Perheyritysideoita

Nepotismi liiketoiminnassa on perinteinen ilmiö: Rothschildit, Rockefellerit tai esimerkiksi moderni L'Oreal-tuotemerkki ovat kaikki esimerkkejä perheyrityksistä.

Tässä on muutamia yksinkertaisia ​​ideoita perheyrityksille.

Työvoimatoimiston perustaminen. Tämä ei vaadi suurta alkupääomaa. Tärkeintä on perustaa toimisto, kehittää aluksi perusta työnantajille, jotka ovat valmiita tarjoamaan todellisia työpaikkoja, samoin kuin työnhakijoille. Viraston on täytettävä molempien osapuolten vaatimukset ja ansaittava kiinnostusta. Usein prosenttiosuus otetaan ensimmäisestä palkasta ja ylittää harvoin 20%.

Palvelujen tarjoaminen, esimerkiksi huoneistojen ja toimistojen kosmeettiset korjaukset. Samanaikaisesti aviomies voi suorittaa pääosan työstä - työskennellä kipsilevyn, sähköasentajan, laminaatin tai linoleumin asettamisen, lattioiden tasoittamisen kanssa, ja vaimo tekee helpompaa työtä - rappaamalla, tapetoimalla seinät ja toimii myös aputyöntekijänä.

Internetissä työskentely edellyttää perustaitoja perusohjelmissa. Samaan aikaan vaimo voi avata verkkokaupan ja aviomies tai poika voi järjestää sivuston ylläpidon kehittäen tilauksesta.

Kaikki ideat ovat varsin todellisia, eikä niitä ole vaikea toteuttaa, ja kriisiaikoina ne voivat auttaa monia perheitä selviytymään taloudellisista vaikeuksista.

Perheorientaatio on merkittävä liiketoiminnan etu. Esimerkiksi luotiin yksi suurimmista yritysimperiumeista - Auchan.

perheyritysideoita

Lähettäneet postituslistamme lukijat.

• Kauppa. Suosituin ja yksinkertaisin idea perheyritykselle. On tärkeää jakaa kaikkien vastuut. Yksi harjoittaa ostoksia, toinen voi myydä tavaroita vähittäiskaupassa tai etsiä asiakkaita ja ottaa tilauksia kotona.
• Internet-liiketoiminta. Luo verkkosivusto, verkkokauppa, verkkopalvelu ja ylläpidä, täytä ja ylläpidä sitä yhdessä.
• Vihannesten, hedelmien, yrttien viljely. Voidaan harjoittaa suoraan istutusta ja jättää satoja. Ja toinen on niiden toteutus, asiakkaiden löytäminen. Jos kasvihuoneita asennetaan, työ muuttuu ympäri vuoden.
• Tuotantoeläinten kasvattaminen. Toteutustuotteiden luettelo on täällä melko suuri. Liha, munat, maito, rasva, villa, nahka, untuva, höyhenet.
• Pikaruokalaitoksen avaaminen. Täällä tarvitaan vakava liiketoimintasuunnitelma. On suositeltavaa, että yksi perheenjäsenistä ymmärtää kirjanpidon. Lisävaihtoehto: aterioiden toimitus toimistoihin.
• yksityisen päiväkodin avaaminen. Tai vain luovuuslaitokset, pelit.
• erikoistapahtumien järjestäminen. Tilojen koristelu, käsikirjoitusten kirjoittaminen, esiintyminen esiintyjinä, animaattoreina, kilpailujen järjestäminen. Mitä suurempana tapahtuma on, sitä enemmän avustajia tarvitaan.
• Tarjoa erilaisia ​​palveluja. Eri tasojen korjaus, tilojen siivous, kuriiritoimitus.
• Käsityön luominen. Laadukkaat, käsintehdyt alkuperäiset käsityöt voivat olla erittäin kannattavia. Mainonnalla on tässä tärkeä rooli.
• elintarviketuotanto. Pikemminkin puhumme kotitekoisista kakkuista, leivonnaisista, piirakoista, makkaroista tilauksesta tai kannettavasta kaupasta.

Perheyrityksen tarinat

Perheyrityksen edut ja haitat

Venäjällä, kuten muuallakin maailmassa, suurin osa pienyrityksistä on perheyrityksiä. Kaikki eivät onnistu paitsi menestymään myös säilyttämään ja lisäämään pääomaansa. Monet näistä yrityksistä eivät asu pidempään kuin kolme sukupolvea. Mikä estää perheyrityksiä menestymästä?

Tärkein rikkaus maailmassa on vuosisatojen ajan kertynyt perhevarallisuus. Näitä valtioita ei ole hyväksytty loistamaan Forbesin ja Bloombergin luetteloissa, ne ovat monta kertaa suuremmat kuin miljoonat Gates ja Buffett, historioitsija Andrei Fursov uskoo.

Näkyvin esimerkki perheyritysten taloudellisesta menestyksestä on Rothschild- ja Rockefeller-liiketoimintaimperit. Siten Rothschild-pankkiirien kokonaisvarallisuus on asiantuntijoiden varovaisimpien arvioiden mukaan mittakaavassa 3 biljoonaa dollaria, vaikka kukaan ei pysty mainitsemaan tarkkaa lukua - juuret on haudattu liian syvälle. Toisen maailmankuulun Rockefeller-dynastian omaisuus on noin biljoonaa vähemmän, historioitsijat sanovat. Molempien perheiden edustajat eivät suinkaan ylitä maailman rikkaimpien ihmisten suosittuja listoja - rahat rakastavat hiljaisuutta, he ovat vakuuttuneita.

Pienyrityksissä puhumme kuitenkin pääsääntöisesti miljoonia kertoja pienemmistä määristä, mutta yhteisen liiketoiminnan periaatteet eivät kuitenkaan muutu tästä. Pääidea yrityksen laajuudesta riippumatta on yksi - luottaa omaan perheeseensä, koska vain läheiset ihmiset voivat tarjota jotain, jota ei voi ostaa rahalla - uskollisuus. Mutta ongelmana on, että perheomisteinen yritys ei aina ole tehokas ja kannattava.

Alistaminen ja järjestys

Liiketoiminta on psykologiaa, ja sen vakaus riippuu usein luottamuksesta tiimiin. On kuitenkin erittäin tärkeää piirtää selkeä raja henkilökohtaisten ja liikesuhteiden välille.

Se on hyvä paikka aloittaa organisaation sisäisillä säännöillä - vaikka siinä olisi kaksi henkilöä.

Toisin kuin organisaation peruskirjassa, tällaisen sopimuksen tulisi sisältää työntekijöiden henkilöstötaulukko, heidän viestintäkoodinsa ja luoda "vallan vertikaalinen" eli työntekijöiden virallisen alistamisen rakenne. Näennäisestä formalismista huolimatta hyvä palvelu perheyrityksen rakentamisessa voidaan pelata työnkuvalla, jossa kunkin työntekijän oikeudet ja velvollisuudet, vastuualueet sekä seuraamukset sääntöjen noudattamatta jättämisestä on selvästi määritelty. Tämä asiakirja auttaa välttämään läheisten konflikteja ja manipulaatioita, kun henkilökohtaisessa elämässä tai työssä ilmenee ongelmia. Lisäksi on hyödyllistä määrätä KPI: t (keskeiset suorituskykyindikaattorit) kullekin tehtävälle ja kannustinjärjestelmälle: millä ehdoilla tietty työntekijä voi luottaa bonukseen. Oikeudenmukainen palkitseminen on avain perheyrityksen pitkäaikaiseen kehitykseen ja mukaviin suhteisiin tiimissä.

Huolimatta yleisestä uskomuksesta, että perheyrityksen pääasia on perhesiteet, jokaisella työntekijällä on silti oltava tietty osaaminen. Suhteellisen kollegan ammatillisen tason objektiivista arviointia varten sinun on tarjottava hänelle ammattitaitotesti ennen palkkaamista, jonka avulla voit arvioida hänen todellisen markkina-arvonsa.

Psykologia ja kykyjen löytäminen

Vaikka sukulainen ei vielä tavoitakaan korkeatasoista asiantuntijaa, kelpoisuuskokemus motivoi häntä kehittymään, ja esimies auttaa häntä ammatillisessa kasvussaan. Kukin perheenjäsen tietää pääsääntöisesti täydellisesti toisen luonteen ja ymmärtää rakkaansa motivaation, ja lisäksi hän on vilpittömästi kiinnostunut kehityksestään ihmisenä. Tällainen yritys mahdollistaa sovelluksen löytämisen melkein jokaisen perheenjäsenen kyvyille. Samalla on tärkeää, mikä ilmapiiri perheessä vakiintui ennen sitä. Jos perheessä vallitsee kunnioitus toisiaan kohtaan, todennäköisesti nämä samat arvot vallitsevat liiketoiminnassa. Tärkeintä, joka on ymmärrettävä aloittaessa yritystä, on, että henkilön henkilökohtainen elämä on pyhää, joten toimistossa ratkaisemattomia työtehtäviä ja ongelmia ei pitäisi heijastaa henkilökohtaisissa suhteissa, liike-elämän konflikteja ei missään tapauksessa pitäisi siirtää perheelle ja päinvastoin. Tämä johtaa selkeään eroon liike- ja perhesuhteiden välillä, mikä hyödyttää vain yritystä. Jos jokainen perheenjäsen on vilpittömästi kiinnostunut liiketoiminnasta ja keskittyy maksimaalisesti siihen, mitä hän itse tekee, eikä ole taipuvainen siirtämään syyllisyyttä ja vastuuta muille, niin tällaisella yrityksellä on kaikki mahdollisuudet menestyä.

Synergiavaikutus

Yritysten uskotaan tuhoavan suhteet. Joskus siitä on kuitenkin vain hyötyä heille: käy ilmi, että sinulla on aina luotettava tuki ja henkilö, joka ei varmasti petä sinua. Päätimme keskustella viiden avioparin kanssa, jotka asuvat ja työskentelevät yhdessä ympäri vuorokauden.

Valokuva Mary Trufflen hääsalongin lehdistöpalvelusta

Hääsalongi "Mary Truffle"

Perustajat: Alexandra Meteleva, Anton Pankov, Natasha Platonova ja Sergey Filatov

Alexandra Meteleva: Liikeidea syntyi henkilökohtaisista tarpeista, kuten usein tapahtuu, kun tarvitset jotain, mutta et löydä sitä ja ymmärrät, että tätä asiaa tai palvelua ei periaatteessa ole, ja oli hienoa tehdä se. Morsiussalongien ongelma on, että siellä olevat tytöt alkavat tuntea itsensä ujoiksi, pelkäävät näyttää tyhmiltä ja tuntevat olonsa epämukavaksi. Kun valmistaudut hääihin, haluat tulla erittäin kodikkaaseen paikkaan, jossa on paljon hyviä mekkoja eikä kosmiseen hintaan. Kerran tällainen kauppa ei riittänyt minulle.

Meillä ei ollut tarkkaa liiketoimintasuunnitelmaa, mutta on myös mahdotonta sanoa, että toimimme täysin sokeasti. Minulla on ystäviä, jotka aloittivat liiketoimintasuunnitelman, joka oli muotoiltu liiketoimintamallilla, eivätkä he onnistuneet alun perin suunnitellulla tavalla. Oli tuttavia, jotka avasivat täysin ilman strategioita, mutta eivät yhtä onnistuneet. Liiketoimintasuunnitelma on sellainen asia, jota tarvitset, kun on kyse erittäin suuresta liiketoiminnasta tai itsetyytyväisyydestä.

Toimimme yleensä sokeasti, koska avasimme myymälän Moskovassa. Natasha Platonovalla oli kokemusta työskennellä toisessa kaupungissa pienessä salongissa, jossa varojen vaihtuvuus oli pieni. Ennen sitä en käytännössä koskenut liiketoimintaa lainkaan. Kukaan meistä ei tiennyt - menee, ei mene, ei tiennyt, mitä mainontamenetelmiä tulisi käyttää, miten mainostaa. Meillä oli hyvin karkeita ajatuksia kaikesta tästä.

Alkapääomamme vuonna 2021 oli neljä miljoonaa ruplaa, josta henkilökohtaisia ​​kertyi noin 700 tuhatta, ja loput olivat lainoja. Aluksi Natasha ja minä olettimme, että aloitamme projektin, ja Natasha palasi takaisin Volgogradiin, tuli säännöllisesti, tilasi tavaroita etänä ja joskus auttoi salongissa. Tuolloin minulla oli neljän kuukauden ikäinen tytär käsivarsissani, ja oletettiin, että seuraan myös jotenkin kauppaa ja tulen säännöllisesti, mutta mainostan sitä pääasiassa etänä. Kuusi kuukautta avaamisen jälkeen kävi selväksi, että liiketoimintaa tulisi kehittää, pitää jatkuvasti ajan tasalla kaikesta, olla suoraan kaupassa ja saada vauhtia. Siksi Natasan ja Sergeyn oli jätettävä kallis asunto, liike, hyvin järjestetty ja hyvin varustettu elämä kuntosaleilla, kampaajilla, kosmetologeilla Volgogradissa ja muutettava Moskovaan vuokra-asuntoon.

Toinen vaikeus meille oli henkilöstön rekrytointi: tarvitsimme riittävän ompelijan, joka pystyi räätälöimään mekot, koska ilman tätä palvelua olimme täysin kilpailukykyisiä; tarvitsimme konsultteja - ihmisiä, joihin voit luottaa.

Oman kokemukseni perusteella voin nyt sanoa, että vain ne, jotka elävät omien projektiensa kautta, menestyvät, sijoittavat paljon henkilökohtaisesti, käyttävät voimaansa, energiaansa, aikaa.

kahvila /

Ehdotamme tänään keskustelua seuraavasta aiheesta: "Liiketoiminnan ideoita perheelle". Olemme keränneet ja laatineet täydellisen kuvauksen liiketoimintamallista ja kutsumme mielipiteesi ilmaisemaan kommenttisi.

Perheyritys

Hyvää päivää! Keskustelemme tänään perheyrityksestä ja koko perheen liikeideoiden vaihtoehdoista.

Ennen artikkelin kirjoittamista menin katsomaan tämän pyynnön TOP-artikkeleita, yllätykselleni ei yksinkertaisesti ollut mitään rajoja. Perheyrityksestä haulla tuotiin erinomaisia ​​artikkeleita, joissa oli normaalit sivustot, tai yksinkertaisesti arvottomissa sivustoissa ei kosketettu perheyritysten aihetta, tai hakukoneet alkoivat korjata itseään.

Yleensä kaikki on hyvin ja jos artikkelini ei pääse hakutulosten yläosaan, olen täysin rauhallinen, koska voit lukea perheyrityksestä muilta yhtä kiinnostavilta sivustoilta.

Ensinnäkin kannattaa määritellä, mikä on perheyritys:

Mikä on perheyritys

Täällä en edes vaivautunut tarkastelemaan perheyritystä koskevaa virallista sanamuotoa, jotta se ei vaikuttaisi mielipiteeseeni ja voisin kuvata sitä omin sanoin.

Perheyritys on yritystyyppi, johon osallistuu itse perhe tai perhesiteillä sukulaiset. Tämä on ehkä yksinkertaisin muoto tämän tyyppisessä liiketoiminnassa.

Perheyritykselle on useita vaihtoehtoja, katsotaanpa niitä:

Perheyritysvaihtoehdot

Jaan perheyritykset kolmeen luokkaan:

• Perinnöllinen liiketoiminta. Tämän tyyppinen liike periytyy isältä pojalle. Tämä luokka koskee hyvin harvoin pienyrityksiä. Sukupolvien ajan tällaisen perheyrityksen kehitys tavoittaa yleensä suuren, hyvin harvoin, keskisuuren yrityksen, ja perheyritys on perinnöllinen pieni yritys, tämä on yleensä hölynpölyä ja niin harvinaista, ettei edes kannata puhumme siitä. Kuten on selvää - aloittelijoille tarkoitettu sivustoni ei ota huomioon tällaista perheyritystä objektiivisista syistä;
• Yhteinen perheyritys. Tämän tyyppinen liiketoiminta sisältää kaikki perheenjäsenet, jotka hoitavat omaa liiketoimintaansa jakamalla vastuualueet jokaiselle perheenjäsenelle. Esimerkiksi: pizzeria, yksi valmistaa pizzaa, toinen paistaa sen, kolmas toimittaa pizzaa pyynnöstä, neljäs hyväksyy pyynnöt lähettäjänä, viides harjoittaa tämän yrityksen mainostamista, kuudes pitää kirjanpitoa ja toimittaa kaikki raportointi ja dokumentointi;
• Liiketoiminta koko perheelle. Tämän tyyppinen yritys ei sisällä eroja, kaikki perheenjäsenet tekevät samaa työtä, esimerkiksi tekevät kotitekoisia nyyttejä jne.

Perheyrityksen erikoisuus on työn läheinen suhde perheeseen. Pääoma pysyy perheessä ja periytyy. Perheyritys on ensisijainen vaihtoehto järjestettäessä pientä ja keskisuuria yritystä. Muodostumisvaiheessa voit säästää rahaa ilmaisella työllä. Tilastot osoittavat kuitenkin, että Venäjällä vain 5% perheyrityksistä on jäljellä. Loput eliminoidaan sukulaisten välisten suhteiden vaikeuksien vuoksi.

Liiketoiminta perimällä

Maassamme lähestytään perinnöllisyyden ensimmäistä kynnystä, koska maassamme olevat yksityiset yritykset eivät ole yli 20-vuotiaita. Perheyritysten toiminta-alueet ovat palvelut ja kauppa. Tuotantoyrityksiä ei ole käytännössä. Perillisten valmistelusta ei myöskään ole kokemusta, joten usein menestyvät yritykset menevät konkurssiin nuoremman sukupolven johtoon siirtymisen jälkeen. Liiketoiminta romahtaa myös avioerojen yhteydessä - entiset puolisot eivät osaa erottaa henkilökohtaisia ​​suhteita liiketoiminnasta.

Perheyrityksen edut:

Mutta on otettava huomioon haitat:

• Sukulaisten luonteenpiirteiden objektiivisen arvioinnin laiminlyönti
• Mahdolliset kiistat uran ja tulonjaon suhteen
• Työn vaikeudet voivat vaikuttaa kielteisesti henkilökohtaiset suhteet
• Jos lainattuja varoja houkutellaan, koko perhe on velkaa

Ennen perheyrityksen aloittamista sinun on punnittava huolellisesti hyvät ja huonot puolet. Tiimi hyväksyy ne sukulaiset, joihin meillä on hyvät suhteet. On myös tärkeää ymmärtää liiketoiminnan perustiedot ja halu kehittää sitä.

Kannattaa päättää yrityksen perustamisesta, jos olet varma, että sinulla on tarpeeksi päättäväisyyttä:

• erottaa henkilökohtaiset suhteet ja liikesuhteet
• osoittamaan selkeästi vastuut ja rangaistava niiden täyttämättä jättämisestä
• nimittämään johtajaksi henkilö, joka voi ottaa vastuun kehityksestä

Toinen vaihe on valita kannattava ja win-win-idea perheyritykselle. Henkilöstömäärä on korkeintaan 10. On oltava valmis kutsumaan asianajaja osakkeiden jakamiseen, perustamisasiakirjojen rekisteröintiin lainsäädännön vaatimusten mukaisesti. Sopimuksessa olisi määrättävä mahdollisuudesta ostaa / myydä osakkeita, jakautumisesta, puolisoiden erosta, palkkojen määrästä ja vastuun tasosta. Henkilökohtaiset pankkitilit on erotettava yritystileistä.