Kehitä liikeidea

Aineisto aiheesta: "Kehitä liikeidea", jossa on täydelliset selitykset ja perustelut.

Kuinka kehittää liikeidean markkinatutkimusta

Loistava ideasi voi olla todella loistava - vain se saattaa viedä jonkin verran työtä. Haluatko tehdä sen, oletko valmis tekemään vai et.

Jotain kuin sekoitus jotain epämääräistä ja todellista liiketoimintaprosessin alussa, sinun on ymmärrettävä, että päätät pääasiassa liiketoiminnan menestystä tai epäonnistumista. Tulevat yrittäjät kokevat usein euforisia hetkiä, kun he eivät kuvittele tämän tai toisen idean mahdollisuuksia, ja sitten unohdetaan tarkistaa, onko idea elinkelpoinen vai ei.

Joskus idea toimii tietenkin markkinatutkimusten puutteesta huolimatta. Valitettavasti nyt on muita aikoja, kriisin aikaa, jolloin usein tulee ajatus liiketoiminnan lopettamisesta heidän suuntaan. Haluamme auttaa sinua välttämään jälkimmäisen. Sinun on pidettävä liikeideoitasi oikeaan suuntaan.

Joillekin yrittäjille idean hankkiminen ja mahdollisuuden esittäminen on helpointa. Sitten markkinatutkimuksia ei usein tehdä, mikä on luonnollista.

Markkinatutkimus voi olla korvaamatonta määritettäessä ideasi potentiaalia. Voit saada tietoa alan järjestöiltä, ​​verkkohakuilta, aikakauslehdiltä, ​​valtion virastoilta ja niin edelleen. Matka kirjastoihin tai verkossa vietetyt tunnit voivat auttaa sinua ymmärtämään markkinoita todella.

Tavoitteenasi on saada yleinen käsitys tuotteesi tai palvelusi asiakastyypistä, tämä palvelee tai ainakin antaa ymmärrystä tutkimukseen perustuvasta prosessista.

Tutkimuksessasi tulisi määritellä tutkimustavoitteet ja antaa sinulle tietoa, jota tarvitset eteenpäin ideoiden kanssa, tarkenna ideaa tai palauta se kehitystyöhön. Luo luettelo kysymyksistä, joihin sinun on vastattava tutkimuksessasi, ja luo hahmotelma niihin vastaamiseen.

Tietotyyppi riippuu myytävän tuotteen tai palvelun tyypistä sekä tutkimuksen yleisistä tavoitteista. Voit käyttää tutkimusta markkinoiden potentiaalin, kysynnän koon määrittämiseen tai tuotteen tai palvelun toteutettavuuden ja sijainnin vahvistamiseen.

Työskennellessään brändikehitysyritysten kanssa Keller tarkastelee ensimmäisenä liikeideaa neljästä näkökulmasta: yritys, asiakkaat, kilpailijat ja yhteistyökumppanit. Tämän lähestymistavan avulla Keller voi kehittää huolellisesti liikeideoita ennen kuin lähestyt tuotemerkkikehitystä. Tässä on vastaukset, jotka hän näkee jokaisesta neljästä kohdasta:

1. Yritys. Ajattele ideaasi tuotteen / palvelun ominaisuuksien, asiakasetujen, yrityksen persoonallisuuden, avainviestien levittämisen ja keskeisten lupausten suhteen.

Valmiit yritykset

Nykyaikaisessa maailmassa on vuosikymmenien ajan ollut olemassa sellainen asia kuin "valmis yritys", joka on valmiiden, järjestettyjen tapausten osto ja myynti, ja joka päivä monet liikemiehet tekevät tällaisen tarjouksia.

Tieteellisessä mielessä valmis yritys on yrityksen aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden summa, joka on yhdistetty toimiviin liiketoimintaprosesseihin (toimitus- ja myyntijärjestelmä, asiakaskunta, yritykselle koulutettu ja osoitettu henkilöstö, avoimille markkinoille myyntiin saatetut taitotiedot, teknologiat, patentit, tuotemerkki, yrityksen yksilöllistämiskeinot, mainoskonsepti).

Asiantuntijaa, joka seuraa valmiin yrityksen myyntiä, kutsutaan yleensä yritystoiminnan välittäjäksi.

Valmiiden yritysten ominaisuudet

Valmiiden yritysten käsitteessä on tietty erityispiirre, nimittäin on tarpeen erottaa toisistaan ​​sellaiset käsitteet kuin "valmis liiketoiminta" ja siihen liittyvä "sulautumisten ja yritysostojen markkinat" ( M & A) ”. On yleisesti hyväksyttyä, että valmiiden yritysten markkinat ovat enintään miljoonan Yhdysvaltain dollarin suuruisen yrityksen osto ja myynti, yli miljoonan dollarin arvoisen yrityksen osto- ja myyntitapahtumia kutsutaan yleensä sulautumisiksi ja yritysostoiksi. ).

Valmiiden yritysten kustannukset vaihtelevat sen ominaisuuksien eli tietyn tyyppisen toiminnan mukaan. Voit myydä mitä tahansa: pieni ravintola, räätälöintiliike, rakennusliike tai jopa koko tehdas.

Valmiiden yritysten ostaminen ja myyminen ei kuitenkaan ole niin helppoa kuin se saattaa tuntua ensi silmäyksellä. Tärkeä edellytys onnistuneelle kaupalle on tämän liiketoiminnan asiantuntija, jolla on tiettyä tietoa ja kokemusta. Koska on välttämätöntä arvioida yrityksen arvo oikeudenmukaisesti, laadi siitä kuvaus, joka sisältää yleiset tiedot, taloudellisen osion, tekniset ominaisuudet, arviointi- ja tutkimustiedot, aineelliset hyödykkeet sekä kehitysnäkymät ja "karikot".

Yrityksen tarkistamiseksi siirtymäkauden kesto on keskimäärin noin kuukausi. Erityisen vaikeissa tapauksissa tämä vaihe kestää 6-12 kuukautta. Tänä aikana tarkastusten aikana havaitut puutteet poistetaan, tutustutaan avainasiakkaisiin (toimittajat, verkostot jne.), Sääntely- ja lupaviranomaisten edustajiin, joiden kanssa joudut kommunikoimaan tulevaisuudessa. Ostovelat ja saamiset, hyödykesaldot, käteisvarat tileillä ja kassalla on luettelo, joka on helpompi määrittää kuukauden ensimmäiselle päivälle.

Joskus valmiilla yrityksillä ei ehkä ole teknisiä asiakirjoja, joskus vain (uudet) perustetut yritykset saatetaan myyntiin, yritykset ja ostajalle toimitetaan täydellinen liiketoimintasuunnitelma.

  • kehityksen historia, hyvä tai huono, mikä mahdollistaa sen arvioinnin;
  • tilojen ja laitteiden saatavuus;
  • henkilöstö; <
  • vakiintuneet yhteydet ja myyntikanavat;
  • lopputuote (palvelu), joskus tunnettu tuotemerkki;
  • tietty tavaroiden (palveluiden) kysyntä, kyky ennustaa sen muutos ...
  • yksityiskohtaiset taloudelliset ja kirjanpitoraportit.

  • laitteet voivat olla kuluneet ja teknologiset prosessit vanhentuneet;
  • vuokrasopimuksia ei voida pidentää;
  • henkilöstö voi olla vähän koulutettua;
  • vastapuolet voivat olla epäluotettavia, edellinen omistaja voi vahingoittaa suhteita niihin;
  • velat (maksamattomat verot, sakot ja tullit tai takuut) voivat myöhemmin "syntyä".

On mahdollista käynnistää kahvila, jolla on suuri asiakasvirta, vain jos valmistaudut huolellisesti. Tätä varten tarvitset kahvilan liiketoimintasuunnitelman: esimerkki laskelmista ja tulevaisuudessa - yksityiskohtaiset laskelmat projektin kustannuksille ja tuloille, kuvaus yrityksen perustamisen päävaiheista, asiakirjojen valmistelu, asettaminen tilojen kriteerit.

Ennen valmiin liiketoimintasuunnitelman laatimista kahvilalle yrittäjän on rekisteröidyttävä oikeushenkilöksi. Omistusmuoto kahvilan avaamiseksi voi olla mikä tahansa - yksityinen yrittäjä tai LLC. Sen jälkeen voit jo ratkaista kaikki kysymykset, jotka liittyvät kahvilan avaamiseen tyhjästä ja kuinka paljon alkuinvestointeja tarvitaan.

Kahvilan avaaminen

Jos yrittäjä päätti avata kahvilansa tyhjästä eikä ostaa franchising-sopimusta, on ensin analysoitava markkinoita ja tehtävä markkinointitutkimuksia tämän liiketoiminnan mahdollisista riskeistä. Lisäksi suuren kahvilan avaamiseen tarvittavan työn rakenne on käytännössä sama kuin vaiheet, jotka sisältävät liiketoimintasuunnitelman minkä tahansa toimipaikan avaamiseksi.

Sitten sinun on laadittava yksityiskohtainen kahvilan liiketoimintasuunnitelma laskelmilla. Hänestä ei tule vain "opas" kahvilan avaamiseen, vaan myös oikeudellinen dokumentaatio pankkilainan saamiseksi, rakennusluvat kaupungin hallinnolta, SES: ltä ja muilta valtion virastoilta. Tässä vaiheessa on löydettävä rakennuksen sijainti tulevaa kahvilaa varten, kehitettävä suunnitteluidea, valikkokonsepti, perustiedot ruoanvalmistustekniikoista ja valittava tuotteiden toimittajat.

Kahvilan avaamisen vaiheet

Käynnistääksesi kahvilan, jolla on suuri asiakasvirta, sinun on kiinnitettävä huomiota liiketoimintasuunnitelman kaikkiin vaiheisiin:

  • Hanki toimitilojen tekninen johtopäätös, sovi liiketoimintasuunnitelmasta Rospotrebnadzorin, valtion palokunnan ja kaupunginhallinnon kanssa.
  • Kehitä tilojen suunnitteluprojekti. Suorita sähkö-, viemäri- ja ilmanvaihtojärjestelmät, vesihuolto ja muu viestintä. Hanki materiaaleja, tee sopimus rakennusyhtiön kanssa ja suorita rakennus-, asennus- ja viimeistelytyöt.
  • Hanki lääkärintodistus ja lausunto Rospodrebnadzorilta, valtion palotarkastuksen lausunto. Hanki lisenssit elintarvikkeiden, alkoholin ja tupakkatuotteiden vähittäismyynnille.
  • Valitse ja valmistele kahvilan hinnoittelupolitiikka, kirjanpitojärjestelmä, muokkaa valikkoa. Kehitä sisäinen dokumentaatio yrityskulttuurista, työtehtävistä, palvelunormeista. Myös tässä on tarpeen laatia ruoanlaittoon tarvittavat kustannus- ja teknologiakartat. Näyte sisäisestä asiakirjasta voidaan kehittää itsenäisesti tai ottaa verkkopankeista toimistotyötä varten.
  • Osta tarvittavat välineet, kuten kassakone, huonekalut, keittiövälineet ja lisävarasto. Valitse automatisoitu liiketoimintaprosessien kirjanpitojärjestelmä. Osta ohjelmisto ja asenna se tietokoneisiin.
  • Määritä avoimia työpaikkoja koskevat vaatimukset ja valitse kahvila-konseptille sopivin ansioluettelo. Hyväksy henkilöstö ja harjoita koulutusta kehitettyjen asiakirjojen - toimenkuvausten ja palvelunormien - perusteella.
  • Valitse mainostuskäytäntö, kehitä markkinoinnin perusstrategia 1-2 vuodeksi. Tuottaa mainostuotteita, jotka vastaavat laitoksen yritystunnusta. Viimeinen ja tärkeä askel on ensimmäisen markkinointikampanjan järjestäminen ja toteuttaminen.

Jokaiselle näistä vaiheista valmistautuminen auttaa määrittämään, kuinka kahvila avataan alusta alkaen ja kuinka paljon se maksaa lopulta, koska melkein jokainen työ vaatii tiettyjä taloudellisia kustannuksia.

Kahvilan avaaminen suurella asiakasvirralla merkitsee valtavia investointeja, mutta seurauksena tällaisten projektien kannattavuus on 1–2 kertaa korkeampi kuin niihin investoitiin. Korkean kannattavuuden voi saavuttaa, jos keskityt aina pitkän aikavälin näkymiin ja suoritat kuukausittaisia ​​markkinatutkimuksia sopeutuaksesi ajoissa kohderyhmän etuihin.

Jokainen, joka ainakin kerran yritti perustaa oman yrityksen, yleensä ymmärsi yhden opinnäytetyön: kaupallisen projektin menestys ei riipu kauniista aavemaisista näkymistä ja fantasioista. Jotta kumppaneilla ja sijoittajilla olisi todellinen halu sijoittaa uuteen liiketoimintaan, tarvitaan ammattimaisesti laadittu liiketoimintasuunnitelma.

Tämä artikkeli on omistettu liiketoimintasuunnitelman itsenäiselle valmistelulle.

Konsultointiasiantuntijat pyytävät kunnollista rahaa liiketoimintasuunnitelman laatimiseen. Mutta kuten kävi ilmi, se voidaan kirjoittaa ilman apua. Riittää, että sinulla on idea, jolla on ripaus perspektiiviä, jonka tarjoaa numeerinen laskelma. Paperilla toteutettua tätä sarjaa kutsutaan liiketoimintasuunnitelmaksi.

Liiketoiminnan suunnittelun perusteet

Liikeideat ja väärinkäsitykset

Lupaava kauppias istuu miettien: mitä myydä tämä, mutta pysyy voittajana. On syytä muistaa: Tällaisessa mielenkiintoisessa liiketoiminnassa on tärkeää olla keskittymättä tuotteen teknisiin ominaisuuksiin. Riittää, että keskitytään mahdollisiin etuihin.

Ja lisää siihen lisätuote - kaikenlaisia ​​bonuksia pitkän takuun, erien, kätevän toimituksen ja asennuksen muodossa. Tällaisella ajattelulla yksinkertainen idea muuttuu liikeideaksi.

Vakavasti puhuen liikeideoiden päälähteet on esitetty alla:

Kuten näette, uusia ideoita on paljon. Edellä mainitut eivät ole kaikki, vaan vain osa.

Ainoa asia on laatia tuottava liiketoimintasuunnitelma yritykselle ja puhaltaa elämää uusille ideoille.

Ja kaikki tällaisen tiedon saamisen edut muuttuvat suurimmiksi haitoiksi. Kymmenkunta uutta, tuntematonta vastuuta lisätään meille tuttuun, niin tuttuun työhön. Liikemiehen unelmasta tulee asiantuntijan painajainen.

Kyky lähettää tuotteesi oikein Avitolle antaa sinun ansaita hyviä rahaa. Voit aloittaa myymällä omia ei-toivottuja tuotteita. Voit ostaa tavaroita niiltä, ​​jotka haluavat myydä niitä nopeammin ja halvemmin, ja myydä ne sitten korkeammalla hinnalla. Mielenkiintoinen vaihtoehto on myydä muiden tavaroita ja palveluita prosenttiosuudella. Tätä varten et melkein tarvitse investointeja, ja aktiivisen työn ansiot alkavat 300-400 dollaria kuukaudessa.

Mainostoimisto

Pienelle toimistolle 10 neliömetrin toimisto, vähän laitteita ja 2–3 henkilöä. Tällaisen yrityksen avaaminen suurkaupungissa on kannattavaa. Sitten tulee olemaan suuri kysyntä painomateriaalien kehittämiselle ja luovalle teollisuudelle, kuten logojen, yritysidentiteetin, iskulauseiden luomiselle. Sinun täytyy sijoittaa alkaen 1000 dollaria, mutta kuukausitulot ovat vähintään 700 dollaria.

Tällä alueella tulot kasvavat vain kuukausittain. Tulevaisuudessa voit luottaa 2-3 tuhannen dollarin nettotulokseen.

lomatoimisto

Tämä on erittäin mielenkiintoinen yritys, ja lisäksi -. Pieni toimisto, tietokone ja mainonta ovat sen organisaation pääkustannukset. Sitten päätehtäväsi on urakoitsijoiden valinta asiakkaille ja lomaohjelmien kehittäminen. Ja melkein kaikki tulot ovat "puhdasta" rahaa. Pienelle toimistolle tarvitset investointeja noin 1 000 dollariin, ja voitto on 1 500 dollaria kuukaudessa.

Rahti

Erinomainen yritys, joka on erittäin helppo skaalata ja lisätä autokantaa vähitellen. Käynnistämiseen tarvitaan kaikki kaksi autoa kuljettajan kanssa ja yksi välittäjä. Noin 15 tuhannen dollarin alkuinvestoinnilla nettotulos saavuttaa 1000-2021 dollaria kuukaudessa.

Aviomies tunnin ajan

Ei pääomasijoituksia. Sinun tehtäväsi on organisoida eri alojen työntekijöiden joukko, koordinoida heidän työnsä ja etsiä asiakkaita. Päivittäisillä, jopa pienimmillä tilauksilla, nettotulos kuukaudessa alkaa 500 dollarista.

Kenkien korjaus ja avainten valmistus

Ehkä Sinua Kiinnostana.
UUSI.
Käytämme evästeitä
Käytämme evästeitä varmistaaksemme, että annamme sinulle parhaan kokemuksen verkkosivuillamme. Käyttämällä verkkosivustoa hyväksyt evästeiden käytöstä.
Salli evästeet.