerkkien kanssa on lyhentynyt ja heidän viestintävälineitä koskevat vaatimukset kasvavat. Tekniikat ja tekniikat, jotka näyttivät uudelta ja mielenkiintoiselta vuosi sitten, eivät nykyään enää aiheuta entistä iloa, ja jotkut ovat täysin ärsyttäviä. Tältä osin yrittäjät ja markkinoijat etsivät uusia epätyypillisiä ratkaisuja. Punk You Brands -toimisto jakoi visionsa markkinoinnista vaikuttavista trendeistä yritysblogissaan.

1. Mobiililaitteista tulee hallitseva alusta

Älypuhelimet, tabletit, älykellot ja muut puettavat gadgetit (sekä lasit, linssit, mikrosirut ja niin edelleen) muuttavat ja rakentavat markkinointimaailman kokonaan. Mitä enemmän maailma on tulvillaan älylaitteilla, sitä henkilökohtaisemmaksi kuluttajan ja myyjän suhde muuttuu. Ja ne yritykset, jotka alkoivat käyttää tätä aikaisemmin kuin muut, kehittävät tätä suuntaa ja ovat siinä johtavassa asemassa.

2. Avoimuus ja asiakaslähtöisyys ovat menestyvän liiketoiminnan avain

Kuluttajat haluavat olla enemmän mukana yritysten tai tuotemerkkien elämässä. Suljetuilla ja viestimättömillä tuotemerkeillä ei ole valoisaa tulevaisuutta, jos ne noudattavat edelleen tätä politiikkaa suhteissaan asiakkaisiinsa. Analyytikoiden mukaan kuluttajat odottavat yrityksiltä vuoteen 2021 mennessä lisää avoimuutta ja avoimuutta.

Vilpittömät tuotemerkit - etenkin ne, jotka eivät pelkää myöntää omia virheitään - ovat kärjessä, samoin kuin yritykset, jotka sisällyttävät sosiaalisen vastuun osana kulttuuriaan. Avoimuus ja kyky myöntää virheesi auttavat muodostamaan läheisen siteen asiakkaisiisi, ja ilman tällaista yhteyttä on vaikeampaa pitää asiakkaita.

3. Sisältö on uusi valuutta

Verkkoympäristössä koulutus- ja viihdesisältö on yksi tärkeimmistä tavoista houkutella ihmisiä. Mutta tästä lähtien sisältö ei voi olla vain staattista (kuten esimerkiksi tekstejä tai julisteita) - se voi käyttää uusia muotoja: virtuaalitodellisuus, videopelit, 3D, 4D. Nämä ominaisuudet ovat jo käytettävissä Xbox- ja Oculus Rift -alustoilla.

Lähitulevaisuudessa HoloLensin (virtuaalitodellisuuslasit) kaltaiset tekniikat yleistyvät ja muuttavat täysin sisällön tarjoamisen ja luomisen olemuksen. Tämä on yksi markkinoiden kaikkein häiritsevimmistä alueista luoda uusi standardi kuluttajille kiinnostavasta sisällöstä.

4. Käyttäjien luoma sisältö on arvokkaampaa

Tämä tarkoittaa, että suosittelut, videoarvostelut ja pahamaineiset blogitekstit uusista tuotteista ovat tärkeämpiä mittapuita kuin tavalliset PR-tapahtumat ja tylsä ​​mainonta palkatuilta näyttelijöiltä. Vain positiivinen käyttökokemus antaa tuotemerkille hyvän maineen. Siksi tällainen yhteistyö tuotemerkkien ja kuluttajien välillä on hyödyllistä molemmille osapuolille.

He näyttävät jo uudelta medialta, koska yhä useammin uutisista löytyy seuraava sanamuoto - "video on saanut viruksen suosiota sosiaalisissa verkostoissa ympäri maailmaa"; tämä osoittaa kuinka laajalle levinneitä he ovat ympäri maailmaa ja mikä vaikutus heillä on nykyaikaisessa yhteiskunnassa. Suuren nopeuden internetin yleisen saatavuuden ansiosta sosiaalisen median sisällöstä on jo tullut tärkeämpi kuin mikään muu muoto, olipa kyseessä sitten klassinen televisio tai vanhentunut radio. Siksi Vkontakte, Twitter, Facebook, Snapchat ja Instagram ovat tulevaisuuden sisältöjulkaisuja.

Mainonta, kuten sanotaan laajassa merkityksessä, on moottori. Liiketoiminnan edistäminen on toisinaan sinänsä liikeidea. Runsaasti vakiokanavia - mainonta Internetissä, tiedotusvälineissä tai vain suusanallisesti; siellä on vielä mahdollisuuksia melko yksinkertaiselle, mutta epätavalliselle ja tehokkaalle ylennykselle - tärkeintä on olla älykäs ajoissa ja löytää kullekin tapaukselle ominainen innostus. Ja jos yrittäjä todella rakastaa työtä, tietää sen, hänellä on asiantuntijalausunto, hän löytää varmasti jotain yllättävää ja houkuttelevaa asiakasta. Eikä kaikki ole niin monimutkaista kuin miltä näyttää. Useimmiten ratkaisut ovat pinnalla. Ja alla olevat esimerkit todistavat tästä.

Urheiluvaatteiden ja jalkineiden valmistaja Puma sai valita - mainostaa tuotteitaan tai maksaa yhdelle henkilölle. He valitsivat toisen vaihtoehdon.

Vuoden 1970 FIFA: n maailmancupissa muutama sekunti ennen viimeistä ottelua Brasilian jalkapallotähti ja tuleva maailmanmestari, brasilialainen jalkapalloilija Pele kumartui sitomaan kengännauhojaan. Nämä lähikuvat lentivät ympäri maailmaa.

Tarpeetonta sanoa, että Pelen jaloilla olevat jalkapallokengät olivat Puma, ja yritys itse maksoi jalkapalloilijalle ennen ottelua, että hän aloittaisi nauhojensa sitomisen hetkeä ennen alkua?

Tämä epätyypillinen mainos toi mainetta ja suosiota saksalaiselle valmistajalle monien vuosien ajan, ja mainostuskustannukset osoittautuivat paljon alhaisemmiksi kuin sen sijoittaminen stadionille.

Voitko kilpailla myynnissä suuryritysten kanssa ja voittaa sen? Ja jos yksi henkilö on useita yrityksiä vastaan? Sanot - se on mahdotonta. Ja me vastaamme - voit!

Robert Taylor, jo 1900-luvun 70-luvulla, ymmärsi, että nestemäisestä saippuasta tulee erittäin suosittu tuote ja käytännössä se korvaa perinteisen saippuan. Siksi hän alkoi myydä nestemäistä saippuaa. Mikä välittömästi aiheutti hänelle ongelmia - ei nestesaippuaa eikä pumppupakettia - ei voitu patentoida yksinoikeuden saamiseksi heille. Koska - nestesaippua, samoin kuin pumppujen suunnittelu (pumput ovat myös pumppuja) - ihmiskunta on käyttänyt suhteellisen kauan, eikä niissä ollut mitään uutta. Siksi kuka tahansa voi tuottaa pakkauksia, pumppuja ja kaikkea yhdessä.

Ja heti, kun nestemäinen saippua saavuttaa suosiota kuluttajien keskuudessa, suuret kosmetiikkateollisuudet tulevat välittömästi markkinoille ja "pyyhkivät" Taylorin liiketoiminnan jauheena pesuun. Robert tajusi tämän heti ja päätti siksi toimia laatikon ulkopuolella.

Tuolloin vain kaksi yritystä tuotti maassa nestesaippua. Robert Taylor osti kaikki nykyiset tuotteet 12 miljoonalla dollarilla (mikä oli paljon enemmän kuin kaikki Taylorilla olevat rahat), ja myös lastasi tuotantoaan useita vuosia etukäteen. Näin ollen mikä tahansa, jopa suurin, nestemäisen saippuan kosmetiikkatuotanto voisi saada näistä yrityksistä tärkeimmän osan pakkausputkesta - pumpusta - vasta muutaman vuoden kuluttua.

Taylorin riskialtis askel johti siihen, että hänen pieni yritys valloitti koko Yhdysvaltojen markkinat useiden vuosien ajan, koska hänellä ei ollut kilpailijoita nestemäisessä saippuassa pumppujen puutteen vuoksi. Sen jälkeen Robert myi yrityksen Colgate-Palmolive-konsernille vaikuttavalla summalla - yli 60 miljoonalla dollarilla. Siten hän ei vain kattoi kaikki velkansa, mutta ansaitsi myös omaisuuden.

Mitä tehdä, jos kilpailijat estävät sinua tulemasta markkinoille ja kääntymästä leikkaamalla hintoja niin paljon kuin mahdollista eli harjoittamalla suoraa polkumyyntiä? Tämä on osoittautunut erinomaiseksi tavaksi vähentää kustannuksia.