Internet-projektin liiketoimintasuunnitelma

Vuonna 2021 Maxim Mamontov loi yhdessä ystävänsä kanssa kaluga-poisk-portaalin. u, avaamalla hyödyllistä taustatietoa paikallisista organisaatioista, interaktiivisen kartan, uutisia ja julisteita kansalaisille. Kolmen kuukauden kuluessa projekti alkoi tuoda ensimmäistä rahaa. Tänään on kaluga-poisk. u on osa laajaa liittovaltion tietoresurssiverkostoa.

Mistä sisältöhankkeiden menestys riippuu, miksi tietoportaalit tarvitsevat vahvan myyntiosaston ja kuinka ei polteta mainoksiin kriisin aikana, Maxim Mamontov, kaluga-poiskin luoja. u, kertoi Kontur haastattelussa. urnal.

Sisältö ja liiketoiminta

Kaluga-poisk-portaalin käynnistäminen. u toteutettiin tyhjästä. Tämä oli jo toinen yritysprojekti nykyisen - web-studion lisäksi. Luomalla sen asetamme itsellemme tietyn tehtävän. Tosiasia on, että tietyillä alueellisilla markkinoilla, nimittäin Kalugan alueella, ihmisillä ei tuolloin ollut käytännössä mitään tietoa Internet-markkinoinnista, he eivät ymmärtäneet hyvin, mitä se oli. He tarvitsivat erittäin halpaa tuotetta, jota he voisivat kokeilla ja käyttää sitten jatkuvasti.

Siihen asti, kun huomasimme, että sivusto kaluga-poisk. u voidaan kaupallistaa, se on ollut noin kolme kuukautta. Asetimme itsellemme heti tehtävän myydä palvelupaketti vähintään 10000 ruplaan. Ajan myötä, kun liikevaihto kaluga-poisk. u oli yhtä suuri kuin verkkostudion liikevaihto, muutimme portaalin erilliseen liiketoimintaan.

Neljä meistä aloitti projektin: joukkue koostui suunnittelijasta, ohjelmoijasta, sisältöinsinööristä ja managerista. Nyt olemme 15 henkilöä - viisi sisältöpäällikköä ja viisi myyntipäällikköä, jotka työskentelevät jatkuvasti asiakkaiden kanssa.

Myynti

Kaikilla sisältöprojekteilla on aina yleisö - tosin kymmenen ihmistä, mutta nämä ovat tiettyjä ihmisiä. Ja voit ansaita rahaa tälle yleisölle. On selvää, että kun yleisö on pieni, myyntimahdollisuuksia on vähemmän. Vaikka sinänsä matala liikenne ei rajoita myyntiä.

Tarjoamme useita mainostyyppejä: bannerimainonta, organisaatioiden hakemisto ja niihin liittyvät paketit sekä uutissyötteet. Tänään nämä ovat kolme pääaluetta, joista ansaitsemme rahaa. Tarjoamme myös lähettämistä sosiaalisiin verkostoihin, asiayhteyteen liittyvää mainontaa jne.

Meillä on paljon kilpailijoita. Vuosi portaalin avaamisen jälkeen ilmestyi viisi analogia, ja vastaavia projekteja ilmestyy joka vuosi. He näkevät, että meillä on menestyvä liiketoimintamalli ja paljon mainontaa, ja he yrittävät seurata esimerkkiämme. Mutta toistaiseksi olemme edelleen johtavassa asemassa, koska osaamme myydä.

Menestyksemme salaisuus on myynnin johtajiemme jatkuvassa koulutuksessa. Tutkimme jatkuvasti jotain, käymme konferensseissa, kuuntelemme webinaareja.

Kumppaneidemme joukossa on konsultointitoimisto, joka auttaa kouluttamaan johtajiamme. Tutkittuamme jotakin menetelmää tai työkalua otamme sen välittömästi käyttöön, kokeilemme sitä ja seuraamme muutoksia. Tämä lähestymistapa merkitsee loputonta kehitysprosessia. Siksi olemme kehittäneet liiketoiminnan seitsemän vuoden aikana erittäin vahvan myyntiosaston.

Internet-projektin taloudellinen malli

Lyhyt sijoitusmuistio

Projektin idea on käynnistää Internet-portaali pokerin opettamiseksi. Kaikki luokat pidetään verkossa webinaarina kouluttajan kanssa.

Tärkeimmät palvelut:

• Ryhmäkoulutus,
• Strategioiden analysointi,
• Yksilöllinen koulutus.

Yleisö Venäjällä ja IVY-maissa on 2 miljoonaa ihmistä - enimmäkseen 18–45-vuotiaita miehiä. Huolimatta Venäjän federaation uhkapelikiellosta, pokerin suosio kasvaa - venäläiset pelaavat verkossa ulkomaisilla palvelimilla.

Projekti on online-liiketoiminta, joten suurin osa toiminnan ja voiton tuottamisen infrastruktuurista on Internetissä.

Tärkein tulonlähde on pokerihuoneen maksut pelaajien rekisteröimiseksi. Kurssit pelaajille ovat ilmaisia. Tämä on kilpailuetu muihin Internet-projekteihin verrattuna.

Mainonta Internetissä on käyttäjien hankinnan lähde ja tärkein kustannuserä.

Yrityksen tulot riippuvat rekisteröityneiden käyttäjien määrästä. Lyijyn houkuttelun kustannukset ovat 100 ruplaa.

Internet Cafen taloudellinen malli

Lyhyt sijoitusmuistio

Internet Cafe on ympärivuorokautinen tietokonekeskus, joka tarjoaa vuokra-tietokoneille Internetin työ-, peli- ja kopiointikeskuksen palveluita varten.

2GIS-tutkimuksen mukaan tietokoneklubien määrä Venäjällä kasvoi vuonna 2021 79%, mikä osoittaa liiketoiminnan merkityksen kasvavan.

Ehdotetussa suunnitelmassa otetaan huomioon Internet-kahvila, jossa on kaksi vyöhykettä - pelaaminen ja toimisto, jonka avulla voit tavoittaa asiakkaita, joilla on erilaisia ​​tarpeita, ja tasoittaa laitoksen työmäärä päivän aikana. Suunnitelma sisältää kuukausittaisen poistomaksun, joka voidaan sijoittaa uudelleen suunniteltuun tietokoneiden päivitykseen. Samaan aikaan ikääntyvä "laitteisto" on kysyntää jälkimarkkinoilla ja saa takaisin vähintään puolet uuden ostokustannuksista.

Alkuinvestoinnin määrä - 3252 750 ruplaa;

Kuukausittaiset kulut - 390308 ruplaa;

Kuukauden voitto - 171743 ruplaa;

Takaisinmaksuaika - 22 kuukautta;

Kannattavuusraja - 3 kuukautta;

Myynnin tuotto - 52%.

Yrityksen, tuotteen tai palvelun kuvaus

Internet-kahviloiden vierailijat soittavat, kuuntelevat musiikkia, katsovat videoita, etsivät tietoa Internetistä. Opiskelijat tekevät tiivistelmiä ja tutkintotodistuksia, jotka voidaan tulostaa välittömästi. Vierailijoita houkuttelee tiettyjen pelien läsnäolo, viestintä eri ihmisten kanssa. Nykyaikaiset pelit ovat vaativia "laitteistolle", eikä kaikilla ole varaa pelipaikan pitämiseen vähintään 100 tuhannella ruplaan.

Tänään selvitämme millaista yritystä voit perustaa pienillä investoinneilla. Jos kysyt kokeneilta liikemiehiltä, ​​mitä tarvitaan yrityksen perustamiseen, he vastaavat - idea. Mutta käytännössä aloitteleva yrittäjä joutuu tosiasiaan, että suunnitelman toteuttamiseen tarvitaan vakavia investointeja, joita yksinkertaisesti ei ole olemassa alkuvaiheessa. Voit ylittää tämän esteen, jos valitset toteutettavaksi tarkoitetun idean minimaalisilla investoinneilla.

Yrityksen perustaminen

Liiketoiminnan menestyksen käsite on aloittaa pienestä ja jatkaa eteenpäin. Kaupallisen projektisi avaamiseksi sinun on noudatettava seuraavia ohjeita:

• Nichen määrittely.
• Laskemme liiketoimintasuunnitelman.
• Valitse oikeushenkilön - yksityisen yrittäjän tai LLC - rekisteröintitapa.
• Pysytään verojärjestelmän optimaalisessa variantissa.
• Rekisteröimme yrityksen.
• Avaa pankkitili.

Sitten on vain noudatettava määrättyjä suunnitelmia, ottaen huomioon suunnittelemattomat olosuhteet.

Nichen määritteleminen on vaikein vaihe. Sen toteuttamiseksi sinun on tehtävä kolme harjoitusta:

• Keksi idea. Tämä on emotionaalisesti vaikein tehtävä. Pyrkimättömät liikemiehet, joilla ei ole kokemusta, kiirehtivät sen välillä, mikä on kannattavaa tänään, on kannattavaa huomenna ja mitä he itse pitävät parhaiten. Jälkimmäinen tulisi ehdottomasti valita. Tuotteille tai palveluille on aina kysyntää. Löydät asiakkaasi, jos rakastat vilpittömästi sitä, mitä teet. Tässä vaiheessa sinun ei pitäisi ajatella idean toteuttamista, sinun tarvitsee vain tehdä luettelo siitä, mikä on lähinnä henkeen ja etuihin.
• Keksi valitsemallesi ideolle konsepti - kuka hyötyy siitä, miten voit hyötyä omasta harrastuksestasi.
• Laske arvioidut kustannukset ja vertaa niitä käytettävissä oleviin aineellisiin resursseihin.

Jos valitsemaasi polkua ei voida toteuttaa varojen ylijäämän takia, sinun tulee palata ideoluetteloon ja ottaa siitä seuraava ajatus juoksemalla samalla linjalla.

Yritys, jolla on pieni taloudellinen sijoitus, on kätevä aloitus kaikessa mielessä. Sen avulla voit saada kokemusta ja tietoa. Ja konkurssin myötä tappiot eivät ole niin suuria.

Esimerkkejä yrittäjistä, jotka aloittivat pienyrityksen

Inspiraatio on tärkeää suunnitelmien toteuttamisessa. Voit saada sen eri tavoin. Yksi todistetuista menetelmistä on olla kiinnostunut yrittäjien tarinoista, jotka hankkivat menestyvän yrityksen pienestä ideasta.

Venäjän pienyritykset alkoivat kehittyä aktiivisesti vasta viime vuosina. Viime vuosina on kuitenkin syntynyt satoja menestyviä liikemiehiä. Jokaisella heistä oli oma ainutlaatuinen alku, mutta sen seurauksena he kaikki saavuttivat vakavia tuloksia, helposti mitattavissa rahana.

Haluatko oman yrityksesi, joka on kannattavaa? Hanki ilmainen skype-neuvonta verkkokaupan avaamisesta

Internet-kahvilan liiketoimintasuunnitelma: markkina-analyysi + käsitteen kuvaus + hyvät ja huonot puolet + vaiheet liiketoimintasuunnitelman laatimisessa + sijainnin valinta + yrityksen rekisteröinti + laitteiden ostaminen + henkilöstön palkkaaminen + mainoskampanja + kassavirtojen laskeminen + projektin lopullinen arviointi ...

Kun tietokoneiden suosio kaikilla elämänaloilla kasvaa jatkuvasti, ihmisten, joilla ei ole omaa tietokonetta, työmatkoilla työskentelevien ja lomalla olevien, on yhä enemmän luotettava jatkuvaan Internet-käyttöön.

Huolimatta siitä, että vuonna 2021 tällaisten kahviloiden katsotaan menettäneen merkityksensä, on olemassa useita toimintavaihtoehtoja, joiden avulla voit lisätä oppilaitoksen läsnäoloa ilman suuria yrittäjän investointikustannuksia.

Puhumme tänään paitsi siitä, kuinka laatia liiketoimintasuunnitelma Internet-kahvilalle, vaan myös tavoista lisätä kysyntää nykyisten laitosten kävijöissä sekä liiketoimintamahdollisuuksista yhdistää.

Internet-kahvilan liiketoimintasuunnitelman ensimmäinen vaihe: markkina-analyysi

Riippumatta projektin suunnasta, minkä tahansa liiketoimintasuunnitelman tulisi koostua useista keskeisistä osioista, nykyisten palvelumarkkinoiden analyysi on yksi, ellei tärkein osa tätä työtä.

Markkinatutkimus tarjoaa mahdollisuuden arvioida paitsi yrityksen investointipotentiaalia ja houkuttelevuutta myös arvioida projektin jatkokasvua ja kehitystä, sen kysyntää markkinoilla, investointien määrää mahdolliset kilpailijat.

Internetpalvelumarkkinat, jos puhumme siitä kokonaisuutena, ovat yksi dynaamisimmista ja nopeasti kasvavista markkinarakoista, mutta siitä huolimatta Internet-kahvilat ovat täynnä omia vivahteitaan.

Nykyisiä kahvilamarkkinoita arvioidessaan yrittäjä voi huomata, että yleinen kasvudynamiikka näyttää epätyydyttäviä tuloksia - tavalliset Internet-kahvilat, jotka eivät tarjoa erilaisia ​​lisäpalveluita, ovat vähitellen menettämässä merkitystään.

Tilastojen mukaan noin 43% Internetin käyttäjistä käy verkossa vähintään kerran kuukaudessa ollessaan baareissa, kahviloissa ja ravintoloissa