Palveluliiketoiminnan kehittämisideoita

Kaikki asutukset - olipa kyseessä pieni kaupunki tai metropoli - ovat potentiaaliset markkinat yrityksen perustamiseen palvelualalla. Tämä yrittäjyyden ala ottaa pienimmät taloudelliset kustannukset, joten se on erittäin lupaava pienyritysten kehittämiselle.

Mutta pienetkin (kustannuksiltaan) startupit voivat lopulta kasvaa suuriksi kannattaviksi yrityksiksi (esimerkiksi ulkoistamisella on suuri potentiaali). Ennen kuin valitset yrityksen perustamisen, on tärkeää tutustua tämän vuoden kannattavimpien teollisuudenalojen tärkeimpiin suuntiin:

Ohjelmistokehitys. Analyytikoiden mukaan. Nykyinen suuntaus, jossa tietokoneohjelmien, älypuhelinsovellusten, kaikenlaisten pelien ja navigaattorien kehittämisen kysyntä kasvaa vuosittain 17%, jatkuu vuoteen 2023 asti. Pieni yritys, jonka perustaja tarvitsee vain aikaa, Tietämyksellä ja PC: n saatavuudella, jolla on niin suuri kysyntä tuotteille, on kaikki mahdollisuudet kasvaa erittäin kannattavaksi yritykseksi.
konsultointipalvelut. Yksi uusista vaihtoehdoista Neuvostoliiton jälkeisessä tilassa, ja siksi yrityksille lupaava, konsultointivaihtoehdot ovat psykoterapeutin apu. Jos Euroopassa tällaisten asiantuntijoiden palveluja käyttää 41% väestöstä, Yhdysvalloissa 73% perheistä käy psykoterapeuttien luona. Rahoituskonsultin palvelut ovat saamassa yhä enemmän suosiota.
copywriting-palveluilla on omat ominaispiirteensä: yrityksen luojan on itse ymmärrettävä tekstien oikea kirjoittaminen, kyky yhdistää asiakaspyynnöt, hakurobottien vaatimukset ja kuluttajan (lukijan) mieltymykset. Ennen tämäntyyppisen toiminnan kehittämistä sinun on valmistauduttava jäykkään itseorganisaatioon: työ vaatii aikataulun itsenäistä suunnittelua, sitkeyttä ja tarkkuutta.

Ennen kuin päätät mainostaa yrityksesi mainoskampanjaa, sinun on muistettava vuoden 2021 tärkeimmät myynninedistämissuuntaukset:

oman verkkosivustosi pakollinen esiintyminen Internetissä;
suurin läsnäolo alueen sosiaalisissa verkostoissa;
uusien sovellusten ja alustojen käyttö mainostamiseen verkossa.

Huomio! Nykyään Venäjän Internet-tietotila sisältää monia resursseja, joissa esitetään luettelot ideoista oman yrityksen avaamiseksi palvelualalla ilman vähäisiä investointeja tai ei ollenkaan.

Palveluala: Karkea uusi Venture-liiketoimintasuunnitelma

Ennen liiketoiminnan aloittamista on laadittava likimääräinen yksinkertainen vaiheittainen toimintasuunnitelma, joka auttaa lähestymään järjestelmällisesti yrityksen organisaatiota:

Liikeidean määritelmä: yrityksen laajuus, kuluttajalle toimitettava tuote (palvelu), analyysi tarjouksen merkityksellisyydestä markkinoilla ja kuinka paljon se kysyy, mahdollisuus päästä siihen ja tutkia kilpailijoiden pääpiirteitä.
Alkuperäisten rahoituskustannusten määrän suunnittelu: tilojen valinta (onko kyseessä kotona, erillisessä omassa tai vuokratussa rakennuksessa oleva yritys), tarvittavien investointien määrä (huolimatta siitä, että palvelu sektori ei tarjoa tavaroiden ostoa, saattaa vaatia apumateriaalien - paperitavaroiden, toimistolaitteiden tai huonekalujen - kustannuksia; on tärkeää laskea, kuinka paljon rahaa yrityksen laillinen rekisteröinti, mainontakustannukset maksavat);
Tarvittavien laitteiden, kulutustarvikkeiden hankinta, tilojen valmistelu työtä varten.
Rekrytointi: sinun on määriteltävä selvästi ne taidot, jotka haluat nähdä työntekijöiltäsi, ja valita työntekijät sen mukaisesti;
Ensimmäisten palvelujen tarjoaminen asiakkaille, valitun liiketoimintamallin testaaminen, toimintayritysten puutteiden poistaminen.
Jopa sen jälkeen, kun yritys alkaa tuottaa voittoa, on tarpeen analysoida valitun markkinasegmentin trendejä, tutkia potentiaalisten asiakkaiden sosiaalisia signaaleja, olla tietoinen edistyneistä tekniikoista tuotteiden luomisessa, edistämisessä ja toteuttamisessa. tuotteesi.

Huomio! On tärkeää muistaa, että jokaisella yritystyypillä on omat ominaisuutensa, ja sen avaamisen algoritmi voi poiketa yleisistä periaatteista ja säännöistä. Tällä hetkellä on olemassa monia tietosivustoja, jotka esittävät asetteluja tietyntyyppisen toiminnan luomiseksi.

Palveluala: yrityksen perustamisen edut alusta alkaen

Jos henkilö on päättänyt harjoittaa yrittäjyyttä, hänellä on pieni alkupääoma, käännettävin ja kannattavin toiminta on palvelualan liikeideat. Tällä teollisuudella on valtava valikoima lajeja.

Useimmissa tapauksissa vähimmäissijoitus. Liiketoiminnan kehittämisen pääedellytys on henkilöstön osaaminen, joka vie yli 90% resursseista. Yrityksesi mainostamiseksi sinun on valittava oikea näihin olosuhteisiin, kyky tehdä työsi tehokkaasti.

Palveluliiketoiminta on kannattavaa

Yrittäjillä on valtava valikoima toimintatyyppejä, erityisesti palvelualalla. Yrittäjän päätehtävä on toiminnan tyypin oikea valinta ja sen sijoitetun pääoman tuotto. Sinun tulisi tutkia huolellisesti palvelumarkkinoita saadaksesi voittoa ensimmäisen toimintavuoden aikana.

Yritystoiminnan palvelutyypit ovat hyvin erilaisia ja niillä on useita ohjeita:

siivous;
laillinen;
kampaamo;
konsultointi;
kuljetus;
rakentaminen.

Jokaisella suunnalla on omat ominaisuutensa. Jotta liike olisi kannattavaa, sinulla on oltava tiettyä tietoa valitussa suunnassa, alkupääoma. Kuka tahansa voi tehdä tämän, jopa ne, joilla on hyvin vähän rahaa ja jotka pelkäävät ison projektin aloittamista.

Palvelut ovat juuri niitä, joita yrittäjät tarvitsevat menestyvän liiketoiminnan aloittamiseksi. Palveluvalikoima kasvaa vuosittain. Tämä on paikka, jossa kuka tahansa voi todistaa itsensä.

Opiskelijat etsivät valmistumisensa jälkeen korkean palkkatason työtä, mikä ei ole aina mahdollista. Oman yrityksen luominen on askel eteenpäin kohti uusien työpaikkojen luomista, taitojen parantamista ja tulojen kasvua.

Nykyään palvelualan suosituimmat alueet ovat:

Hakemistot konsulttiyrityksistä

Markkinoijan kirjasto

Palvelualan liiketoiminnan kasvun ja kehityksen piirteet

K Baksht Luku kirjasta "Palveluliiketoiminnan rakentaminen: tyhjästä markkina-asemaan" Kustantamo "Peter"

Hullut ideat ja toimintasuunnitelmat

Minulla ei ole juurikaan uskoa strategiseen suunnitteluun uuden palveluliiketoiminnan rakentamisen ja kehittämisen alkuvuosina. Mitä on suositeltavaa tehdä siellä klassisessa johtamisen suunnittelussa? Ensinnäkin sinun on määriteltävä yrityksen tehtävä ja sen strategiset tavoitteet. Laadi sitten strateginen toimintasuunnitelma seuraaville kolmelle tai viidelle vuodelle. Laadi tämän perusteella keskipitkän aikavälin toimintasuunnitelma seuraavalle vuodelle. Laadi sitten toimintasuunnitelma seuraaville kahdelle tai kolmelle kuukaudelle. Sitten joka viikko tiettyjen toimintasuunnitelmassa hahmoteltujen toimien suorittamiseksi. Tarkasta toimintasuunnitelma kerran kuukaudessa, keskipitkän aikavälin suunnitelma kerran kvartaalissa ja strategiasuunnitelma kerran vuodessa.

Kaikki näyttää teoriassa hyvältä. Mutta käytännössä mitä järkeä on kirjoittaa yksityiskohtaiset suunnitelmat viideksi vuodeksi eteenpäin, kun hinnaston yksinkertainen mukauttaminen voi radikaalisti muuttaa koko yrityksen olemusta? Sisältää keskimääräisen tapahtumamäärän, kohdeasiakkaiden alueen ja myyntimaantieteellisen sijainnin? Loppujen lopuksi palvelualan liiketoiminnasta voimme tietää varmasti vain yhden asian: sen olemus muuttuu melko usein. Joskus - voimakkaasti, aika ajoin - dramaattisesti. Itse asiassa aloitamme yhden yrityksen rakentamisen, jonkin ajan kuluttua muutamme sen toiseksi, sitten kolmanneksi. Joskus joudut luomaan uuden yrityksen edellisen perusteella viisi tai jopa seitsemän kertaa, kunnes seuraava yritys on lopulta onnistunut.

Siksi palvelualan liiketoiminnan kehittämiseen riittää kaksi asiaa. Ensinnäkin sinun on asetettava strategiset tai keskipitkän aikavälin tavoitteet. Muutama on paras (kuten elämän tavoitteiden asettamisessa). Jos tavoitteita on vain yksi, yhtiön kehitys menee tehottomasti. Loppujen lopuksi et pysty kaikkina aikoina tekemään menestyksekkäästi ponnisteluja tämän tavoitteen saavuttamiseksi. Kun tavoitteita on useita, voit siirtyä väliaikaisesti minkä tahansa tavoitteen saavuttamiseen. Ja kun on vain yksi tavoite, ei ole mitään vaihtaa pakotetun odottamisen jaksoon ja liiketoiminta on tyhjäkäynnillä. Toisaalta, jos tavoitteita on liian paljon, huomio ja resurssit hajautuvat niiden kesken. Paras vaihtoehto on kolme tai neljä maalia. Näistä ehkä vain yhdestä tulee prioriteetti. Loput ovat merkittäviä, mutta eivät niin tärkeitä kuin päätavoitteesi. Lisäksi vähintään yhden tavoitteista on oltava luonteeltaan taloudellisia. Riippumatta siitä, miten yrität kehittää yritystäsi, et saa unohtaa, että tämä kaikki merkitsee liikevaihdon ja tulojen kasvua.

Toiseksi sinun on laadittava jokaiselle asetetulle tavoitteelle suunnitelmat lähimmille toiminnoille, joiden avulla siirryt kohti näiden tavoitteiden saavuttamista. Tällaiset suunnitelmat voivat olla täysin epävirallisia. Ja katso esimerkiksi yksinkertainen luettelo vaiheista, jotka on kirjoitettu suosikkipäiväkirjasi paperille.

Miksi ajoitamme vain seuraavat vaiheet emmekä laadi yksityiskohtaista suunnitelmaa? Olen syvästi vakuuttunut siitä, ettemme aluksi tiedä tarkalleen, miten aiomme saavuttaa tavoitteemme. Ja emme voi tietää tätä. Siitä hetkestä lähtien, kun aloitimme tavoitteen saavuttamisen tien, alamme hankkia sopiva kokemus. Ja mitä enemmän olemme jo tehneet, sitä paremmin ymmärrämme miten edetä. Tietysti kokemuksen ja tiedon saamisen myötä näkemyksemme tavoitteiden saavuttamisesta voi muuttua dramaattisesti. Olisi outoa, jos kauppias neuvottelisi tuhannen asiakkaansa kanssa samalla tavalla kuin ensimmäisen kanssa. Siksi sinun ei tarvitse yrittää ennakoida kaikkia vivahteita. Olemme suunnitelleet seuraavat vaiheet - teemme ne. Otimme ensimmäiset askeleet - kävi selvemmäksi seuraavien vaiheiden. Joten kävelemme, kunnes saavutamme tavoitteemme.

Kelvollisten tavoitteiden asettaminen ja oikea tekeminen niiden saavuttamiseksi vaikuttavat erittäin myönteisesti yritykseesi. Mutta tehokkaimmat tulokset, joita saat, ovat hulluja ideoita. Toisin sanoen sellaiset tavoitteet, joiden saavuttaminen vaikuttaa aluksi mahdottomalta.

Talouden osa, joka sisältää sekä kaupallisia että ei-kaupallisia palveluita, on palveluala. Se on myös ilmainen luokka, joka toistaa organisaatioiden ja yritysten sekä yksilöiden tarjoamia erityyppisiä palveluja.

Palveluja tarjoavat ja palvelevat asiakkaat ovat palveluhenkilöstöä.

Liiketoimintaa on kahta tyyppiä - palveluliiketoiminta ja kaupallinen.

Monien asiantuntijoiden mukaan palveluihin liittyvien toimintojen suorittaminen on yksinkertaisempaa ja helpompaa. Palveluliiketoiminta on järjestetty yhden asiantuntijan tai tietyn työn yhteydessä.

Kaikkien tekijöiden vaikutus minimoidaan, tällaisen toiminnan riski pienenee. Palvelualan liiketoimintaan ei liity kovin suuria investointeja, mikä on positiivinen hetki aloitteleville yrittäjille.

Ottaessaan selkeän käsityksen tavoitteestaan ja tietystä tietovarastostaan liikemies voi ansaita kunnollista rahaa omalla liiketoiminnallaan sijoittamalla vähimmäisvaroja. Katsotaanpa muutama esimerkki onnistuneista palveluyrityksistä.

Puusepänliike

Tämän liiketoiminnan ydin on puusepäntehtaan avaaminen ovi- ja ikkunalohkojen valmistusta varten.

Puusepänliike on liiketoimintaa, jossa puutuotteita valmistetaan ja valmistetaan nykyaikaisilla laitteilla.

Luonnonmateriaaleista valmistettujen ovi- ja ikkunaelementtien kysyntä kasvaa vuosittain. Pieni puuseppä voi valmistaa yksinkertaisia ovi- ja ikkunakehyksiä käyttäen aluksi yksinkertaisempaa ja edullisempaa tekniikkaa. Tällaiset tuotteet ovat kysyttyjä yksityishenkilöillä, jotka harjoittavat rakentamista sekä kaupoissa, jotka myyvät erikoistuneita materiaaleja vähittäiskaupassa.

Tarvittavat laitteet ja tekniikat

Varmasti jokainen meistä ainakin kerran elämässään ajatteli oman yrityksen perustamista. Joka kerta verkossa on ilmoituksia työpajoista ja luennoista kokeneilta yrittäjiltä, jotka ovat valmiita jakamaan tietonsa palvelualan liiketoiminnan kehittämisestä uusien tulokkaiden kanssa. Vuosi 2021 tarjoaa monia mahdollisuuksia harrastajille: nuoret liittyvät aktiivisesti joukkueisiin ja järjestävät ensimmäisen projektinsa progressiivisen yhteisrahoitusalustan avulla.

Mitkä ovat palvelualan edut

Kirjanpito

Liiketoiminnan palvelutyyppien läpi asiantuntijat ovat päässeet yhteiseen mielipiteeseen: kirjanpito on ykkönen kannattavimpien palvelulajien luettelossa, jolla on runsas prosenttiosuus voitosta. Yksikään moderni yritys ei voi tehdä ilman kirjanpitoa. Valtion talouden yleisestä tilanteesta riippumatta kaikki tarvitsevat kirjanpitäjän palveluja.

Voit järjestää kirjanpitotukea kiinteistö- ja lakitoimistojen, lääkärin vastaanotolla tai klinikalla. Ulkomailla kirjanpitäjien suurimmat tulot tulevat kiinteistöistä, lakista ja lääketieteestä.

Kiinteistövälitystoimisto tai autonvuokraus

Kiinteistönvälittäjillä ei ole suuria kustannuksia liiketoiminnan järjestämisestä. Sinun tarvitsee vain hankkia lisenssi ja tulla osaksi kiinteistöpalvelualan kannattavinta liiketoimintaa järjestämällä asuntojen osto-, myynti- ja vuokraustoimia.

Autonvuokraus tai ajoneuvoleasing ei ole yhtä kannattavaa liiketoimintaa. Tietäen vieraan kielen hyvin, voit tehdä kannattavia sopimuksia ulkomaalaisten kanssa, jotka matkustavat maassamme. Sijoittaminen pieneen autovuokraamoon kannattaa nopeasti.

Hostellijärjestö

Hotellipalvelut eivät ole halpoja, myös asunnon vuokraus ei ole kaikille edullista. Uuden liiketoimintatyypin ansiosta matkailupalvelualalla, joka on juurtunut hyvin ulkomaille, voimme myös käyttää kannattavasti asuinalueitamme. Alussa voit siivota hostellin itse ja tehdä tilauksia puhelimitse. Kun asiat alkavat mennä, voit palkata vastaanottovirkailijan ja siivoojan viettämään enemmän aikaa perheesi kanssa.